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全球經(jīng)濟(jì)與我國(guó)開放經(jīng)濟(jì)-資料下載頁(yè)

2026-07-18 07:52本頁(yè)面

　　

【正文】為7800億美元，與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相差5000億美元。此外，在服務(wù)貿(mào)易方面，中國(guó)僅為美國(guó)的1／英國(guó)和德國(guó)的55％。按總出口(貨物出口+服務(wù)出口)排名，中國(guó)仍然居美國(guó)和德國(guó)之后。其次，在產(chǎn)業(yè)組織層面，我國(guó)參與國(guó)際分工的組織化程度仍然較低，主要以要素形式參與國(guó)際分工，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力薄弱。然而當(dāng)今國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工主要是由跨國(guó)公司主導(dǎo)的，跨國(guó)公司掌控了核心技術(shù)和全球價(jià)值鏈。2010年跨國(guó)公司的全球生產(chǎn)增值總額達(dá)16萬(wàn)億美元，約占世界gdp的1／4，海外子公司雇傭工人6800萬(wàn)、銷售額約33萬(wàn)億美元、出口額超過(guò)6萬(wàn)億美元，占世界出口總額的1／3。雖然2011年全球500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)有59家進(jìn)入，比上年增加15家，但幾乎都是國(guó)企。其中，央企51家、地方大型國(guó)企7家，民營(yíng)企業(yè)只有華為和沙鋼2家。這些國(guó)企主要依靠市場(chǎng)壟斷和資源壟斷，獲取壟斷利潤(rùn)做大的。此外，在行業(yè)分布上，我國(guó)雖然是制造業(yè)大國(guó)，但進(jìn)入500強(qiáng)的僅20家，％，只略高于美國(guó)；在制造業(yè)中，鋼鐵冶金、機(jī)械汽車傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占了近2／3，航天航空、醫(yī)藥電子等高端行業(yè)只占18％，而美國(guó)占一半以上。因此，中國(guó)還不是貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中還不具備主導(dǎo)地位，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。再平衡時(shí)期的戰(zhàn)略定位——穩(wěn)步轉(zhuǎn)型、夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄力量全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡絕非“一日之寒”，修復(fù)失衡也不可能“一蹴而就”，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家的增加儲(chǔ)蓄、再工業(yè)化，還是發(fā)展中國(guó)家的擴(kuò)大內(nèi)需、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，都有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程。因此，未來(lái)5－10年將是全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和再平衡的階段。由于各種利益的多重博弈，這也是一個(gè)充滿不確定性、有著各種風(fēng)險(xiǎn)、注定一波三折的時(shí)期。結(jié)構(gòu)調(diào)整和再平衡的進(jìn)程不僅取決于新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，還取決于各個(gè)利益主體的政策智慧和協(xié)調(diào)能力。在這樣的特殊階段中，我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展必需降低預(yù)期，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，維穩(wěn)避險(xiǎn)。事實(shí)上，開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在一個(gè)上下兩難的狹窄空間：一方面，世界經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整之中，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)需求下降，外部環(huán)境嚴(yán)峻，開放型經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的難度很大，而過(guò)去20多年急風(fēng)暴雨式的快速發(fā)展，開放型經(jīng)濟(jì)積累了不少矛盾和問(wèn)題，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行；另一方面，由于調(diào)控和轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，保增長(zhǎng)仍然需要一定的外需拉動(dòng)，同時(shí)已經(jīng)形成的大規(guī)模出口生產(chǎn)能力也不是說(shuō)調(diào)整就能夠調(diào)整過(guò)來(lái)的，轉(zhuǎn)型升級(jí)有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程。這種基本態(tài)勢(shì)，決定了我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)再平衡的過(guò)程中，必須堅(jiān)持適度增長(zhǎng)和循序轉(zhuǎn)型相結(jié)合的策略，在努力保持適度增長(zhǎng)的同時(shí)，積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，以消化矛盾、夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄力量、提升能力。任何盲目樂觀、繼續(xù)追求高速擴(kuò)張或者急于求成的快速轉(zhuǎn)型，都是不適宜的。由于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的基本格局不會(huì)大變，仍將沿著跨國(guó)公司主導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)要素分工不斷深化，因此，發(fā)展中國(guó)家參與國(guó)際分工的主要優(yōu)勢(shì)仍然是要素的低成本。雖然我國(guó)的生產(chǎn)成本在不斷提升，但良好的基礎(chǔ)設(shè)施、大量的熟練勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)配套情況，使得我國(guó)制造業(yè)仍然擁有綜合低成本優(yōu)勢(shì)，這在未來(lái)幾年中還不會(huì)完全消失，所以制造業(yè)不僅仍將是我國(guó)最主要的產(chǎn)業(yè)，而且還應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化，要吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的教訓(xùn)，不能輕易放棄。從總體看，我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程還沒有完成，汽車、電子、信息等高端產(chǎn)業(yè)并沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)能力更是薄弱。因此，我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)在一定時(shí)期內(nèi)仍然將是以勞動(dòng)密集產(chǎn)品為主，加工組裝的局面在短期內(nèi)可能還難以完全改觀。但這并不意味轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)可作為。一國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈中居于什么地位，是由該國(guó)的要素稟賦決定的，然而如何參與的方式卻大有講究。目前我國(guó)參與國(guó)際分工是以要素形式(勞動(dòng)力、土地、資源等)被跨國(guó)公司整合，所以始終處于被動(dòng)地位。因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)，首先是努力改變要素直接參與的方式，提高要素的組織化程度。企業(yè)是組織生產(chǎn)要素的主體，提高要素組織化程度的關(guān)鍵是要大力培育本土企業(yè)，特別要大力培育民營(yíng)跨國(guó)公司。只有主體強(qiáng)了，才能有效推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，突破在國(guó)際分工中長(zhǎng)期固化在低技術(shù)、低附加值環(huán)節(jié)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和在國(guó)際分工體系中的地位。

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