項(xiàng)目程序化管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)資料應(yīng)包括設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)、材料的設(shè)計(jì)、計(jì)算資料、工藝流程及安全操作規(guī)程，各項(xiàng)資料必須有設(shè)計(jì)者、復(fù)核者簽名，審定必須有單位負(fù)責(zé)人簽字。 委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，被委托單位必須有該設(shè)施的設(shè)計(jì)資質(zhì)，所提供的資料必須簽字齊全，加蓋公章。委托單位對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行審核簽字后方可使用。 臨時(shí)設(shè)施的構(gòu)件加工制作必須委托具備相應(yīng)能力的單位進(jìn)行，嚴(yán)格按圖紙加工安裝。 所采用的產(chǎn)品、構(gòu)件必須采用具有相應(yīng)資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品。起重設(shè)施及其一切構(gòu)件，必須使用定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品。對(duì)其主銷軸、鋼絲繩及索具、限位安全裝置、吊鉤等關(guān)鍵部件要進(jìn)行定期探傷檢查。 凡起重、吊裝、承力機(jī)具（包括腳手構(gòu)件、桁架、井架、吊籃、作業(yè)平臺(tái)、滑升設(shè)備等）的設(shè)計(jì)，必須經(jīng)力學(xué)計(jì)算并考慮疲勞檢算，安全系數(shù)符合有關(guān)規(guī)定，在使用前必須做承載及超載檢驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后投入使用。 經(jīng)鑒定投入使用的臨時(shí)設(shè)施，其操作人員必須按規(guī)定持證上崗。對(duì)設(shè)計(jì)載人的纜索吊機(jī)在使用中嚴(yán)禁人、料混載，同時(shí)必須加配另一名操作人員進(jìn)行防護(hù)操作。 臨時(shí)設(shè)施鑒定只對(duì)該項(xiàng)目工程施工有效，拆遷至另一項(xiàng)目施工時(shí)，不管與該項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模相同與否，均應(yīng)按規(guī)定重新審批鑒定。 隧道施工中斜井、豎井的提升裝置必須符合與各類施工項(xiàng)目（內(nèi)容）相一致的運(yùn)送安全系數(shù)（如升降人員和提升物料等），并裝設(shè)保險(xiǎn)裝置（如卷?yè)P(yáng)機(jī)過卷裝置、限位、限載、斷電等裝置）。 橋梁墩臺(tái)、擋土墻等模板拉筋、箍筋、背楞等的設(shè)計(jì)均應(yīng)根據(jù)混凝土灌注速度、搗固機(jī)械類型等因素計(jì)算確定。8 變更設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì)的目的完善設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和降低工程成本。 變更設(shè)計(jì)的基本原則變更設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“先申請(qǐng)、后變更，先設(shè)計(jì)、后施工”的原則。 變更設(shè)計(jì)的基本要求 提出變更前，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析。 變更設(shè)計(jì)要按合同或有關(guān)規(guī)定的程序辦理。所有變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)和相關(guān)方同意簽字后方可組織施工。 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)，應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司審核備案。 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件并做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)加注“作廢”標(biāo)識(shí)并封存，防止誤用。9 工程試驗(yàn) 工程試驗(yàn)的目的檢測(cè)工程所使用原材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求及合同的技術(shù)要求，通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。研究推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 工程試驗(yàn)的內(nèi)容 負(fù)責(zé)工地各種材料的取樣、檢驗(yàn)或送檢。 選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、砂漿、改良土級(jí)配料的配合比。 檢測(cè)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。 測(cè)試巖土特性，提供壓實(shí)參數(shù)。 對(duì)施工用水，環(huán)境水進(jìn)行分析。 試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。 工程試驗(yàn)的流程（見右圖） 工地試驗(yàn)室的工作基本要求 接受上級(jí)試驗(yàn)室、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)本項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。 分階段制定項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，使試驗(yàn)工作有序進(jìn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工前原材料選場(chǎng)、取樣、檢驗(yàn)、送檢；負(fù)責(zé)開工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，并合理選擇、確定試驗(yàn)參數(shù)及施工工藝參數(shù)。 采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析試驗(yàn)資料，在滿足設(shè)計(jì)的前提下，根據(jù)季節(jié)對(duì)配合比、添加劑等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，節(jié)約原材料并指導(dǎo)施工。 協(xié)助組織新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施，提供生產(chǎn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和總結(jié)。 