旅游有限責任公司創業計劃書-資料下載頁

　　

【正文】 等各職能部門提供數據支持。針對各部門需求進行市場專項調研，對調研整個流程進行監控，最終提交數據報告給需求部門。 創新機制采取期權制，賦予各部門經理適當的公司的經營管理權和參與制定公司發展戰略規劃的權利。公司前期在進行產品銷售的同時推廣本公司C TO C信息交流模式。整合相關旅游信息，節省用戶時間。根據不同用戶的需求，量身打造人性化的旅游方式和路線。用戶可以在提供信息的同時，得到旅游產品的獎勵，可以交到朋友。激勵員工的創新意識，鼓勵員工參與到制定公司的發展戰略工作中。第九章 可行性分析 必要性首先，從旅游業創新的角度看，大學生是旅游市場的重要組成部分。盡管目前這一部分人群旅游消費相對較低，但是他們人數多，而且今后消費水平將會不斷提高。因此，從長遠看，盡快地開發大學生旅游市場對今后增加旅游經濟收入、促進旅游業的發展有著重要的意義。其次，從旅游企業目前的競爭看，大量的旅游企業在爭奪城市大眾旅游市場方面的競爭已經白熱化。在此背景下，是“分搶蛋糕”，還是“做大蛋糕” ,是擺在旅游企業面前的嚴峻選擇。在整體市場上追求較大市場份額即“分搶蛋糕”的做法，往往帶來市場秩序的混亂和旅游企業利益的損失。而選擇某一具有潛力的細分市場如大學生旅游市場作為切入點，謀求在這一市場的突破，不僅是做大蛋糕的明智之舉，而且很有可能為旅游企業勇領市場風騷贏得契機。再次，從滿足消費者旅游需求方面看，大學生對旅游的潛在需求量大，而且這種潛在的需求隨著社會物質文化生活水平的提高會很容易發展為現實的需求。要將這一潛在的需求激活，必須將大學生旅游市場的開發提到議事日程上來。最后，從社會發展教育方面考慮，旅游可以使大學生開發智力、啟迪思維、增長見識、增強閱歷和提高實踐能力，也可以使他們愉悅心情、陶冶情操、鍛煉體魄、完美情操、健全人格，從而提高其生理及心理健康水平。旅游作為一種產業，其目標不應該僅僅是經濟效益，而應該同時注重社會效益。因此，本著為大學生提供一個開闊其視野、增強其社會實踐的機會，旅游企業應重視對大學生旅游市場的開發，這是一項既有經濟效益又有社會效益的開發活動。 可能性首先，大學生有較多的閑暇時間，為其出游提供了時間上的保障。大學生的閑暇時間比較充裕：寒暑假、五一節、國慶節和周末加起來一年有 170 天，其中寒暑假有將近80 天的時間，周末有70 天的時間，除去生活學習必須占用的時間外，與其他人相比較，這一群體的時間最為充裕，為外出旅游提供了時間上的保證。其次，大學生旅游花費較少，不會形成很大的經濟壓力。大學生由于是“無產階級”，一般來說生活適應性較強，生活樸素，他們在旅游的過程中，注重的是心靈的滿足，因此，他們的旅游花費較少，不會給家庭帶來沉重的經濟負擔。最后，隨著我國經濟快速發展，家庭收入不斷增加，獨生子女比例增大，父母期望值變大，導致了教育投資在家庭支出比重中也不斷增大，所以旅游這一獨特的學習環境將被越來越多的大學生及家長接受，大學生旅游消費能力也將越來越高。第十章 風險分析利潤與風險永遠是對兄弟，成功的實現創業計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。就我公司而言，風險主要來自以下幾個方面： 外部風險旅游信息服務業相對所有行業來說技術壁壘較低，使得大家容易跟進和模仿，而且旅游與特定的時期有相當大的關聯，導致我們沒有穩定的顧客量。隨著我國經濟的快速發展，我國已經越來越意識到旅游業發展的重要性，開發本國旅游資源，力爭加入國際的旅游大市場。我國綜合競爭力的提升很大程度上與我國旅游業的快速發展息息相關，由于我國地大物博以及旅游資源的豐富性和開發難度在很大程度上制約了新進入市場的可能性。（1）由于現今旅行社的惡性競爭和游客對其服務質量的不滿以及人們越來越追求個性化，簡潔化，很多人會選擇自駕游而非自助游或者尋找旅行社。（2）飯店、會展度假村等的發展越來越威脅到旅游產品的銷售。（1）我國很多的旅游供應商已經開始將其事業拓展到國外，并非占有越來越重要的作用。（2）訂立長期合同在供應商與供應商之間變得越來越普通。 內部風險服務對象的范圍有限是由于創業初期的經費有限，服務系統不完善，造成公司前期的服務的局限性，導致公司有經營風險。