稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計施工組織-資料下載頁

【導讀】一旦我方中標，我方將保證在20xx年2月4日開工，20xx年7. 即171天（日歷天）內竣工并移交整個工程。一旦我方中標，我方保證在承諾的工期內按照招標文件的要求和。國家規范施工、竣工，并經過國家有關部門評定達到國家規范驗收標。技術標稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計。6．擬分包項目情況表。本施工組織設計編制的目的是：為稀土超磁致伸縮材料產業示范。司中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理，確保優。質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。貴陽市有關建筑工程安裝文明施工規范、標準。天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各。工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。業，施工必須做好必要的安全措施，土建施工過程中，須做好雨季施。第二章主要施工方法及先進技術的應用。經詳細研讀施工圖的“清單后”，綜合考慮了工程的技術要求、現。設備能力，我公司決定171

　　

【正文】 理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下： 在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。 在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施建設的投資。 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。 符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。 為了便于工程文明施工管理，結合本工程現場條件，將生產區、庫房區、辦公區與生活區嚴格分開，各區根據自身特點制定不同的管理制度，一定把工地建設成為貴陽市文明施工樣板工地 。 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 40 頁 依據工程總體施工進度計劃和施工階段的用地需求，施工總平 面布置具體布置如下： 門衛 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 41 頁 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期 工程 用途 面積（ ㎡ ） 位置 需用時間 辦公室 18 171 門衛 171 配電室 12 171 廁所、淋浴 15 171 宿舍 150 171 食堂（文娛） 120 171 料棚 250 171 庫房 25 171 衛生醫務 6 171 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 42 頁 第五章 主要施工機械設備配置及進場計劃 名 稱 規 格 臺數 功 率 進場時間 自升式塔吊 QTZ2500C 1 基礎完成 后三天 砼攪拌機 強制 350L 1 基礎開挖后一天 砂漿攪拌機 200L 1 砌磚前五天 鋼筋切斷機 Q32 1 基礎開挖同時 鋼筋矯直機 GJK/04 1 基礎開挖同時 平板震動器 DZ150 2 基礎開挖同時 平板震動器 DZ50 2 基礎開挖同時 插入式震動器 HZC50 10 基礎開挖同時 插入式震動器 HZC30 6 二層砼完工后一天 交流弧焊機 BX300 3 基礎開挖后一天 圓盤鋸 MJ100 1 基礎完成后三天 砂輪除銹機 1 基礎開挖后一天 刨光機 1 基礎完成后三天 注：由于進場時間為計劃時間，所有機械進場不用日、月表明，安階段時間表述。 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 43 頁 第六章 材料質量檢驗及勞動力安排 材料進場時，材料員要對材料的數量、規格、質量進行核實和檢驗，并辦理入庫手續。 質檢員要對每批進場材料進行抽樣檢驗，杜絕不合格產品或過期產品進入工地，并作好每次的質檢記錄。 項目部對于不合格產品或過期產品要堅決退回，不在本工程上使用劣質或不 合格產品。 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 44 頁 管理人員配備（項目經理部表） 職 務 人數 職 稱 上崗證號 項目經理 1 工程師 技術負責人 1 高級工程師 施工員 4 工程師／助工 質監員 1 工程師 安全員 1 助工 預算員 1 工程師 試驗員 1 助工 采購員 2 助工 保管員 3 助經 機務工長 1 助工 總 務 1 助經 醫 務 1 護師 成本核算 1 助會 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 45 頁 主要勞動力計劃表 階段 工種 主體階段 屋、樓地面 裝飾裝修 水電安裝 普 工 18 35 石工 2 木工 21 8 鋼筋工 14 2 砼工 16 2 磚工 8 4 泥工 44 防水工 4 焊工 5 2 電工、管工 4 4 11 架子工 12 12 機操工 6 6 起重工 4 4 油漆工 8 其他 10 14 小計 118 149 11 高峰人數 104 110 11 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 46 頁 勞動力動態曲線圖 20 40 60 80 100 120 人數（名） 時間 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 47 頁 第七章 測量工程師及機械工程師配置 本工程配置測量工程師和機械工程師各一名，測量工程師主要負責該工程測量、放線、 放樣，并對工程的安裝位置、中心等進行檢測；機械工程師主要負責對安裝部分的施工進行技術指導，并負責對該工程所有機械設備的維護、保養等工作。 