某醫(yī)院裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)(中標(biāo))doc-資料下載頁

　　

【正文】 表規(guī)定：項(xiàng) 次項(xiàng) 目允許偏差mm檢驗(yàn)方法1水平管道縱橫方向彎曲鋼管每米全長25m以上1≯25用水平尺直尺拉線和尺量檢查2立管垂直度鋼管每米全長5m以上3≯8吊線和尺量檢查3成排管段和成排閥門在同一平面上間距3尺量檢查室內(nèi)給水設(shè)備的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng) 次項(xiàng) 目允許偏差mm檢驗(yàn)方法１靜止設(shè)備坐標(biāo)15標(biāo)高177。5垂直度（ｍ）5２離心水泵立式泵體垂直度（ｍ）臥式泵體垂直度（ｍ）連軸器同心度軸向傾斜徑向位移二、排水系統(tǒng)一）、主控項(xiàng)目隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面的高度。壓力排水管道，按排水泵的2倍進(jìn)行水壓試驗(yàn)，保持30分鐘，不滲無漏為合格。室內(nèi)雨水管注水至最上部雨水斗，15分鐘水位不下降，不滲不漏為合格。污水管道坡度按下表規(guī)定：管 徑mmDN50DN75DN100DN150污水、廢水管標(biāo)準(zhǔn)坡度雨水管標(biāo)準(zhǔn)坡度——————UPVC塑料管必須按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，裝設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不得大于4m。排水立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2／3，通球率必須達(dá)到100％。二）、一般項(xiàng)目UPVC排水管支、吊架間距應(yīng)符合下表規(guī)定：管 徑（mm）5075100125150立管橫管通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時(shí)，應(yīng)采用45度三通和45度彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)置清掃口。由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)引入管應(yīng)高于排出管或兩管頂相平，并有不小于90度的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制。用于室人排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應(yīng)采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，立管與排出管端部的連接，應(yīng)采用兩個(gè)45度彎頭或曲率半徑不小于4倍管徑的90度彎頭。雨水斗管的連接應(yīng)固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。雨水斗邊緣與屋面相連處應(yīng)嚴(yán)密不漏。連接管管徑當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，不得小于100mm。三、衛(wèi)生器具安裝一）、主控項(xiàng)目排水栓和地漏的安裝應(yīng)平正、牢固，低于排水表面，周邊無滲漏。地漏水封高度不得小于50mm。衛(wèi)生器具交工前應(yīng)做滿水和通水試驗(yàn)。與排水管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應(yīng)采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位應(yīng)采取牢固可靠的防滲、防漏措施。連接衛(wèi)生器具的排水管道接口應(yīng)緊密不漏，其固定支架、管卡等支撐位置應(yīng)正確、牢固，與管道的接觸應(yīng)平整。二）、一般項(xiàng)目：衛(wèi)生器具安裝的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng) 次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1坐標(biāo)單獨(dú)器具10拉線、吊線和尺量檢查成排器具52標(biāo)高單獨(dú)器具177。15成排器具177。103器具水平度2用水平尺和尺量檢查4器具垂直度3吊線和尺量檢查衛(wèi)生器具給水配件安裝標(biāo)高的允許偏差應(yīng)符合下表所示：項(xiàng) 次項(xiàng) 目允許偏差檢驗(yàn)方法1大便器高、低水箱角閥及截止閥177。10尺量檢查2水 嘴177。103沐浴器噴頭下沿177。154浴盆軟管沐浴器掛鉤177。20衛(wèi)生器具排水管道安裝的允許偏差應(yīng)符合下表：項(xiàng) 次檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1橫管彎曲度每1m長2用水平尺量檢查橫管長度≤10m，全長8橫管長度10m，全長102衛(wèi)生器具的排水管口及橫支管的縱橫坐標(biāo)單獨(dú)器具10用尺量檢查成排器具53衛(wèi)生器具的接口標(biāo)高單獨(dú)器具177。10用水平尺和尺量檢查成排器具177。5四、管道安裝方法和要求一）、UPVC管道安裝：UPVC管在安裝過程中，應(yīng)防止油漆、瀝青等有機(jī)污染物與管材和管件接觸。UPVC管道操作場(chǎng)地，根本上明火和吸煙，同時(shí)通風(fēng)必須良好。操作集中的地區(qū)，要設(shè)置排風(fēng)設(shè)施。管與粘接步驟：1）按圖紙要求的坐標(biāo)和標(biāo)高放線，并繪制實(shí)測(cè)施工圖；2）按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管，并進(jìn)行預(yù)裝配。3）管道粘接。4）接頭養(yǎng)護(hù)。UPVC管連接要求：1）管道粘接時(shí)，環(huán)境濕度不家太高，操作場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離火源，防止撞擊和陽光直射，且施工環(huán)境需滿足粘接劑冬季施工要求；2）管口內(nèi)外涂抹膠粘劑前應(yīng)有鬃刷或尼龍刷除去臟物，用于布擦揩承插口。若在粘接表面有油污，可用干布蘸清潔劑將其擦凈。