基坑支護施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 勞動定額的管理，確保定額水平的完成；(3) 領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現并解決問題；(4) 發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日正常施工。 技術保證措施(1) 優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工，信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃， 確保工序按時或提前完成；(2) 組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序；(3) 發(fā)揮技術管理的保障作用，細交底、嚴審核、勤檢查、抓落實；(4) 專業(yè)技術人員深入一線跟班了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現問題及時解決；(5) 實行項目技術負責崗位負責制，對施工技術總負責，并行使技術否決權。 物質保障措施(1) 加強物質采購人員的選配；(2) 按施工計劃安排，確保材料按時到位；(3) 把握建材的旺淡季的特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性材料；(4) 材料供應商的確定，必須事先征得業(yè)主或監(jiān)理公司的同意；(5) 嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。 設備保障措施(1) 設備管理人員選配有較好技術素質和較強事業(yè)心和責任感的專業(yè)人員擔任；(2) 加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率；(3) 加強現場設備的協調使用；(4) 根據工程進度，應提前考慮專人落實各種設備進場，作到隨用隨上，不誤時間。 周邊施工環(huán)境保障措施(1) 處理好各種外部關系，爭取一個良好的施工環(huán)境。(2) 搞好與甲方、設計、監(jiān)理的關系，緊緊依靠甲方，加強合作，密切配合，確保本工程的順利進行。(3) 服從甲方協調，密切與本工程相關單位的合作與配合，使工程順利進行。 7. 施工平面布置 施工現場總平面布置為了確保工程工期、質量和施工安全，我們在充分考慮施工現場條件的前提下，結合施工工藝的要求，對施工現場進行合理的規(guī)劃。具體布置詳見附件 “施工總平面布置圖”(1) 臨時設施施工現場周邊已設置連續(xù)密閉的圍墻，作封閉式管理。現場臨時設施主要是工人宿舍、辦公室、鋼筋籠加工場地等。擬搭建在場地北側。(2) 加工場地鋼筋加工場采用鋼管搭設，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。地面做C20混凝土面層，厚10cm，比場地高15cm。(3) 道路施工道路擬主要安排在地場周圍，進出大門主要潛山路大門為主，以擬在萬佛湖路增開的大門為輔。施工現場臨時道路沿圍墻周邊設置。 現場排水系統(tǒng)現場四周設置排水溝并設置沉淀池，然后將沉淀后的水排往利用市政管網，作為場地內的排水通道。排水溝與場內道路交叉處，在排水溝頂部加蓋鐵篦子。在大門口設置沖洗池，保證進出車輛沖洗干凈?；拥酌嫠闹茉O置排水溝和集水坑，并將水提至上部沉淀池后再排到市政管道。 施工用水整個工程施工用水量包括生活用水，現場拌和和養(yǎng)護用水及消防用水。由甲方提供的管徑50mm水源接入，施工單位根據需要用PPR管沿現場圍墻周邊接至各施工用水點。 施工用電 臨時用電從甲方提供的電源(3臺400KVA變壓器)引至配電房，施工單位采用主電纜埋地方式敷設主干線，分電纜架空開敷設。在鋼筋加工廠、攪拌站、生活區(qū)等處均設置配電箱。8. 資源配備計劃 項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證質量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001：2000標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理，項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃，項目經理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產計劃。