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 48 頁 第八章 工期、進度計劃、質量施工技術組織措施 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程雖說工程量不大，但涉及面廣，交叉施工復雜，不能全面展開作業等特點，根據稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程招標文件，本工程計劃工期為 180天。我司擬訂 171 天，提前 9 天完成施工任務。 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 49 頁 分部工程 分 項 工 程 時間計劃（自開工之日 171 日歷天） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 主體 辦公樓現澆砼結構 其他項目現澆砼結構 各部磚墻 各部砼養護 屋樓地面 各部屋面防水 各部地面墊層 各部清光地面 裝飾 內粉天棚、墻梁柱面 辦公樓外墻面刷油漆 裝修 門窗 辦公樓外廊裝修 衛生間零星砼及砌體 衛生間墻面瓷磚 門窗安裝扶手安裝 門、扶手油漆 衛生間吊頂 水電安 裝 室外其他工程 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 50 頁 質量保證體系 質量管理行政體系 項目經理 施工質量負責 質監部門 施工工長 施工工長 施工工長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 51 頁 項目質量管理體系 總負責 項目經理 技術負責 技術負責人 事前控制 事前控制 施工員 施工員 施工員 施工員 班 組 班 組 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 52 頁 項目質量管理事前控制體系 經 理 施工圖 會 審 施工組織設計 項目經理 技術資料、情報 規范、標準 業主要求 技術負責 施工員 制 度 教育、培訓 教育、培訓 設備、儀器 措施 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 53 頁 項目質量管理體系事中控制體系 施 工 圖 規范標準技術文件 施工組織設計 技術負責人 施工員 試驗員 材料員 制 度 計 量 質監員 抽樣試驗 材料檢驗與報驗 班 組 測 量 隱蔽工程 記 錄 自檢、互檢、交接檢 不合格返工 報監理 返 修 意 見 合格，同意下道工序施工 交 底 執行 監督 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 54 頁 質量保證硬件措施 擬投入本工程實施質量管理的技術力量為： 高級工程師 1 名 工程師 2 名 助理工程師 4 名 他們是： 項目經理：工程師 對工程質量全面負責 技術負責人：高級工程師 對工程質量負技術責任 施工員 3 名：助工 對具體施工質量交底并檢查 質檢員 1 名：工程師 對施工過程質量監督與控制 試驗員 1 名：助工 對材料、半成品進行質量檢驗 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 55 頁 擬投入本工程質量管理的設施 名 稱 規格 單位 數量 目的 全鉆儀 臺 1 定圓心定點、定位 水準儀 臺 2 標高測量 皮 尺 200M 把 1 粗 量 鋼卷尺 200M 把 1 尺寸丈量 天 稱 臺 1 砼配合比計量 游標卡尺 把 2 鋼筋直徑檢驗 臺 稱 臺 1 外加劑計量 坍落度檢測儀 臺 1 砼落度檢驗 石格網 個 3 磚砌體檢驗 鋁合金檢測尺 把 3 平整度檢驗 線 垂 個 4 垂直度檢驗 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 56 頁 質量管理軟件措施 因本工程屬新材料技術工程，我司將精心組織、精心施工，建優良工程交付業主使用，作為對本工程質量保證的軟件措施，有以下幾條： 按 PDCA循環進行工程質量控制 推行 IS9002 質量管理模式 我公司將委派優秀管理人員組成工程項目管理班子。項目經理在公司總部領導下充分發揮自身整體優勢的基礎上，按照我公司的項目管理模式，高效組裝和優化社會生產要素。嚴格按照GB/T19002－ ISO9002 模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全PACD 循環 工程質量控制 專業質量控制 總體質量控制 說明： P—— 計劃階段 D—— 實施階段 C—— 檢驗階段 A—— 處理階段 技術標 稀土超磁致伸縮材料產業示范一期工程施工組織設計 第 57 頁 面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現項目質量目標，以及對業主的承諾。 根據項目管理的要求，投標人建立全面的項目質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行 ISO9002 國際質量管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量管理與質量控制。項目經理部推行專業責任工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保