粘接表面不得沾有塵埃，水跡及油污。3）抹膠粘劑時(shí)，要先涂抹承口，后涂抹插口，涂抹承口時(shí)，應(yīng)由里向外，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，并適量；4）涂抹膠粘劑后，要在20秒內(nèi)完成粘接，若操作過程中，膠粘劑出現(xiàn)干涸，應(yīng)在清除干涸的膠粘劑后，重新涂抹。5）粘接時(shí)，應(yīng)將插口輕插入承口中，對(duì)準(zhǔn)軸線，迅速完成。插入深度至少應(yīng)超過標(biāo)記。插入過程中，可稍做旋轉(zhuǎn)，但不得超過四分之一圈，不得插到底后進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。6）粘接完畢，立即將接頭處多余的膠粘劑擦干凈；7）剛粘接好的接頭，要避免受力，須靜置固化一定時(shí)間后，才可以繼續(xù)安裝。二）、設(shè)備安裝：設(shè)備安裝前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，首先檢查設(shè)備型號(hào)是否正確，技術(shù)資料是否齊全，各項(xiàng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有安裝要求等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)自檢完畢后，立即報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，設(shè)備才能進(jìn)行安裝。第五章 工程質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié)、質(zhì)量承諾如我公司中標(biāo)， 將嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502102001要求，一次性驗(yàn)收合格。如我公司交付的工程質(zhì)量不符合合同約定，發(fā)包人有權(quán)要求我公司返工直至達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，由此導(dǎo)致工期遲延，由我公司承擔(dān)違約責(zé)任。如返工后依然達(dá)不到合同約定的質(zhì)量要求，則發(fā)包人有權(quán)解除合同、拒付合同項(xiàng)下的款項(xiàng)并追究承包人違約責(zé)任，我公司返還發(fā)包人已支付的所有款項(xiàng)、按項(xiàng)目總價(jià)的30%向發(fā)包人支付違約金并賠償發(fā)包人因此而遭受的損失。第二節(jié)、工程質(zhì)量管理體系我公司擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)量管理為一體的二級(jí)質(zhì)量管理體系，即項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組。質(zhì)量保證體系圖如下總經(jīng)理總工程師合同簽定評(píng)審總體工作計(jì)劃評(píng)審簽定材料合同評(píng)審材料入庫檢驗(yàn)加工中心加工評(píng)審半成品包裝、檢驗(yàn)半成品運(yùn)輸半成品入庫、檢驗(yàn)下一步工序安裝方案確定評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審圖紙會(huì)簽材料預(yù)算評(píng)審加工放樣評(píng)審下步工序評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審測(cè)量、放線評(píng)審、施工原有結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收分隔墻體檢驗(yàn)、驗(yàn)收防水/裝飾框架隱檢飾面面層檢驗(yàn)、驗(yàn)收細(xì)部處理復(fù)驗(yàn)竣工檢驗(yàn)整體驗(yàn)收交會(huì)收集資料售后服務(wù)一、 QA/QC 管理程序我司運(yùn)行QA/QC 程序。QA 即品質(zhì)保證，通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和對(duì)每個(gè)操作步驟的監(jiān)督來保證質(zhì)量。QC 即品質(zhì)控制，通過檢驗(yàn)、測(cè)試和數(shù)據(jù)記錄將驗(yàn)證是否符合要求。在采購過程中，我們采取貨源評(píng)估的方式選擇供貨商。潛在供貨商將通過加工廠考察及書面問卷確認(rèn)能力、過去的業(yè)績、內(nèi)部質(zhì)量保證/控制計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行實(shí)際審查。發(fā)出正式的供貨詢價(jià)將包括技術(shù)規(guī)范、圖紙、進(jìn)度要求和定單條件。根據(jù)批準(zhǔn)的供貨商同意的所有性能參數(shù)發(fā)出定單。生產(chǎn)過程中要求所有供貨商從生產(chǎn)線上的材料中隨機(jī)抽樣進(jìn)行定期測(cè)試。采購負(fù)責(zé)人將確保所有供貨商都具有采購定單及項(xiàng)目規(guī)范要求的適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一旦要求，供貨商將提供所有材料的合格證書。在生產(chǎn)過程中，運(yùn)行質(zhì)量控制程序。我們工作范圍內(nèi)的所有構(gòu)件將按照本工廠質(zhì)檢計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。所有構(gòu)件都將有一個(gè)唯一識(shí)別部件編號(hào)。所有構(gòu)件都配有一張作業(yè)卡，上面提供了生產(chǎn)流程作為該構(gòu)件的跟蹤。在生產(chǎn)的各個(gè)階段填寫作業(yè)卡，證實(shí)該構(gòu)件與書面規(guī)程相符。所有構(gòu)件都將有一個(gè)唯一部件編號(hào)，這一編號(hào)與分配給部件圖的部件編號(hào)一致。部件標(biāo)識(shí)通過包含以下內(nèi)容的標(biāo)簽形式實(shí)現(xiàn)。我司的具體措施是：嚴(yán)格依照ISO9001 質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計(jì)、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。