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第九講績效考評附圖表-資料下載頁

2026-07-21 00:08本頁面

　　

【正文】作績效評價要素／技能工作績效分析和實例工作績效改善計劃計劃能力進行預測、確定目標、制定戰略和行動方案、編制預算、制作日程安排表、制定和描繪工作程序的能力。組織能力組織各種活動達到預定目標、進行授權、完成人員配備以及利用各種可能資源的能力。指導能力指揮和監督能力。主要是進行激勵、溝通和領導的能力控制能力建立工作績效標準、進行工作績效評價并采取適當行動的能力。人員開發能力評價人員的工作績效和潛力，提供培訓和技能開發，指導、咨詢并協助解決人事方面的問題分析問題的能力獲取相關信息，將顯著相關事實從大量不相關事實中區分出來，辨明事情的內在關系并得出實用性解決辦法的能力。決策能力迅速而準確地對多種備選行動方案進行評價并做出最終決定的能力。人際關系能力與組織各層次的人進行有效聯系的能力。對其他人的需要的敏感性程度。信息溝通能力以一種清晰、具有說明力的方式堅持某種想法的能力。傾聽并清楚地理解其他人觀點的能力。公平機會法的執行狀況在對待少數民族和婦女方面，支持并貫徹公平機會法的情況工作知識對自己工作職能各組成部分的理解能力以及對自己工作與其他領域工作之間聯系的理解能力。有關某一特殊領域和技術工作方面的知識水平。安全與健康計劃的執行積極促進和維護公司的安全與健康原則。為此目標的實現主動地努力工作。姓名職位評價期間從到評價者姓名評價者職位部門評價尺度意義1未能達到工作要求2基本達到了工作要求3全部達到了工作要求4很好地達到了工作要求5超過了工作要求圖912 工作績效評價表格舉例第二部分：工作內容的評價尺度被評價職位：行政秘書工作內容與責任權重：30%評價等級： 1 2 3 4 5□ □ □ □ □以每分鐘60個單詞的速度按照適當的格式準確地將來自以下各個方面的指令打印成文件:口頭指示、錄音內容、手寫筆記或正式筆記、總經理的手寫材料、手寫會議紀要等；打印通知、會議議程、工作日程和其他以下內部材料；打印商業協會調查；匯總和打印經營報告和其他各種報告，包括文本和表格；打印從報刊上摘選下來的文章；整理和打印信件、備忘錄、文件副本以及其他要求打印的文件。評語：權重:25%評價等級： 1 2 3 4 5□ □ □ □ □當面或通過電話核定已經簽訂的合同,熱心地幫助來電話者和來訪者。回答打進來的電話,轉達消息、提供信息或將電話例行轉給某人；接待來訪者，提供信息或直接將客人引到相應的辦公室或個人處；作為主人在客人等待期間提供臨時服務；操縱自動應答設施；與來電話者及來訪者保持一種合作態度。評語：權重：20％評價等級： 1 2 3 4 5□ □ □ □ □對工作日程進行有效管理，包括對約見、會議、旅行以及其他此類活動的安排；對工作日程進行安排；為總經理、董事會成員和其他人員約見會面人員；為辦理出差補貼做好準備；協助進行年度會議的安排；為保證在職培訓計劃的實施，在房間內、課間供應咖啡以及飲食方面提供必要的服務；對組織各項設施的使用進行計劃安排；為外部發言人、咨詢專家等安排好交通、旅程以及相應的費用。評語：權重：15％評價等級： 1 2 3 4 5□ □ □ □ □創建并維護一個合適的文件管理系統，能夠按照要求迅速地放置和取出文件；制定文件空間分配計劃，分別在文件管理系統中為回函、會議記錄、報告、規定以及其他相關文件做出妥當的安排；將資料放進文件夾中的適當地方；從文件夾中查找并取出需要的資料；對文件進行挑選、裝訂和剔除，在必要時進行文件匯總或銷毀；保存和保護某些重要文件；將文件資料整理成可直接使用的形式。評語：權重：10％評價等級： 1 2 3 4 5□ □ □ □ □以一種受歡迎的方式和既定的程序來履行相關的辦公室職責；通過郵遞中心處理郵件、寄送文件和郵品；拆閱外來郵件并進行分送；對文件進行復制；掌握一定的現金；從相關的報紙和雜志中摘取與組織有關的文章；負責公告欄的書寫；完成其他預定的工作。評語：第三部分：工作績效評價表該雇員是否能夠按照要求報告工作并堅持在工作崗位上？ □是的 □不是如果不是，請予以解釋。該雇員是否聽從指揮并遵守工作規章制度？ □是的 □不是如果不是，請予以解釋。該雇員在工作中是否能與同事自覺保持協調一致并主動進行配合？ □是的 □不是如果不是，請予以解釋。該雇員是否具備順利完成工作所必須的知識、技術、能力和其他方面的資格要求？ □是的 □不是如果不是，請予以解釋。請說明雇員需要采取何種特定的行動來改善其工作績效。請根據以上各方面情況總結該雇員的總體工作績效水平。第四部分：簽名此份報告是根據本人對工作以及雇員行為的觀察和了解而得出的本人的簽名只說明我已經看過這份工作績效評價表，但這并不
意味著我同意上述結論。評價者姓名日期審查者姓名日期雇員姓名日期

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