定期向其所屬中心試驗(yàn)室提出工作報(bào)告，內(nèi)容包括本階段各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、人員考評(píng)情況、業(yè)主及監(jiān)理對(duì)試驗(yàn)室評(píng)價(jià)情況及檢查評(píng)比情況等。 對(duì)所屬的檢測(cè)組進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期抽查，并作好記錄。10 施工測(cè)量 施工測(cè)量的目的貫徹落實(shí)測(cè)量工作雙檢制，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，確保建筑物位置和幾何尺寸無誤。 施工測(cè)量職責(zé)分工與工作基本要求 堅(jiān)持項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程開工前，組織對(duì)樁點(diǎn)、資料進(jìn)行交接，并進(jìn)行精密復(fù)測(cè)和控制測(cè)量。 經(jīng)理部根據(jù)精測(cè)資料由項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和樁點(diǎn)核對(duì)。 施工放線、放樣測(cè)量(1) 重大及難度較大工程的放線放樣測(cè)量或經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測(cè)量，由子（分）公司總工程師組織，測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行測(cè)量，提交測(cè)量成果書及放線放樣樁位圖表，由總工程師審查簽認(rèn)后實(shí)施。或由項(xiàng)目總工程師組織初測(cè)，子（分）公司測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量成果及放樣圖表由項(xiàng)目總工程師審查簽認(rèn)后實(shí)施并報(bào)子（分）公司總工程師備查。(2) 一般工程項(xiàng)目的施工放線放樣測(cè)量由經(jīng)理部總工程師組織，以測(cè)量工程師或其他技術(shù)人員為主，測(cè)量工配合。所有中線，水平測(cè)量都必須有詳細(xì)的圖表計(jì)算和交底，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員復(fù)核后實(shí)施。 工程竣工測(cè)量工程竣工測(cè)量一般由經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并按規(guī)定提交竣工測(cè)量成果書。地形特別復(fù)雜，或者工程結(jié)構(gòu)物復(fù)雜，經(jīng)理部測(cè)量確有困難時(shí)，由子（分）公司總工程師組織測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行竣工測(cè)量工作，提交測(cè)量成果書，經(jīng)子（分）公司總工程師（或委托項(xiàng)目總工程師）審查簽證后才能有效。 嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量工作雙檢制。凡接樁復(fù)測(cè)、施工放線放樣及竣工測(cè)量等都必須進(jìn)行雙檢，即復(fù)核測(cè)量。可采用以下方法的其中一個(gè)：(1) 一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。(2) 兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量、核對(duì)結(jié)果。 交接樁實(shí)行記錄簽認(rèn)制。11 經(jīng)理部調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 目的實(shí)現(xiàn)經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范經(jīng)理部調(diào)度指揮工作行為，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)信息。 基本任務(wù) 根據(jù)上級(jí)部門及業(yè)主下達(dá)的年、季、月度施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工進(jìn)度、動(dòng)態(tài)，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)了解施工中存在的問題，整理后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。 根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時(shí)做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項(xiàng)目基本信息不漏項(xiàng)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)及時(shí)傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。 根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃的要求與工程進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行對(duì)比，分析施工形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)工期滯后時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，確保項(xiàng)目在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。 收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的自然災(zāi)害預(yù)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)部門采取預(yù)防措施，防止和減小損失。 熟悉安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理方面有關(guān)文件和要求，當(dāng)發(fā)生人身、質(zhì)量、營(yíng)業(yè)線行車事故和自然災(zāi)害、社會(huì)事件時(shí)，要立即向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。 調(diào)度組織 經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任調(diào)度長(zhǎng)，總工程師和工程部長(zhǎng)任副調(diào)度長(zhǎng)，根據(jù)承建工程項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工的難易程度等設(shè)專職或兼職值班調(diào)度員，由工程部管理，負(fù)責(zé)具體調(diào)度工作。 