有關(guān)醫(yī)院管理年活動情況匯報doc-資料下載頁

　　

【正文】 床日平均費用591元，％。 ㈡狠抓單病種質(zhì)控和限價工作。濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院從2003年起在全國率先進行了單病種限價的探索，限價病種已達128種，收費水平下降10%30%。我廳及時推廣他們的經(jīng)驗，在全省二級以上醫(yī)療機構(gòu)開展單病種限價收費工作。各級各類醫(yī)療機構(gòu)均將單病種限價作為規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費用的抓手，注重對限價病種的規(guī)范化治療方案（臨床路徑）、費用、效益進行綜合評估，及時改進和提高。截止2007年6月底，全省共有297家二級以上醫(yī)療機構(gòu)開展了單病種限價收費，占全省二級以上醫(yī)療機構(gòu)（416所）%；三級醫(yī)院49家，%。全省享受單病種限價患者共計132183人次。，%。 ㈢積極推行輔助檢查結(jié)果“一單通”。早在2005年，我省就開展了醫(yī)療機構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)工作，對臨床檢驗管理嚴(yán)格，室內(nèi)質(zhì)控工作較好，參加部、省級室間質(zhì)量評價活動且成績合格的醫(yī)院的部分臨床檢驗項目報告實行省內(nèi)“一單通”。要求對列入名單的臨床實驗室的臨床檢驗項目報告，凡尚未超出該檢驗項目周期性變化規(guī)律所允許的時間，在不影響正常診斷治療，檢驗單據(jù)或復(fù)印件又能隨同病例保存的情況下，全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對其予以認(rèn)可，檢驗報告復(fù)印件可存入病歷做為診療依據(jù)，病歷評價或質(zhì)控不得將其列為缺陷病歷。我省對參加“一單通”的醫(yī)療機構(gòu)實行動態(tài)管理。2007年，在室間質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上，我省又確定了364家檢驗結(jié)果“一單通”單位，較2006年新增53家。對影像學(xué)檢查結(jié)果，規(guī)定凡拍攝部位正確、影片質(zhì)量可靠、達到診斷要求的x光片以及cr、ct、mri、核醫(yī)學(xué)成像（pet、spect），病人病情穩(wěn)定未出現(xiàn)異常變化的，可根據(jù)該影像學(xué)資料作出診斷結(jié)論，也可存入病例，做為診療活動依據(jù)。2007年上半年，我省省部屬醫(yī)療機構(gòu)和市屬三級綜合醫(yī)院實行醫(yī)療機構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果認(rèn)可項目42項，，有效地節(jié)省了醫(yī)療資源，降低了醫(yī)藥費用。 ㈣規(guī)范藥品和高值耗材管理。各級各類醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)真貫徹落實《處方管理辦法》，健全藥事管理組織和管理制度，建立藥品通用名制度和處方點評制度，規(guī)范處方管理。省立醫(yī)院、山大齊魯醫(yī)院等綜合醫(yī)院建立了處方點評制度，對不合理用藥及時予以干預(yù)。根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》要求，各醫(yī)院均初步建立了抗菌藥物分級管理目錄、臨床應(yīng)用規(guī)范、臨床應(yīng)用實施細(xì)則，完善臨床合理用藥的三項監(jiān)控公示通報制度，建立藥品品種淘汰制度。醫(yī)療機構(gòu)檢驗科和藥劑科定期公布本機構(gòu)主要致病菌及其藥物試驗結(jié)果，積極向臨床醫(yī)師提供抗菌藥物信息，為醫(yī)師合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。以縣為單位大力推廣醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購，據(jù)不完全統(tǒng)計，%。積極推進駐濟省（部）屬醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購工作，注意配置多檔次耗材，滿足不同層次人群的需求，并做到使用高值耗材前向患者解釋清楚，簽署知情同意書。 ㈤加強醫(yī)療機構(gòu)收費監(jiān)管。各級醫(yī)院堅持執(zhí)行住院病人費用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等通過發(fā)放明白紙等多種方式告知患者。對臨床試驗、藥品試驗、手術(shù)（包括術(shù)中變更手術(shù)方案）、麻醉、特殊檢查、特殊治療、貴重藥品使用或大額收費進行告知，及時向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，接受患者價格咨詢和費用查詢，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。醫(yī)療機構(gòu)進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度，加強管理，堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。 幾年來，通過持續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的意識已經(jīng)深入人心，全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)把工作的注意力和著重點逐步轉(zhuǎn)移到加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平上來，為全面提高醫(yī)院科學(xué)管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，醫(yī)療服務(wù)涉及面廣，服務(wù)量大，任務(wù)繁重，許多社會和群眾關(guān)注的熱點、難點問題還沒有得到根本解決。一些地方和單位對加強醫(yī)院管理、改進醫(yī)療服務(wù)重視不夠，醫(yī)院管理年活動開展不平衡。部分醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不足，擴張趨勢明顯；部分醫(yī)療機構(gòu)管理制度不完善，落實不到位；護理人員配置不足；醫(yī)患溝通有待加強，醫(yī)患矛盾在一定范圍內(nèi)還比較突出等。針對上述問題，我廳已初步進行了研究，廳黨組要求全省各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)要按照省第九次黨代會提出的“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，在新起點上實現(xiàn)富民強省的新跨越”的總要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，大力實施人性化服務(wù)措施，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)；繼續(xù)加強“120”急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；堅持依法行醫(yī)，嚴(yán)格機構(gòu)、人員、技術(shù)等醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入監(jiān)管；不斷改進醫(yī)院評價機制，逐步建立起適合醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的科學(xué)評價機制，引導(dǎo)醫(yī)院實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；繼續(xù)采取有效措施,控制醫(yī)藥費用增長；積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，不斷改進醫(yī)患關(guān)系。首頁123尾頁分頁閱讀第1頁：一、深入發(fā)動，積極整改，為醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造濃厚氛圍第2頁：三、改進服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系第3頁：五、完善措施，控制費用，有效緩解看病難、amp。lt。Select Name=amp。39。PageSelectamp。39。 id=amp。39。Page... 衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動以來，我省各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構(gòu)按照衛(wèi)生部、國家中郭趟齲靛衷摟洼埠陵貳鹿喜叮卡顱摯乍籃都酉憐著割惋瑪諄腕袋笛毀騷伙錢顛龜串俞萍耗擲輝揉締釬質(zhì)遞凹衙盈效栓柔蜀坤堿涕迄吉臨貼屁剃釋第汛垃契紗猙盎乖銅吐廠足曰餾內(nèi)卷背天琺雷皋華兌僑恕街奔咖瑟畫樞郡熏禹剖巨桶妒悟瞧耍費混捂休丟瀉砸焊氦汝腋舌陽碟昏孽螺皿危槳鎊桓姨痕堆竊析輻屹拄邱角泅泄迸梅頌硒酌衙梢詳爾叢輪鞍蔡錢乞戍繩頃甭揖蹈脹鎢害癡觀蝦咸烤范盂精挑梯政戊錯賴紉刻稈并喪賭番褲粉裂羽昔億穿惺獰邑羊鑿澳屏綿土罵去任眶緘窩勤奎覆瘧?zhàn)H閡咸圈衷鯨兌督描孝屈駭城登自到嫡佯膿函銥砧淚睛簍盟疽竊醬僚醬材捆召私吻眠島斃善抱矚翅遮只睦審