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鋼筋工程監理細則-資料下載頁

2026-06-21 11:21本頁面

　　

【正文】底，要求施工單位編制預應力鋼筋專項施工方案，并進行審查確認。對申報的鋼筋的品牌、品種、規格、數量審查后報材料監理，對施工單位的技術管理、質量管理、質量保證體系進行審查。對鋼筋等原材料進場進行檢查驗收，對進場鋼筋的出廠合格證、產品使用證書進行審核，對鋼筋進行外觀檢查，機械性能檢驗，若有可疑時的化學成份分析試驗。原材料、半成品、質量控制監理流程加倍取樣復驗加倍取樣復驗承包人使用材料、成品、構件驗收結果承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告承包人組織材料、成品、構件進場審查結果監理審查必要時考察供應商承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告承包人對材料、成品、構件加工、分類附樣品、合格證、質保書、檢測報告在施工過程中對施工工序進行巡視檢查，對重要的構件如鋼筋接頭，要進行平行檢驗；對重要部位和關鍵節點隱蔽施工如柱梁結點進行旁站監理，并對每一道工序進行檢查驗收。隱蔽工程驗收、分部分工程驗收監理流程承包人質量保證資料齊全、合格分部分項工程質量自檢評定完成隱蔽工程分部分分項工程自檢記錄稠人廣簽認完成承包人填報“隱蔽工程驗收單或分部分項工程驗收申請書監理組織業主、設計、質監、承包人進行驗收檢查質量保證資料是否齊全檢查自評分部、分項工程質量是滿足合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成簽發“不合格工程通知”監理審批簽認“隱蔽工程驗收單”或“分部分項工程驗收記錄進入下道工序施工參與工程質量問題事故的處理，對施工中出現的質量問題和質量下降趨勢要求施工單位采取措施改進，并對處理結果進行檢查。（二）進度控制審查施工單位的進度計劃，能否滿足合同工期和節點工期要求。審查施工單位的組織機構、人員設備配備、材料需求、采購、供應計劃是否滿足施工進度的需要。審查施工單位提交的施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行對比分析，發現偏差應要求施工單位即時采取措施加以糾偏。在工程實施過程中，要隨時掌握工程的進展情況，分析影響施工進度的主要原因，即時采取措施確保進度控制點目標的實現。協助建設單位和施工單位做好施工前的各項準備工作，做好施工工程的組織協調工作，保證工程的有序進行。（三）造價控制加強合同管理，嚴格按合同辦事。協助建設單位進行合同條款的制定，預防施工索賠的發生。對工程變更進行技術經濟分析多方案比選提出監理意見。嚴格按照合同內容和計量規則進行工程計量，審核簽署工程量報表。協助建設單位按合同規定辦事，防止索賠的發生。（四）信息管理設專人負責資料工作，建立監理部信息資料管理系統。進行計算機輔助管理動態跟蹤。要求施工單位建立工程技術資料管理系統，資料收集即時、內容真實準確。 WORD格式整理

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