值班調(diào)度員必須由責(zé)任心強(qiáng)、綜合知識(shí)面廣、具有一定工程業(yè)務(wù)知識(shí)和基本計(jì)算機(jī)操作技能、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，素質(zhì)較高的技術(shù)人員承擔(dān)。鑒于調(diào)度工作具有連續(xù)性的特性，人員確定后，要保持相對(duì)穩(wěn)定。 值班調(diào)度應(yīng)配備專用的電話（有長(zhǎng)話權(quán)）、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，上網(wǎng)條件要滿足工程信息管理系統(tǒng)的傳輸要求。 調(diào)度工作的職責(zé)與紀(jì)律 按照施工計(jì)劃、技術(shù)措施，督促檢查執(zhí)行情況，參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，了解施工組織的要求和有關(guān)生產(chǎn)的決定，掌握本項(xiàng)目施工生產(chǎn)狀況。 值班調(diào)度人員要集中精力搞好本職工作，不得因承辦其他事項(xiàng)而影響調(diào)度正常業(yè)務(wù)。對(duì)重大事故或其他必須緊急處理的問題，要立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，不得拖延和擅自處理。 調(diào)度工作涉及面廣，必須掌握綜合生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。凡與調(diào)度工作有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、重大問題的會(huì)議紀(jì)要以及安全質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料，業(yè)主批評(píng)、表?yè)P(yáng)來函等信息，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)提供給調(diào)度掌握。調(diào)度要向有關(guān)部門及時(shí)提供施工簡(jiǎn)報(bào)、施工分析、工程進(jìn)度表等資料。 各級(jí)調(diào)度是工程信息來源之一，因此要求調(diào)度人員要有高度的組織紀(jì)律性，應(yīng)做到業(yè)務(wù)熟，情況明，行動(dòng)快，辦事準(zhǔn)，效率高。對(duì)上級(jí)和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求，必須認(rèn)真貫徹，一絲不茍。要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確如實(shí)地反映情況。工作上嚴(yán)禁道聽途說，大而化之，弄虛作假，謊報(bào)情況；避免給領(lǐng)導(dǎo)決策造成錯(cuò)覺，影響生產(chǎn)指揮工作的正常進(jìn)行。 上報(bào)工程進(jìn)度、施工情況時(shí)，信息、數(shù)據(jù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任的隨意亂報(bào)、超報(bào)和瞞報(bào)，如有發(fā)生，要追究責(zé)任。 調(diào)度工作制度 值班制度(1) 實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，以保證集團(tuán)公司調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。(2) 值班調(diào)度員交接班時(shí)雙方要交待清楚，對(duì)處理的重大問題要在記事本上簡(jiǎn)要說明；工作期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，未完工作有交待；要及時(shí)了解施工中存在的問題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。 報(bào)告制度(1) 調(diào)度報(bào)告是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)的請(qǐng)示報(bào)告。請(qǐng)示或請(qǐng)求解決的施工生產(chǎn)問題。須經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，文字要力求簡(jiǎn)練扼要。(2) 內(nèi)業(yè)工作制度經(jīng)理部調(diào)度要根據(jù)集團(tuán)公司“工程信息管理系統(tǒng)”的有關(guān)要求，及時(shí)在網(wǎng)上錄入本項(xiàng)目在建工程的各種信息。同時(shí)建立能夠反映本單位施工任務(wù)、生產(chǎn)情況的施工圖表和臺(tái)帳，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱和及時(shí)了解施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況，分析生產(chǎn)形勢(shì)、指揮生產(chǎn)。臺(tái)帳建立的形式除必要的圖表為印刷品外，其余均可在計(jì)算機(jī)上建立電子文檔，以便日后保存查詢。 匯報(bào)制度(1) 月報(bào)告制度a 月度計(jì)劃：每月5日前在“工程信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)上將經(jīng)理部的月度計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)完畢。b 半月報(bào)：每月11日8時(shí)前將本項(xiàng)目半月完成的建安價(jià)值上報(bào)公司（處）調(diào)度。內(nèi)容主要是分項(xiàng)工程的價(jià)值，當(dāng)完成任務(wù)不足月度計(jì)劃的50%時(shí)，要說明欠產(chǎn)的主要原因。c 月報(bào)：每月26日12時(shí)前在“工程信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)上將經(jīng)理部的月度完成數(shù)據(jù)上報(bào)完畢。當(dāng)未完成月度計(jì)劃任務(wù)時(shí)，要將欠產(chǎn)的主要原因在“工程信息管理系統(tǒng)”系統(tǒng)中“綜合管理”下的“形象進(jìn)度”內(nèi)，用文字說明，按日?qǐng)?bào)形式上報(bào)。d 調(diào)度月報(bào)（簡(jiǎn)報(bào)）：每月28日前將經(jīng)理部當(dāng)月《施工簡(jiǎn)報(bào)》上報(bào)公司（處）調(diào)度。內(nèi)容包括上月計(jì)劃完成情況，當(dāng)前生產(chǎn)上存在的主要問題，擬采取的措施等等。(2) 周報(bào)告制度a 重大事件：對(duì)國(guó)家、省、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查工地，省、部有關(guān)部門組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，業(yè)主組織的階段檢查評(píng)比結(jié)果等重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)；如發(fā)生人身傷亡事故、既有線施工事故、質(zhì)量事故、防洪搶險(xiǎn)等重大事件時(shí)，要立即將事件簡(jiǎn)要情況上報(bào)子（分）公司、集團(tuán)公司值班調(diào)度，詳細(xì)情況按正式渠道依次上報(bào)。