某公司投資參考材料-資料下載頁

　　

【正文】 98年通過ISO9002國際質量認證體系國際[挪威船級社DNV]、國內[CQC]雙重認證, 針對不同產品建立了多個質量控制點,全面推行全面質量管理(TQM)制度,面,公司目前采用的設備有BrotherB737747平車、Brother98012鳳眼、飛馬EX321602/233五線機、飛馬EX5214四線機、Brother43022打棗機、BrotherBAS311F花樣機, 在國內處于領先水平。此次募集資金項目將采用世界先進的法國LectraCAD系統、IMA依碼自動鋪布機、LectraCAM自動裁剪系統VT2500、VT5000裁床、日本羽島粘合機、電腦自動控制的日本Brother縫紉設備和熨燙設備,公司生產設備與工藝的技術水平將進一步提高,既保證了產品質量,又提高了工作效率. 競爭劣勢 (1)資產規模較小 截止2003年12月31日,公司總資產為193,584,凈資產為93,089,2元,與國內優秀的服裝企業相比,資產規模相對較小,抵抗風險的能力有限. (2)激勵機制還有待完善 目前,公司對人才的激勵機制還不夠靈活,造成公司在諸如資本運營、人力資源管理等方面的人才不足. 四、本公司主要業務情況 (一)業務范圍 本公司經營范圍為服裝、服飾產品及服裝原輔材料的研發設計、制造及銷售, 機繡制品、印花的加工。自營和代理各類商品和技術的進出口,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外.(以上范圍凡涉及國家專項專營規定的從其規定) (二)主營業務 本公司主營服裝、服飾產品的設計、制造及銷售。產品定位為男仕休閑服裝,主要產品有七匹狼牌茄克、T恤等休閑服裝產品. (三)主要產品產量及生產能力 產品生產方式 (1)目前生產模式 目前,發行人采取以自制生產為主,委托加工及購進半成品的貼牌生產為輔的生產模式. 委托加工是指發行人在掌握產品設計、企劃的核心技術情況下, 提供產品設計樣板、產品工藝單及原輔材料,指導受托企業按指定的流程完成加工過程,支付受托企業加工費, ,發行人通過委托加工程序收回的茄克、T恤、休閑裝、襯衫、褲裝、配飾等產品,在驗收入庫時已基本成型并可以穿著, 其所需的后整理程序主要是通過添加固色劑使顏色牢固、不退色(簡稱固色)。通過添加柔軟劑使面料手感舒適、穿著帖身(簡稱柔軟)。通過蒸汽燙熨使產品成型、筆挺(簡稱整燙)。在產品整燙后、包裝前將使用說明、規格型號、款號、備用鈕扣、防偽條形碼等吊牌掛在成品上(簡稱掛牌), ,需先對毛衫的各種織片(如前片、后片、領子、袖子等)進行統一縫制、合并成型(簡稱拼合),其后再通過固色、柔軟、整燙、掛牌、包裝等程序并實現對外銷售. 購進半成品是指發行人在掌握產品設計、企劃的核心技術情況下, 為了簡化原輔材料的結算程序,提供產品設計樣板、產品工藝單,由受托企業向發行人指定的原輔材料供應商進行采購,并由發行人指導受托企業按照指定的流程進行生產交貨,經發行人驗收合格后由發行人繼續完成后整理工序. 目前,發行人購進的茄克、T恤、休閑裝、襯衫、褲裝、配飾等半成品產品,在驗收入庫時已基本成型并可以穿著,其后再通過固色、柔軟、整燙、掛牌、包裝等程序并實現對外銷售. 在委托加工及購進半成品的生產方式下, 產品的整體規劃與研發、產品的設計樣板及工藝制作單均由發行人提供,以保證產品設計風格的穩定性和獨特性,并且發行人選擇質量、信譽都較好的單位作為協作生產廠家, 通過派跟單員對受托企業生產制造過程進行全程跟蹤監控等一系列措施,對供應商及受托產品進行質量控制,以確保產品質量符合公司的要求. (2)貼牌生產方式下,公司與生產外包方(委托加工或提供半成品的供應商)的協議安排 在委托加工及半成品采購進行貼牌生產銷售的過程中, 公司與供應商的關系是《合格供應商管制程序》及《品質管理程序》選擇供應商,并由公司提供產品設計樣板、產品工藝單,由供應商提出加工費用標準或進行報價,公司審核后簽定《委托加工合同》或《半成品采購合同》.公司派人進行全程品質審查管控,在對產品檢驗合格、性,公司一般選擇相對固定的供應商,結成穩定的協作伙伴關系. A、公司選擇委托加工及提供半成品供應商的標準 公司嚴格按照ISO9002標準《合格供應商管制程序》選擇委托加工及提供半成品的供應商,選擇供應商的標準主要有:a、有符合生產高品質產品的服裝生產設備。b、有一支高標準生產技術力量和管理隊伍。 c、產出產品能達到國家及公司質量標準。d、能達到公司的交貨期要求。e、具有為國內外知名品牌加工的經驗。f、具有良好的信譽. B、對委托加工及提供半成品供應商的控制措施 公司嚴格按照ISO9002標準對供應商生產過程進行控制,主要措施有:a、資料的簽收程序:紙樣、樣衣、工藝單等技術資料全由公司提供。