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 勞動力安排計劃支護工程施工工期內，計劃投入管理人員5人，工人60人，操作工18人。具體安排見《勞動力計劃表》。勞動力安排計劃表 單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況土釘墻施工旋挖樁施工冠梁、腰梁施工預應力錨索施工管理人員5555測量人員3333操作工612鋼筋工101054砼 工106210雜 工555電工1111機修工1111后勤人員2222合計34332346注：本計劃是以每班八小時工作制為基礎編制的。 施工機械安排及進場計劃(1) 施工設備配備為確保工程順利完工，合理調配使用機械至為重要，擬投入本工程的機械設備見下表：主要施工機械設備一覽表序號機械設備種類型號、規(guī)格額定功率數量（臺）用于施工部位1旋挖鉆機SR2001旋挖灌注樁2挖掘機1旋挖灌注樁3吊車25t1鋼筋籠吊運4電焊機BX330015KVA/臺5鋼筋焊接施工5砼插入式振動器ZD4032冠梁及內支撐施工6空氣壓縮機WY9/7172土釘墻施工7注漿泵BW1502土釘墻施工8水泥漿攪拌機32土釘墻施工9砼噴射機JP772土釘墻施工10鋼筋調直機CX21基坑施工11鋼筋切割機CQ4032施工全過程12水平鉆機XY2004預應力錨索及土釘墻施工13潛水泵OX22KW25施工全過程14配電柜（箱）立達牌JBX系列5施工全過程15全站儀GPT30021測量放樣16水準儀S21高程測量17手推車10基坑施工18小挖機1現場使用(2) 機械設備進場計劃 根據施工工序需要，工程開工前3天施工設備均全部進場。 施工主要材料、進場計劃(1) 施工主要材料本工程主要材料為：鋼筋、水泥、碎石、砂、商品砼、槽鋼。本工程旋挖樁樁芯及冠梁、連梁均采用商品砼，土釘墻所用水泥必須是大廠且免檢的水泥，鋼材必須是正規(guī)廠家的鋼材。商品砼必須為有實力的正規(guī)、大的商品砼供應商。(2) 材料進場計劃施工所用材料與合同簽訂后二日內進場，鋼筋分三次進場，水泥、砂、石材料分批進場，鋼一次進場。商品砼根據施工需要隨時進場。9. 施工重點和難點及保證措施、難點分析，東西向長度420米，南北向長度210米，土方開挖量約為72萬立方米。（1）如何處理土方開挖坡道土方，保證工期節(jié)點的順利實現，是本工作的難點。（2）如何保證深基坑開挖施工安全是本工程的重點。（3）如何保證及時為基坑支護提供作業(yè)面是本工程的重點。、難點采取的措施（1）根據土方開挖施工進度分別布置2個土方運輸坡道，保證土方坡道高度不大于5米，便于土方運輸坡道的土方開挖。（2）土方運輸坡道底部寬度為15米，坡道上部寬度為8米，坡道仰角為15176。，以滿足土方開挖汽車運輸及運輸安全。（1） 委托具有相應資質的檢測單位對基坑變形觀測及周邊建筑物變形進行觀測，同時項目部自行組織基坑變形觀測。（2） 在土方開挖前埋設監(jiān)控點，并測得初始值，土方開挖和基坑使用期間對邊坡進行監(jiān)控。每開挖一層土方至少監(jiān)測一次，雨后加測一次，基坑開挖到底后3天監(jiān)測一次，變形穩(wěn)定后一周監(jiān)測一次，如變形突然增大應加密監(jiān)測。一旦基坑變形達到預警值立即采取坡腳堆載、坡頂卸載等措施。同時與設計單位聯系采取補加錨索或鋼支撐、坑底設鋼管斜撐等應急措施。（3） 控制基坑周邊荷載，坡頂堆載不得超過20KPa。（4） 基坑內側設置明排水溝，及時排出雨水或地下滲水，防止積水浸泡坡腳。（5） 施工現場道路內側設置排水溝，及時排出場地積水，確保基坑周邊不會存在大量積水。（6） 基坑臨邊采用Φ48，并于明顯部位張掛安全警示牌。（7） 夜間設置照明設備和警示燈，確?；优R邊安全。（8） 安排專人輪班對基坑變形情況進行巡查，并做好巡查記錄。（9） 確保施工質量的前提下，盡早回填基坑土方。（1） 當遇到陰雨天氣等客觀因素影響時，應采用翻斗車場地內倒土，為基坑支護提供作業(yè)面。保證基坑支護連續(xù)作業(yè)是保證土方工程工期節(jié)點的關鍵。（2） 當基坑支護施工進度受客觀因素影響時，應根據土方開挖深度，為基坑支護留出作業(yè)面，中間部位正常開挖。作業(yè)面寬度與屆時的土方深度比例不小于2:1。避免出現土方坍塌事故。10. 原始資料的整理及竣工報告編制施工過程中應做好資料的搜集和整理，在工程竣工驗收10天內，向業(yè)主提供3套完整的施工圖及竣工資料，竣工資料主要包括：工程承包合同書；施工圖紙及文字說明；巖土工程勘察報告；各種施工記錄表及工程技術質量聯絡單、處理記錄、簽證等。47施工進度計劃橫道圖附錄二序號工作項目天數計劃進度（30天）246810121416182022242628301施工準備測量、定位2人員、設備進場3臨設搭建3材料進場、檢驗32旋挖鉆孔樁施工153修坡、錨管施工254掛網噴砼255冠梁制作146預應力錨索及腰梁施工107退場2