b 業(yè)主、監(jiān)理方面的意見：業(yè)主、監(jiān)理對(duì)在建工程施工中存在問題提出的批評(píng)、處罰、整改指令或函件，要立即上報(bào)子（分）公司、集團(tuán)公司值班調(diào)度；在業(yè)主、監(jiān)理組織的專項(xiàng)大檢查或分階段、季度進(jìn)行的評(píng)比中排名處于后三名的，也應(yīng)將情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃調(diào)度科。(3) 日?qǐng)?bào)告制度凡列為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程（特長(zhǎng)隧道、特大橋、業(yè)主不滿意工程、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注工程），每天將施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按要求在“工程信息管理系統(tǒng)”中“綜合管理”下的“形象進(jìn)度”內(nèi)，上網(wǎng)錄入。 其它每項(xiàng)工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺(tái)帳、圖表、圖片、影像資料刻成DVD光盤歸檔保存。12 工程資料管理 工程資料管理的重要性 工程資料管理可促進(jìn)項(xiàng)目施工綜合管理水平提高。 工程資料是工程實(shí)體驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)的必備條件。 工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。 工程資料管理基本要求 工程資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職資料管理人員，并經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗。 經(jīng)理部技術(shù)資料室應(yīng)采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)資料信息化管理。 工程資料管理應(yīng)遵循同步性、規(guī)范性、時(shí)限性和有效性的管理原則，要求各級(jí)、各部門管理人員在工作中正確掌握并能靈活運(yùn)用各項(xiàng)管理原則，以減少和杜絕弄虛作假等違規(guī)違法行為。 工程資料主要內(nèi)容 工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄。其主要包括決策立項(xiàng)文件、征地拆遷文件、勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、承包合同、工程開工文件、監(jiān)理管理資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收資料及竣工圖等。 經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)建立以下臺(tái)帳：(1) 工程進(jìn)度臺(tái)帳。(2) 變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。(3) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。(4) 工程大事記錄臺(tái)帳。(5) 主要工程項(xiàng)目綜合指標(biāo)臺(tái)帳。(6) 設(shè)備、技術(shù)工人分布臺(tái)帳。(7) 特殊過程控制記錄臺(tái)帳。 建立工程資料管理的各種記錄，指定專人分項(xiàng)管理保存。主要技術(shù)資料和記錄如下：(1) 施工記錄：施工日志，質(zhì)量檢查記錄，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄等。(2) 施工技術(shù)資料：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告；工程測(cè)量的復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、竣工測(cè)量資料；施工試驗(yàn)記錄；施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；設(shè)計(jì)文件審核和變更設(shè)計(jì)洽商記錄；竣工驗(yàn)收資料；竣工圖。 工程日志管理為客觀真實(shí)地記錄工程項(xiàng)目施工過程，工程項(xiàng)目均要求使用統(tǒng)一的“工程日志簿”記錄工程日志。(1) 工程日志填寫的內(nèi)容a 開竣工日期、施工勘測(cè)資料、工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)工程施工及技術(shù)方面的指示、批示等。b 施工方案、施工工藝或方法，施工組織和機(jī)械化程度情況。c 每日完成的主要工程數(shù)量。d 每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量、試件編號(hào)及試驗(yàn)結(jié)果。e 氣候、氣溫情況。f 各項(xiàng)圬工施工配料、拌合、測(cè)溫等結(jié)果。g 施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖符合情況、變更施工方案或方法、工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方法等。h 檢查人員對(duì)施工的改進(jìn)意見及其他有關(guān)事項(xiàng)。(2) 工程日志填寫要求a 每個(gè)工點(diǎn)的工程日志必須指定專人負(fù)責(zé)填寫。b 工程部長(zhǎng)應(yīng)每周檢查工程日志的填寫情況并填寫檢查記錄，總工程師應(yīng)定期抽查。發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時(shí)責(zé)令修改完善。c 工程日志應(yīng)按工程項(xiàng)目分別建立并編號(hào)，每項(xiàng)單位工程填寫一份工程日志。d 工程日志必須按規(guī)定內(nèi)容，隨工程進(jìn)度逐日詳細(xì)填寫，不得事后補(bǔ)填。要求字跡工整、表述簡(jiǎn)結(jié)清楚，與工程無關(guān)的內(nèi)容不得填寫。13 編寫竣工文件、技術(shù)總結(jié)和開發(fā)工法 編寫竣工文件 竣工文件是工程項(xiàng)目的重要組成部分，是工程技術(shù)人員的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作，在整個(gè)施工過程中要積累資料，做好編制準(zhǔn)備工作。 竣工文件的編制原則是“誰施工誰編制”和“隨完隨編、集中