b生產開裁程序:供應商首先做好產前樣衣,經公司品管部門批樣后,方可通知生產管理部門安排物控部測版員到現場測量損耗量, 并由物控部門現場開出《生產通知單》,生產廠方可大貨開裁,《生產通知單》由生產廠留存一份作為結算依據。 c品質控制程序:由跟單員對制造全過程進行跟綜控制, 包括工藝輔導、異常情況跟綜處理、每天信息反饋及入庫總檢控制。d交貨期控制程序:每天由跟單員及時監控生產進度,嚴格按照相關合同貨期執行. C、公司主要協作供應商 目前,公司穩定的協作供應商主要有:常州溢達服裝有限公司、福建省南安市萬家美針織有限公司、中山市力邦先迪紡織制衣有限公司、廣州市古天奴服裝有限公司等. 這些協作供應商都是具備為國際知名服裝品牌加工經驗,產品質量穩定,信譽度高的服裝生產企業,例如常州溢達服裝有限公司,該公司是中外合資服裝專業生產廠商,江蘇省重合同、守信用單位,已通過ISO9002質量體系認證,擁有廠房占地面積29畝,技術、管理人員310人,工人1,867人,17條生產流水線,各類先進的機械設備1,322臺, 曾為TOMMY、Aamp。F、MUJI、JUSCO、之, 委托加工及提供半成品的供應商其產品的整體規劃與研發、產品的設計圖紙及工藝制作單均由發行人提供, 以保證產品設計風格的穩定性和獨特性,同時,發行人派跟單員對受托企業生產制造過程進行全程跟蹤監控, 確保產品質量符合公司的要求. (3)發行人未來生產模式 服裝的競爭力主要來源于品牌、營銷網絡、產品的研發設計三方面. 為了進一步強化產品的市場競爭力, 公司將繼續擴大茄克、T恤等主導產品的自制生產規模,確保公司主導產品的市場領導地位. 同時,由于服裝產品生產銷售的季節性較強,在生產旺季,為保證及時生產出客戶所需的產品,公司仍將采用委托加工及外購半成品,針對一些非主導又需特種設備加工的產品,如毛衫等,公司將繼續采用委托加工及外購半成品等方式進行生產. 因此,從長遠看來,自制生產方式是發行人未來主要的生產方式, 委托加工和購進半成品等生產形式也將是公司未來發展過程中的一種不可缺少的輔助生產形式,以充分利用社會資源,更快、更好的強化公司競爭力. 各種產品實際產量(單位:件、套,比例指各生產方式產量占同類產品總產量的比例) 產品種類 產品來源 2003年度 比例 2002年度 比例 T恤 自制 329,563 % 329,996 % 外購、委托加工 168,348 % 68,680 % 合計 497,911 100% 398,676 100% 茄克 自制 381,835 % 186,432 % 外購、委托加工 48,556 % 48,355 % 合計 430,391 100% 234,787 100% 休閑裝 自制 1,723,527 % 601,913 % 外購、委托加工 115,650 % 3,474 % 合計 1,839,177 100% 605,387 100% 襯衫 自制 109,186 % 20,000 % 外購、委托加工 62,134 % 101,843 % 合計 171,320 100% 121,843 100% 褲裝 自制 659,639 % 287,867 % 外購、委托加工 20,619 % 7,888 % 合計 680,258 100% 295,755 100% 毛衫 自制 0 0 0 0 外購、委托加工 75,468 100% 78,563 100% 合計 75,468 100% 78,563 100% 棉褸 自制 43,813 % 108,282 100% 外購、委托加工 1,192 % 0 0 合計 45,005 100% 108,282 100% 配飾 自制 296,960 % 325,759 % 外購、委托加工 51,672 % 64,732 % 合計 348,632 100% 390,491 100% 總量 自制 3,544,523 % 1,860,249 % 外購、委托加工 543,639 % 373,535 % 合計 4,088,162 100% 2,233,784 100% 續上表: 產品種類 產品來源 2001年度 比例 T恤 自制 230,542 100% 外購、委托加工 0 0 合計 230,542 100% 茄克 自制 208,021 % 外購、委托加工 46,007 % 合計 254,028 100% 休閑裝 自制 372,143 % 外購、委托加工 13,265 % 合計 385,408 100% 襯衫 自制 22,346 % 外購、委托加工 28,065 % 合計 50,411 100% 褲裝 自制 133,421 % 外購、委托加工 2,920 % 合計 136,341 100% 毛衫 自制 0 0 外購、委托加工 31,040 100% 合計 31,040 100% 棉褸