最新辦公樓裝飾裝修施工組織設(shè)計-資料下載頁

　　

【正文】 一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。 各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌。 安全所用的防護欄桿全部用標有一節(jié)40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)。 按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護，施工場區(qū)要設(shè)不少子一個的安全信道，通道用安全網(wǎng)、竹笆進行防護，出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現(xiàn)場注意事項。施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指示牌指示。“5S”活動“5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。1整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)配分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。整理的范圍是建筑物內(nèi)外，上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內(nèi)，每個工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達到現(xiàn)場無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，搞好了成品保護，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，保證了質(zhì)量，養(yǎng)活了返工損失；又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少，節(jié)約了資金，創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提高了工作效率。2整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。3清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。4清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動熱情與生活。 5素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體施工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣。是開展“5S”活動的核心和精第八章 確保工期的技術(shù)組織措施，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。，采用施工進度總計劃與周計劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。加強設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準備好，及時供應(yīng)機械設(shè)備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責(zé)，認真工作。，推廣實施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。，同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。，要牢固地樹立以質(zhì)量求進度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工(詳見冬雨季施工措施工)。并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。，事先落實施工工人的最大出工率，當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及早預(yù)備施工工人，及時進行補充。，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則加倍處罰。，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。（見附表）第九章 成品與半成品保護根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系文件的要求，認真做好成品保護工作，施工過程中注意對成品進行防護，對容易碰創(chuàng)的地方進行保護，特別是角塄處，應(yīng)使用板材進行防護。教育施工人員在施工過程中不要對成品進行破壞。以保證裝飾工程的質(zhì)量和觀感讓甲方滿意和放心。，在放置過程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護，嚴禁疊放。，必須進行保護、慢行、輕放、禁止碰撞。、擺放。，用報紙對四周進行遮掩保護，防止噴漆污染其它部位。地面石材用厚紙板鋪蓋；柱子、墻面裝飾完工后，在人流密集或運輸線路附近時，應(yīng)用夾板圍護；油漆施工時，周圍的墻面或其他成品用紙遮蓋；有保護層的材料，其保護層應(yīng)在交工驗收前揭開；已完成最后一道工序的房間和區(qū)域，應(yīng)鎖好房間，鑰匙由班長保管，未經(jīng)許可不得進入；對不能封閉的房間和區(qū)域，采用遮、蓋、讓、檔、避的辦法，盡量減少對成品的損害。第十章 合理化建議及降低成本措施建議擱墻采用GRC輕質(zhì)擱墻，即節(jié)約成本又堅固耐用，可以提前工期，不容易出現(xiàn)變形。 GRC輕質(zhì)擱墻板的施工要求簡單，加工工藝簡單，加工時間短，安裝工藝簡便，對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境要求不高，施工速度快，工期短，有利于加快施工進度，縮短施工工期。我們將定期對工人進行素質(zhì)教育﹐召開經(jīng)驗技術(shù)交流會﹐將施工中所取得的先進經(jīng)驗廣泛交流﹐并運用到實際施工中。運用GB/T19001－ISO9001國際標準和全面質(zhì)量管理的方法，提高和促進工程的質(zhì)量管理，對每一項施工技術(shù)分析，促進二者統(tǒng)一，并運用計算機加強項目計劃網(wǎng)絡(luò)，工程成本，材料管理，施工方案編制，預(yù)算及文件與合同的管理，使原來復(fù)雜、繁瑣的管理工作變得簡捷有序，利用計算機輔助施工項目管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。施工項目的成本，主要是在施工過程中形成的其成本費用支出，主要發(fā)生在施工項目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動中，發(fā)生在施工班組進行的分部分項工程施工過程中，因而施工項目成本控制的實施主要是指在項目的施工過程中以各職能部門，生產(chǎn)班組為成本控制對象，以分部分項工程為成本控制對象，在發(fā)生對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，以經(jīng)濟合同為成本控制對象，落實成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計劃并隨時進行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動。在施工階段，成本控制隨施工活動進行展開，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，完成分部分項工程進行成本核算，按月進行施工直接費用，間接費用成本核算，通過限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機、材的消耗水平。本企業(yè)歷年來在諸多的工程實踐中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動強度，降低工程成本取得了顯著的成績。第十一章 配合專業(yè)安裝工程的保證措施裝飾施工配合是安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，也是施工中較很重要的問題，涉及至各工藝的工藝流程，成品保護等方面。在這方面，在各個專業(yè)安裝單位的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中必須調(diào)整的即時召開辦公會調(diào)整。另外，各個專業(yè)安裝施工及裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度，由專人負責(zé)這項工作。，各專業(yè)安裝要進行預(yù)埋和預(yù)留工作，要求位置準確，不少留漏留等。，嚴禁隨意鑿墻面等。、吊頂?shù)谋Ｗo，避免損壞及污染。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應(yīng)征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大小。本著小管讓大管，電管讓水管，水管讓風(fēng)管，弱電管讓強電管等。合理布局，統(tǒng)籌按排。第十二章 回訪保修、服務(wù)承諾根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量手冊》的要求，項目經(jīng)理部負責(zé)已交付工程的回訪和保修。組織生產(chǎn)、質(zhì)檢部門、施工人員征求業(yè)主意見，調(diào)查缺陷，項目施工負責(zé)人針對質(zhì)量問題制定糾正措施，及時組織實施維修。為保證工程質(zhì)量我公司將在項目部設(shè)立設(shè)計部。委派優(yōu)秀設(shè)計師進駐工地,隨時解決工程設(shè)計方面的相關(guān)問題。為保證工程按期完工，我們將在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加班加點進行工程施工。并在工程完工后，向業(yè)主提供由我公司施工工程成功的保修經(jīng)驗。，在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內(nèi)回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時要隨時回訪和維修。，應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量維修通知書》，并注明聯(lián)系方式和地址等。，一是項目部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，生產(chǎn)與質(zhì)檢部門，參加進行登門回訪；二是邀請業(yè)主代表召開座談會，或電話征求意見。：執(zhí)行建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求或按合同要求。，應(yīng)在十日內(nèi)到現(xiàn)場觀察和調(diào)查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，取得業(yè)主的配合，并組織人員和物資盡快修復(fù)，修復(fù)完畢由質(zhì)檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。，保證在12小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修。1吉林省食品檢驗所辦公樓改造工程(形象進度) 月份日期序號 內(nèi)容 進度8月份1234567891011121314151617181920212223242526272829301定施工方案2人員進場3去清理現(xiàn)場4材料進場5電氣管線制安6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 202122吉林省食品檢驗所辦公樓改造工程(形象進度) 月份日期序號 內(nèi)容 進度9月份1234567891011121314151617181920212223242526272829301彈線找平2吊頂輕鋼龍骨制安3門窗套