公司管理層結構偏向年輕化，在具體操作方面的實戰經驗相對不足，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對短缺。下層執行者是否能完全按決策者的思想去貫徹實施也是一大風險問題。公司創立初期營運資金有限，可能面臨流動資金不足的風險。同時為了加大與公司合作的旅游公司或景點，增加客戶群，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應收賬款無法按時收回和發生呆賬、壞賬。作為一家以提供旅游信息的服務性網站，需要大量的高技術運營維護人員。同時隨著公司C TO 。由于人力資源本身的特性和來自于對人力資源管理過程的不善管理，因此在公司中存在人力資源的風險。其主要表現在以下幾個方面：招聘風險一是錯誤地接受了本來不是和企業的求職者；二是錯誤地拒絕了本來適合企業的求職者。人力資源分配不合理不合理的人力資源管理機制使得公司在人力資源配備上出現偏差，從而增加了公司的支出。使得公司總利潤得不到提高。 風險應對策略（1）熟悉該行業的法律、法規，健全公司合同，分清責任。（2）完善公司代理模塊和分部模塊，建立廣大全面的市場網絡，豐富旅游線路。（3）建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態。（4）秉承“創新、人性、綠色”理念，開發新鮮旅游方案，始終保持在思想創意上領先行業水平。（1）充分利用各種類型的宣傳媒介，多種宣傳方式加強對公司產品服務的宣傳。（2）加強本公司的人事管理制度，不斷提高人員的個人素質；做好財務的日常和長期規劃，對財務支出進行透明化管理。（3）強化銷售隊伍和售后服務，保持與客戶的良好合作關系。（4）積極營造良好的工作環境和科研環境，改善福利待遇，吸引更多的能人志士加入到我們的團隊中。（1）在加強產品銷售、提高各項服務水平的同時，建立一套完善的市場信息反饋體系，制度合理的產品銷售價格服務體系，增強公司的盈利能力。（2）加快新產品和新服務模式的開發速度，增加市場應變能力，適時調整產品結構和公司的服務定位，提高公司的生存能力和競爭能力。附錄大學生旅游消費調查問卷同學你好！我們正在進行一項有關大學生旅游（注：本次調查的旅游主要指外出超過24小時的旅游）消費情況的問卷調查，希望從您能抽出寶貴的幾分鐘協助我們做好這次調查。該問卷不記名，回答無對錯之分，務請您照實回答。下面是我們列出的一些問題，請您在符合您情況的項目旁的“□”內打“√”。謝謝！： □ 男 □ 女： □ 大一 □ 大二 □ 大三 □ 大四？ □ 很喜歡 □ 較喜歡 □ 無所謂 □ 不喜歡？（本題最多可選三項） □ 放松一下 □探親訪友 □ 增長見聞 □ 尋找樂趣 □ 追求刺激 □其他？（最多可選兩項） □ 自然風景區 □ 海濱城市 □ 紅色旅游革命圣地 □ 歷史古跡 □ 民俗風景區 □ 繁華都市？ □ 寒暑假 □ 五一、十一黃金周 □除五一、十一外的法定假日 □ 周末 □ 沒固定時間，自由安排？（可選兩項） □ 出游費用 □ 景點吸引力 □ 食宿條件 □距離遠近 □ 交通便利性 □ 安全問題（超過24小時的旅游）的次數是多少？ □ 0次 □ 1次 □ 2次 □ 3次 □ 4次 □5次及以上？ □ 同學 □ 戀人 □ 家人 □ 旅行團 □ 獨自一人？ □200—300 □ 300—400 □ 400—500 □500—600 □ 600以上？ □ 有 □ 沒有如果選“有”那您每月兼職收入大約有多少？＿＿＿元？ 門票 ＿﹪ 食宿 ＿﹪ 交通 ＿﹪ 其他 ＿﹪？ □ 購物 □ 極少購物或不購物如果選“購物”那您購物主要集中在哪方面？ □ 紀念品 □ 土特產品 □ 其他 如：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿？（可雙選） □報紙 □ 網絡 □ 朋友介紹 □ 旅行社宣傳海報 □其他？ □ 很滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意、特色娛樂項目嗎？ □ 特別喜歡 □ 喜歡 □ 無所謂 □ 不喜歡 □很不喜歡再次感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間配合我們的調查！謝謝！