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由華康公司審計(jì)部門的發(fā)展看我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織的健全與完善-資料下載頁

2026-06-21 11:53本頁面

　　

【正文】的一個(gè)手段，但其在更大程度上則是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，唯有企業(yè)自身的重視，而企業(yè)自身的重視又表現(xiàn)為企業(yè)所有者的重視，企業(yè)所有者的重視是做好內(nèi)審工作的根本保證。（2）民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的組織模式要準(zhǔn)確定位。內(nèi)部審計(jì)的組織設(shè)置是其開展工作的基礎(chǔ)。民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理體系等相適應(yīng)。設(shè)置何種形式的內(nèi)部審計(jì)要由民營企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模、管理復(fù)雜程度等確定。根據(jù)我國民營企業(yè)目前的現(xiàn)狀，其內(nèi)部審計(jì)大體上有以下兩種模式可供選擇：對(duì)于規(guī)模較小的民營企業(yè)，可以不設(shè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部審計(jì)工作可通過投標(biāo)方式向有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)包，但企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)長，以監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行，并擔(dān)當(dāng)在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和管理層之間溝通的媒介；對(duì)于規(guī)模較大的公司制民營企業(yè)，可以實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)制度。（3）民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能要準(zhǔn)確定位，應(yīng)由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變。市場競爭的日趨激烈與優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律要求民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，由單一的查錯(cuò)防弊的監(jiān)督職能向集監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢于一身的服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。（4）民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容和方法要準(zhǔn)確定位。民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要不斷發(fā)展和完善，必須實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從過去注重審計(jì)多少次，查處多少問題的地毯式覆蓋轉(zhuǎn)變到注重風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域；二是審計(jì)從重檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹仡A(yù)防；三是從逐部門審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珮I(yè)務(wù)過程審計(jì)；四是審計(jì)的著眼點(diǎn)從查錯(cuò)糾弊的合規(guī)性審計(jì)轉(zhuǎn)到真實(shí)、合法、效益和內(nèi)控制度的全方位審計(jì)。（5）大力提高內(nèi)審人員的從業(yè)素質(zhì)。隨著現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，內(nèi)部審計(jì)技術(shù)從傳統(tǒng)的手工測試轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的以數(shù)理技術(shù)和電子技術(shù)為標(biāo)志的自動(dòng)測試。在這種情況下，對(duì)民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的自身素質(zhì)要求越來越高。民營企業(yè)在組建內(nèi)審機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注重多渠道、多專業(yè)地選拔審計(jì)人員，注意審計(jì)隊(duì)伍的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，應(yīng)重視內(nèi)審人員的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的廉正建設(shè)及建立嚴(yán)格的審計(jì)紀(jì)律約束機(jī)制。（6）建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核與激勵(lì)機(jī)制。建立一套行之有效的內(nèi)審工作自身考核辦法并在實(shí)際工作中不斷完善，及時(shí)地進(jìn)行修正和調(diào)整，是完善民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的重要一步。內(nèi)審人員的行為規(guī)則、紀(jì)律、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)納入內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人的日常考核之中，并與個(gè)人的薪資掛鉤，同時(shí)接受全體員工的監(jiān)督，才能從根本上保證內(nèi)審人員工作的自覺性。此外，許多民營企業(yè)的內(nèi)審人員兼職多、待遇低，不僅使內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度大大削弱，而且內(nèi)審人員的工作積極性也受到了影響。為此，民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員的積極性，提高內(nèi)審工作的質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用。　參考文獻(xiàn)：[1]張健梅“淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置”《四川會(huì)計(jì)》2000，（2）：12.[2]林明晃“現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織模式及生命力”《中國審計(jì)》2004，（10）：12.[3]張慧軍、侯可峰“淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)”《社會(huì)科學(xué)家》2005，（5）增刊：12.[4]張洪陽“論內(nèi)部審計(jì)組織保證體系的構(gòu)建”《沈陽師范大學(xué)學(xué)報(bào)》2004，（1）：13.[5]毛朝暉“中外內(nèi)部審計(jì)的比較”《審計(jì)與理財(cái)》2005，（9）：12.[6]葉育甫“建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司內(nèi)部審計(jì)管理模式”《廣西社會(huì)科學(xué)》2004，（1）：13.[7]趙中元“現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)”《山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2004，（6）：12.

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