（1）在設(shè)計(jì)質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，可以充分地與本工程總設(shè)計(jì)方進(jìn)行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計(jì)論證，主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交底，使每一個(gè)設(shè)計(jì)人員明確主設(shè)計(jì)師的意圖，設(shè)計(jì)過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。（2）在采購上，我司對(duì)供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評(píng)定，采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購。我司歷來注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。（3）在工廠加工上，首先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。（4）在施工過程中，為了保證整個(gè)工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶3 名技術(shù)資深設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)小組長駐工地，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題及時(shí)解決。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。（5）施工過程中堅(jiān)持實(shí)行樣板引路制度，在正式開工前，按實(shí)物1：1 比例在現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)物樣板，該樣板應(yīng)包括各種材料，各種標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，并同時(shí)提供各工序施工的工藝報(bào)告，以便業(yè)主及監(jiān)理在審查技術(shù)文件的同時(shí)能對(duì)照實(shí)物樣板審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修改直至樣板和技術(shù)文件滿足要求為止。完全避免了正式批量施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題停工整改而延誤工期。施工的工藝及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收通過的樣板進(jìn)行施工。建筑師對(duì)樣板驗(yàn)收通過后。方可開始全面施工。（6）為了加強(qiáng)對(duì)本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司建立了質(zhì)量總監(jiān)代表公司監(jiān)控、項(xiàng)目經(jīng)理主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量控制體系，對(duì)材料、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時(shí)監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量合格，保證工程的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我司還將由董事長親自牽頭組成一個(gè)質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對(duì)本工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。（二）工程質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1 、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到施工隊(duì)伍，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層、實(shí)施層、管理層，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 “機(jī)”的因素本工程施工機(jī)械化程度較高，機(jī)械設(shè)備用量較大，其工況的好壞直接影響工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。故在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3 、“物”的因素為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們從物資采購和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上采取可靠的措施來保證工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。（1）物資采購為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物資評(píng)審小組，由材料部門、技術(shù)部門和有關(guān)專家，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。玻璃：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌及測(cè)試證明書。橡膠地板：必須有產(chǎn)地證明、檢驗(yàn)報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。4 、“環(huán)”與“法”的因素在本工程的施工建設(shè)中，必須選用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。（1）先進(jìn)的施工方法 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行了解、熟悉、深化，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目