德江縣國有林場危舊房改造工程結構設計-資料下載頁

　　

【正文】 教育合格后交送安全組，安全組結合本工程的生產特征、生產實際對其進行二級安全教育。經二級教育合格后交至施工班組。工地現場再根據施工班組的施工特點、作業環境、工程要求等實際情況進行三級安全教育。經教育合格后準予參加施工。三級教育的內容1）一級教育（項目部）、法令及安全生產規章制度。、安全方針及安全施工基本知識。、規定及安全注意事項。2）二級教育（安全組級）、法令及規章制度；、設備特點及安全施工基本知識；、規定及安全紀律。3）三級教育（施工班組級）、設備特點及施工（生產）安全基本知識。、規定及安全注意事項。、電氣、基坑及高處作業的安全基本知識。班前安全活動制度為了更深入地貫徹落實各項安全生產規章制度和措施，使每個施工班組成員牢固樹立起“預防為主、安全第一”的思想，從而提高安全生產意識，確保施工的安全順利進行。每周由專（兼）職安全員或班組長根據施工進度并結合生產實際和班組所承擔的工作、任務組織班組成員，開展3～5次具有針對性的班前活動。并將活動情況作書面記錄。同時，班組參加活動人員必須親筆簽名。活動內容“三寶”、“四口”防護1）監督、檢查安全帽的佩戴情況，遇高空臨邊作業時要監督作業人員系好安全帶。2）班前要督促檢查“四口”的防護情況。3）班前要檢查作業環境、運輸通道等的安全情況。4）班前要督促班組對使用的機具、電氣等設施進行檢查。5）夜間施工，班前更應作好各項檢查工作。尤其是是否有足夠的照明和是否有防滑防墜落等防范措施。安全教育及交底班前要根據施工任務的特點，針對安全重點對作業人員進行相關安全教育和交底。施工現場值班制度現場值班人必須加強自身的政治思想學習，努力工作，積極上進。遵守上班時間，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，如有特殊情況不能上班者，必須事先請假。未經請假不來上班者，按曠工處理。嚴禁偷、扒、越圍墻，值班人員在值班期間必須勤巡邏、勤檢查、堅守職責、不得擅離崗位，如發現三次者，按曠工一天處理。值班人員在上下班期間，必須做好交接班手續，在工作時間不準接待客人，不準酗酒，不準看電視，不準看小說等，如不遵守者，因此而造成的一切經濟損失，由當班人員全部負責。值班人員在當班期間，不準值睡班，如發現睡覺者，當場罰款十元，當時不交者從本人當月工資中扣出。值班人員在當班期間，不準讓其親屬頂班，違反者按曠工處理。值班人員如發現他人私拿公物，不加制止，經調查屬實，按其實際價值由值班人員負責賠償。值班警衛不得堅守自盜，為其他犯罪分子提供有利條件的要從重處罰、調離工作崗位，情節嚴重的追究其刑事責任。值班人員在值班巡邏時，發現有盜竊或其他違法行為，應立即向公安科報告。值班人員在工作中應帶頭遵紀守法、見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭，有功者，給予相應的獎勵。在值班期間，發生被盜事故，值班人員必須對被盜物品、材料進行賠償。特種作業人員管理制度嚴禁無特種作業證照人員從事機電、機械、攀高等特種作業；機電作業、攀高作業等特殊工種作業人員必須持有關證照方可上崗作業；上崗作業人員所持證照必須是國家有關部門認可，且在有效期內的有效證照；特種作業人員進場除接受三級安全教育外，還必須進行登記，同時，還必須接受相關安全操作規程等專門的安全交底和安全教育。安全生產責任制一）項目經理安全生產責任制對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監督其實施；在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施；領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發生事故，要做好現場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制度的防范措施，吸取事故教訓。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。二）技術負責人安全生產責任制對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任；貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實；主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題；項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。三）施工員安全生產責任制認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任；認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行經常檢查，隨時糾正行業違章；經常檢查所轄班組（包括外包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；發生因工傷及未遂事故要保護現場，立即上報。四）專職安全員安全生產責任制在項目經理部和安全科的領導下，督促本項目職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規、及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止，糾正和向領導及時匯報。負責按照施工組織設計中的安全措施及施工方案、安全技術交底，監督各班組實施并進行檢查。深入現場每道工序、掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執罰要以禮服人，堅持原則，兼公辦事。