北方溫室大棚施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 查維修，有高壓變電設施的要有高壓電工值班，發現問題及時采取措施。所有維修人員必須持證上崗，并且電工級別要與工程的難易程度和技術復雜性相適應。上崗時穿戴好絕緣用品。禁止帶電操作。對于損壞的設備要及時更換，不允許更換與圖紙不相符的設備，同時要查明發生事故的原因，并做好電工維修工作記錄，電工維修工作記錄可由工長指定有經驗的電工進行填寫、保管，比擬感作為安全資料一齊存入安全技術資料檔案。五、施工現場檢查記錄施工現場臨時用電作為施工現場檢查的一部分參加現場安全管理的綜合評定，并形成記錄。（四）、安全保證措施： 安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自驗收進行書面交底。 班前檢查制：必須督促與檢查各班組，對安全防護措施是否進行檢查。腳手架、機械設備安裝實行驗收制，凡不經驗收的，一律不準投入使用。 月安全活動制：經理部每月組織一次全體工人進行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進行總結，對本月的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定時、定人、定措施整改，并做好安全隱患整改消項記錄。實行安全生產獎罰制與事故報告制。 危急情況停工制。 持證上崗，嚴禁無證操作。 認真貫徹落實國家和當地企業的安全生產法規、規程，建立健全施工安全檢查、監督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經常化、制度化、標準化。 抓好項目經理安全生產目標責任制管理：落實安全生產責任制實行“一把手”負責制。 隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。 堅持施工前交底，工后講評活動 堅持安全周、安全月活動，堅持定期檢查制度 施工現場設安全標語，危險區設立安全警示標志 抓好施工現場安全用電管理。 做好防火工作。 嚴禁在工地吸煙，違者罰款。 第八章 施工工地防火管理措施（一）、文明施工保證措施對全體員工進行文明施工教育，提高施工人員文明素質，培養施工人員文明修養，實行每月一次全員文明教育、每周一次班組文明例會、每旬一次班組評比等活動和制度。加強班組建設，落實“三上崗一講評”的安全記錄，體現良好的班容班貌。項目部給施工作業班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。工地的文明衛生檢查為每天一巡查，每旬一小查，每月一大查，季節性突擊查。對施工區域進行封閉，派專人守護。材料堆放整齊、規范。施工場地及時清運垃圾，做到當日垃圾，當日清運至指定地點。節約用水、用電，杜絕浪費現象。施工人員按專業工人操作手冊工作，杜絕野蠻施工。成品、半成品由專職人員保管保護，防止污染破損。加強施工現場管理，保持施工現場整潔，確保“落手清”工作及時完成。1現場的施工垃圾全部裝袋化，堆放在指定的地點。（二）、施工現場消防工作管理 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。 經常檢查消防器材，以保證消防可靠性。 經常檢查現場的消防規定執行情況，發現問題及時糾正。 定期進行消防教育，提高思想認識，一旦發生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。施工現場消防管理措施 建立和制定消防組織和制度并嚴格遵循各項制度。 施工中必須嚴格執行中華人民共和國消防條例，建立以工地主管參加的消防領導小組，實行防火責任制； 加強消防意識和消防制度教育，認真貫徹各項消防制度，經常開展消防活動，定期組織專業性防火檢查，以達到及時消除火警隱患和加強全員的消防觀念； 配備必要的消防設施和器材； 在施工組織中必須充分考慮消防水源，保證必要的水源； 按施工現場的防火規定，在工地各區設置滅火器和太平桶，位置應在顯眼的地方。 （三）、 HSE管理體系和措施：以人為本、安全第一、健康至上。環境領先、科學管理、持續發展。：安全無事故、環境零污染、健康有保障。具體目標：施工過程中不發生任何安全事故，不發生一例職業中毒或職業病，“三廢”（廢氣、廢水、廢渣料）和噪聲按規定標準排放。：建立以項目經理為組長的HSE管理監督小組，設立一名專職HSE監督。：：上部不能有高壓電線，下部不能有易燃、易爆或高壓管線。，電器線路符合安全用電要求。，并定人、定位管理，各種標志、指示準確、明顯。、圖書室及體育設施。、營養和健康的要求，生活區要定期進行清掃和消毒。：：危險作業地點及安全通道要設置警示標志，醒目位置掛警示語或警示句。：。安全用品定期檢驗。、機具必須符合HSE要求，防護設施齊全可靠，不泄不漏，噪聲值不超標。《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ4688）標準要求。，工程用料分類儲存，分類擺放，易燃、易爆及風險品設專人保管。，堆放整齊，做到工停料凈、場地清。，施工隊伍撤離時，要恢復地貌，消除對環境的影響。，批準后方可動火。動火時嚴格動火報告的措施要求組織動火。第七章 降低造價措施1．認真審查圖紙，及時發現問題，改變不合理設計，節約原材料和投資，合理安排施工進度及作業計劃，減少停、窩工現象。2．組織財務、施工、預算部門進行工程成本核算，實行定額發料，分項工程施工前簽發材料領料單，倉庫憑領料單發料。3．合理安排施工程序，嚴把質量關，減少返修事故。對于加工件應盡量集中加工預制，節約人力物力，下料邊角合理利用。4．材料的采購是材料核算的重要關鍵，根據市場材料信息掌握市場動態，貨比三家，直接從廠家進貨，減少供貨環節，同時把好質量關。5．施工現場管理是節約材料的重要環節，施工時嚴格控制質量關，做到一次成優減少返工。6．加強倉庫管理，建立健全倉庫材料保管責任制，對易碎受潮的材料做好保護措施，材料出庫要有手續，對不合格的材料有權拒絕收貨。7．減少非生產行業外的開支，降低工程成本。8．加大機械、勞動力和材料的投入，充分發揮機械利用率，提高生產效率。9．合理調配勞動力用工，節約工資開支。10．加強技術管理，推廣微機應用、全面質量管理、目標管理等現代管理方法，以提高效率，縮短工期，節省工程和管理費用。附表：主要施工機具需用計劃表序號機械設備名稱型號規格單位數量進場日期備注1手推車臺62攪拌機350L 自落式臺23金屬切割機14″臺24電焊機300V臺45木工機械臺36自卸式翻斗車臺37挖掘機凱斯兩頭忙臺1附表：主要計量器具配備明細表序號器 具 名 稱單 位數 量用 途進場日期1接地電阻測試儀ZC29B2臺1測量2兆歐表ZC254臺1測量3水平尺600mm支3施工、檢查4塔尺支3抄平5個6放線6鋼卷尺50M把2放線7鋼卷尺10M把3施工附表：勞 動 力 計 劃 表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況8月份9月份10月份電 工242電焊工666力 工203017瓦 工101510水暖工242安裝工444合 計506447附表：主 要 材 料 計 劃 表序號材料名稱數量進場日期備注1水泥200噸2砂250m33碎石60m34紅磚15萬塊可編輯修改附表： 施工進度計劃表序號項 目8月份9月份10月份2527293113579111315171921232527293013579111315171921231施工準備2地基基礎工程3主體工程4裝飾裝修工程5屋面工程6給排水及采暖7建筑電氣工程8零星工程9竣工清理及驗收 THANKS !!!致力為企業和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考