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創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

2026-07-09 11:53本頁(yè)面

　　

【正文】立科研、開(kāi)發(fā)、工藝研究等專(zhuān)業(yè)技術(shù)不同等級(jí)的技術(shù)崗位，在相應(yīng)崗位上工作，完成規(guī)定任務(wù)的科技人員可以享受規(guī)定的待遇，獲取相對(duì)優(yōu)厚的基本報(bào)酬；（ 2）重要項(xiàng)目課題實(shí)行招標(biāo)，設(shè)定成果指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人通過(guò)競(jìng)標(biāo)上崗，項(xiàng)目組成員由課題負(fù)責(zé)人聘任；（ 4）重點(diǎn)學(xué)科帶頭人崗位可以面向集團(tuán)內(nèi)外、甚至國(guó)內(nèi)外人才招標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；（ 5）建立淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使技術(shù)崗位成為競(jìng)爭(zhēng)最明顯的崗位。 ? 2：分配激勵(lì)與約束機(jī)制（目的是從政策上創(chuàng)造激勵(lì)環(huán)境，從制度上保證創(chuàng)新思想的不斷涌現(xiàn) ） ? 3：評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制 ? （ 1）完善立項(xiàng)程序力求科學(xué)決策。 ? （ 2）加強(qiáng)項(xiàng)目的過(guò)程管理，建立定期匯報(bào)及中期評(píng)審制度 ? （ 3）科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收 ,綜合評(píng)價(jià) ?實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) 。 ? 三：創(chuàng)新資源（創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證，主要包括人才資源和資金資源。） ? 1：人才資源 ? 當(dāng)前大型企業(yè)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題是 ?（有普遍性）（ 1）缺少學(xué)科帶頭人和高層次的科研開(kāi)發(fā)人員；（ 2）技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠，特別是創(chuàng)新能力差；（ 3）公司內(nèi)部人才缺乏橫向流動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制不到位，人才的積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)；（ 4）對(duì)外部適用和高層次人才的引進(jìn)和吸納缺少統(tǒng)一的規(guī)范和明確的辦法。 ? 對(duì)科技人才的培養(yǎng)、使用和吸納應(yīng)采取以下措施：（ 1）加速現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，特別是創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和新知識(shí)、新理論、新方法的繼續(xù)教育，應(yīng)由各分（子）公司提出具體要求，擬定人才培養(yǎng)的五年規(guī)劃和分層次、分科目的年度計(jì)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃地送培和自培；（ 2）進(jìn)一步規(guī)范人才引進(jìn)政策，加大國(guó)內(nèi)外人才的引進(jìn)力度；（ 3）應(yīng)建立集團(tuán)內(nèi)部人才庫(kù)和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)專(zhuān)家信息庫(kù)，實(shí)行人才和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)人才的橫向流動(dòng)和充分利用；（ 4）盡快實(shí)施上述激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，最大限度地發(fā)揮人才潛力，使拔尖人才能夠脫穎而出。 ? 2：資金資源 ? （ 1）提取銷(xiāo)售收入的 3%～ 5%作為技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，制定規(guī)范使開(kāi)發(fā)費(fèi)提取到位、使用合理。技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一；（ 2）利用好各級(jí)政府部門(mén)給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集有關(guān)政策文件，分析后提出對(duì)策和可能爭(zhēng)取的項(xiàng)目的年度計(jì)劃；（ 3）推行科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算制度，根據(jù)公司的統(tǒng)一辦法，在公司預(yù)算委員會(huì)的指導(dǎo)下，編制年度、季度和月度預(yù)算，按輕重緩急以有限資金支持有限項(xiàng)目的實(shí)施；（ 4）對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)實(shí)施中期考評(píng)并根據(jù)考評(píng)情況作必要的調(diào)整。 ? 四：創(chuàng)新目標(biāo) ? （ 1）大型企業(yè)集團(tuán)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng)新能力、自主開(kāi)發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列，逐步達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的份額。（ 2）以自主開(kāi)發(fā)為主，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合相結(jié)合，掌握核心技術(shù)、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，擁有一批較為系統(tǒng)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，逐步完成模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新向自主創(chuàng)新的飛躍。 ? （ 3）以適應(yīng)需求為目的、加強(qiáng)成套服務(wù)為宗旨，大力提高主導(dǎo)產(chǎn)品的可靠性和綜合技術(shù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品系列更新。優(yōu)先發(fā)展短線缺門(mén)產(chǎn)品、替代進(jìn)口產(chǎn)品，形成具有本企業(yè)集團(tuán)特色的產(chǎn)品體系。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重點(diǎn)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以政府主導(dǎo) ，企業(yè)為主體，由企業(yè)、政府、科研單位、大專(zhuān)院校、科技工作者和技術(shù)中介機(jī)構(gòu)等構(gòu)成，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)是，以新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開(kāi)放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。 ? 企業(yè)技術(shù)中心 ? 行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心 ? 產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái) ? 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè) ? 企業(yè)不是件容易的事： ? 需要大家利用好各種資源，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城 ?實(shí)現(xiàn) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變 ! ? 預(yù)祝：我們企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上新臺(tái)階！ ? 謝謝！

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