參加項目組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。五）班組長安全生產責任制認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。安全生產責任制考核制度為了確保本工程的施工安全生產，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，特制定本制度：一、項目經理部和專職安全組成考核小組，每月對項目各部門、各班組進行安全生產責任制考核，并作記錄。二、考核內容包括：對各崗位安全生產的熟悉程度；對各崗位安全生產責任制的落實程度；對各崗位安全生產責任制的完成情況。三、考核的依據：安全責任目標考核記錄表；安全責任制考試；四、處罰制度：安全責任目標考核不合格的按照安全生產責任目標考核制度處罰；安全責任制考試不合格的，對考核不合格的部門（班組），采取對該部門（班組）責任人處以500元的經濟處罰，若下次考核再不合格，則取消該人的崗位。對該部門其他成員處以200元/人的經濟處罰，班組其他成員處以50元/人的經濟處罰；發生安全事故的還需按照安全事故處理程序對責任人進行處理。五、對項目經理和專職安全員的考核由公司負責。安全生產責任目標考核制度為了確保項目經理部的施工安全生產，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，特制定本制度；一、項目經理、技術負責人和專職安全員組成考核小組，每月對本項目各部門、各班組進行安全生產責任目標考核，并作記錄。二、考核內容包括：傷亡事故、火災事故、設備事故控制目標；安全達標目標（按JGJ5999標準，針對施工行為和物的狀態進行安全達標目標的分解）；文明施工實現目標；三、凡存在以下情況之一的，考核結論應判定為不合格：死亡事故、火災事故、設備事故、重傷率超標；其它分目標考核結果不合格的總量超過50%；三項總目標中任一項中的分目標考核結果不合格的超過50%；四、對考核不合格的部門（班組），采取對該部門（班組）責任人處以500元的經濟處罰，若下次考核不合格，則取消該人的崗位，對該部門其他成員處以200元/人的經濟處罰，班組其他成員處以50元/人的經濟處罰。發生安全事故的還需按照安全事故處理程序對責任人進行處理。五、推行貫標的項目，安全責任目標應與職業健康安全管理方案相對應。工傷事故處理報告制度根據國務院75號令關于《企業職工傷亡事故和處理規定》的精神，結合本單位實際情況，制定本制度。工地發生重傷和死亡事故后，事故現場有關人員必須立即報告公司領導及安全科，公司必須在24小時內報安監站、勞動局、工會、檢察院等有關部門。公司在接到工地發生傷亡事故報告后，安全科立即組織安全生產、技術等部門有關人員以及工會成員到事故現場進行調查。凡發生工傷事故，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任者和工人沒有受到過教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進行處理。發生事故要迅速搶救傷員，并保護好事故現場。因搶救傷員和排險，必須移動現場物件時，要做出標記，不得以任何借口，擅自清理現場。長期完整地保存事故調查處理的資料，作為研究改進措施，進行安全教育，開展科學研究的資料。每月必須在次月3日前作好工傷事故統計報表。勞動保護用品資金來源、采購及使用制度勞動保護用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網、膠靴等工作與個人防護用品。它是保證安全生產必不可少的重要物資，為此確保資金的投入，采購合格的產品。正確發放使用是非常重要的環節，每個項目負責人及有關人員必須認真地落實和嚴格執行。一、勞動保護用品資金勞動保護資金從工程總造價中提取，單立賬戶，經項目負責人（項目經理）批準后使用。500萬元及以下工程提取不少于1%%二、勞動保護用品的采購經工程施工員、質安員統計數量，提出型號規格、交項目負責人批準后，由采購員統一購買。購買的勞動產品必須有生產許可證、出廠合格證、檢驗報告，并應有使用地有關單位批準使用的準用證才能購買。安全技術交底制度為使每一個施工班組成員對即將施工的分部（分項）工程的安全技術及安全重點都十分清晰，從而加強安全生產意識，保證施工的正常進行，特制定本交底制度。每分部（分項）工程施工前，施工員、質安員必須親自組織施工班組對該項工作任務的安全重點、安全技術要求及安全操作規程等進行詳盡的書面交底。接受交底人必須認真學習安全技術交底的內容、重點及要求并嚴格執行。交底人和接受交底人都必須在交底單上簽字，不得代簽。7）安全保證措施。防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。 10環境管理計劃1）環境管理目標。環境管理目標 序號環境因素環境目標環境指標完成期限責任實施部門協助管理部門實施監控部門1水水污染控制為0達標率100﹪安全組施工組技術組2氣廢氣污染控制為0達標率100﹪安全組施工組技術組3聲噪音污染控制為0達標率100﹪安全組施工組技術組4渣廢渣污染控制為0達標率100﹪安全組施工組技術組實現環境管理目標的方法和時間表 序號環境目標和指標實現方法責任人實施時間1水污染控制為0防止亂排亂放張連勝開工前2廢氣污染控制為0防止亂排亂放張連勝開工前3噪音污染控制為0設置消聲裝置張連勝開工前4廢渣污染控制為0防止亂堆亂放張連勝開工前2）建立環境管理組織機構，明確環境管理職責和權限 。3）辨識重大環境因素 。序號工序/工作活動環境因素環境影響評價方法1混凝土攪拌粉塵排放污染大氣定性噪聲排放影響居民定量2支護工程泥漿排放污染土體定量4）環境保護資源配置計劃。序號環境保護用資源名稱數量使用特征保管人1塑料水管50m從自來水管上接出，派專人灑