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2026-07-18 01:04本頁面

　　

【正文】們會忽略這些因素，而只從工作業績上去考評一個人。……觀點闡述：珍惜當前，把握現在選擇努力工作，積極學習故事引用：《同樣恩賜》個性化引申：公司提供給大家一個舞臺，但是是否能夠在工作中得到成長和經驗的累積，要視乎個人選擇的努力程度。……觀點闡述：德才兼備方為人才我們生產人，然后才是生產（產品）！故事引用：《一顆釘子》個性化引申：員工的行為風格體現的是企業的行為風格。我們公司只需要具有正派人品的員工：勤勞、寬宏、為他人著想。小游戲：請大家跟我做一個小游戲“首先，握緊右手拳頭，放在腦后，往前方揮出‘yes!’再把雙手交疊放在胸前，舉過肩頭，舒展在頭頂‘我準備好了！’手肘收縮，握緊拳頭，繃緊臂肌”。重復三次。第二課企業認同感破冰游戲：《串名字》我們來開始第二課。為了活躍氣氛，加速我們每個人之間的相互了解，我們先來做一個串名字的游戲。這個游戲做完，我要求大家與每一個同事，不要叫不上名字地用“喂，喂”稱呼，而是每天早上碰到都能夠道一聲“某某某，早上好！”；，包括部門、職位、姓名等信息；，但必須要說：“我是……后面的……”；：“我是……后面的……后面的……”；；。，一直到介紹正確為止，方能輪到下一位進行介紹。第一節認識企業觀點闡述：企業贏利才有員工收益社會的需要是企業存在的唯一理由企業要有使命感方能走得遠個性化引申：（逐一介紹以下內容）（增加相關多媒體演示資料，如圖片、錄像等）引語：一個企業在初建的時候，最主要的是占領市場。而當發展到一定程度時，管理的規范性與嚴密性就顯得特別重要。總體上而言，我們公司遵循以人為本的管理理念。但是，我們強調，人性化管理不等于人情化管理，制度在我們公司是管理行為的基本依據。（逐一介紹以下制度）引語：除了制度之外，我們希望員工在企業內的行為有一定的規范性。這些規范與獎懲并不掛鉤，但是，如果我們要提升一名員工，我們更愿意提升一名能夠代表公司形象的人。（逐一對以下行為規范加以介紹）第二節認識企業文化引語：以上所說的都是企業的一些外在的東西，隨著時間的推移，它們都可能發生改變。一個企業真正偉大，能夠長存于世，最重要的還在于它精神層面的東西——企業文化。（對以上幾點進行闡述，并且運用一定的多媒體演示工具，比如創業時期艱苦奮斗的、企業光榮時刻人人興奮的照片及錄像等）17 / 17

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