福泰香博園5住宅樓等4項(xiàng)工程投標(biāo)施工組織-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】.福泰華城，由北京地質(zhì)工程公司編制。

　　

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 23 物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)保證體系技術(shù)保證體系質(zhì)量保證體系施工保證體系工程材料設(shè)備選型項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部安 全 與 文 明 施 工 管 理工程施工管理施工技術(shù)管理施工質(zhì)量管理合同工期管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具管理通 風(fēng) 、 制 冷 設(shè) 備 安 裝 調(diào) 試強(qiáng)、弱電安裝調(diào)試水、暖、衛(wèi)設(shè)備安裝調(diào)試工程試驗(yàn)管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和竣工驗(yàn)收組織編制和審批質(zhì)量計(jì)劃審核質(zhì)量體系運(yùn)行材質(zhì)檢驗(yàn)試驗(yàn)和各類(lèi)配比設(shè)計(jì)編制工程施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定創(chuàng)優(yōu)措施。質(zhì)量工程師工程經(jīng)理經(jīng) 理執(zhí)行“技術(shù)管理工作流程”施工前期策劃準(zhǔn)備施工進(jìn)度計(jì)劃編制及審批對(duì)外事務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)材料消耗和貯運(yùn)保管管理采購(gòu)、分包合同管理工程合同履約材料質(zhì)量管理材料計(jì)劃管理衛(wèi)生、消防、行政、后勤管理施工成本控制編制施工成本控制計(jì)劃工程報(bào)價(jià)人事、保衛(wèi)管理執(zhí)行“材料管理程序”成本經(jīng)理書(shū) 記項(xiàng)目經(jīng)理部總體施工計(jì)劃安排強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、合格分包商管理、調(diào)配或選擇檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的管理和工程的防護(hù)、機(jī)械的使用、成品保護(hù)等11.勞務(wù)分保管理圖表1： 質(zhì)量管理體系圖依據(jù)：GB/T1900120xxidtISO900120xx質(zhì)量體系文件項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量方針：周密策劃，精心建造，優(yōu)質(zhì)高效，實(shí)現(xiàn)承諾。質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100 %，優(yōu)良率不低于80 %；單位工程竣工交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2.記錄控制1.文件控制10.工程分包管理9.設(shè)計(jì)控制程序8.工程施工管理、技術(shù)5.人力資源管理4.管理評(píng)審程序3.體系目標(biāo)管理6.工程承攬、合同評(píng)審7.材料管理管理20.質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)16.檢測(cè)設(shè)備管理15.機(jī)械設(shè)備管理14.工程回訪與維修13.工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量12.檢測(cè)、試驗(yàn)和重要服量問(wèn)題處理務(wù)分包控制19.管理改進(jìn)18.技術(shù)改進(jìn)17.內(nèi)部審核、環(huán)境保護(hù)管理境管理信息交流和協(xié)商21.安全健康生產(chǎn)、文明施工福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 24 ： ? 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員組成： 序號(hào) 崗位 職稱(chēng) 分 工 情 況 1 項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作 2 項(xiàng)目書(shū)記 政工 負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部的建設(shè)，主抓行政、后勤 及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作 3 總工程師 工程師 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作 4 工程經(jīng)理 工程師 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度工作 5 技術(shù)主任 助理工程師 ① 負(fù)責(zé)施工方案的編制、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作； ② 負(fù)責(zé)材 料計(jì)劃編制及材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作； ③ 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的編制工作。 6 棟號(hào)長(zhǎng) （ 2名） （持證上崗） 全面負(fù)責(zé)各單體工程施工 7 電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)電氣工作、現(xiàn)場(chǎng)電氣施工質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 8 水暖負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)水暖、通風(fēng)工作、現(xiàn)場(chǎng)暖通施工質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 9 土建工程師 （ 2人） 助理工程師 分工負(fù)責(zé)本工程各單體工程技術(shù)工作 10 土建質(zhì)檢員 （ 2人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)各棟質(zhì)量監(jiān)督檢查工作 11 電專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢 （ 1人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收（電氣） 13 水暖專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢 （ 1人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收（水暖） 14 測(cè)量負(fù)責(zé) （ 1人） （持證上崗） 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料編制工作 15 測(cè)量員 （持證上崗） 負(fù)責(zé)配合測(cè)量工程師做好測(cè)量工作，每單體一福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 25 （ 3人） 名。 16 試驗(yàn)員 （ 1人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 17 資料員 （ 1人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理及收發(fā)文工作 18 安全員 （ 2人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 19 機(jī)械調(diào)度 （ 1人） （持證上崗 ） 負(fù)責(zé)機(jī)械、機(jī)具、車(chē)輛管理、保養(yǎng)和調(diào)度工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 20 材料室主任 材料工程師 負(fù)責(zé)材料室的全面工作 21 材 料 員 （ 2人） （持證上崗） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料租賃并監(jiān)督其合理使用，保障進(jìn)退平衡，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)房管理及材料收發(fā)工作并相關(guān)內(nèi)業(yè)資料 22 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及 后勤管理 1人 —— 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理及文明施工 23 成本經(jīng)理 造價(jià)工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算、勞務(wù)決算、合同管理評(píng)審工作 24 預(yù)算員 （ 1人） 助理工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算、勞務(wù)決算、合同管理評(píng)審工作 25 財(cái)務(wù)室主任 會(huì) 計(jì)師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)會(huì)室的工作 26 出納員（ 1人） 助會(huì) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金、支票管理工作及項(xiàng)目部工資做表、勞保統(tǒng)籌 福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 26 ? 項(xiàng)目部技術(shù)管理工作流程，如下“圖表 2”： 技術(shù)資料整理工程中間驗(yàn)收工程竣工交驗(yàn)業(yè)主和監(jiān)理審核公司技術(shù)部組織內(nèi)部人員進(jìn)行圖紙審核加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用力度強(qiáng)化施工方案的優(yōu)化和論證，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審批加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，執(zhí)行三檢制度、樣板制度、成品保護(hù)制度，抓技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)。制定單項(xiàng)施工方案和技術(shù)保證措施設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)交底 組 織圖紙會(huì)審 施 工組織設(shè)計(jì)編制 工程洽商 圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)變更 施 工方案編制 確 定關(guān)鍵工序 技 術(shù)交底施工過(guò)程控制 預(yù) 檢和隱檢 福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 27 ? 項(xiàng)目部物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)流程及質(zhì)量保證體系，如下“圖表 3”： 圖表3： 物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)流程及質(zhì)保體系圖材料設(shè)備復(fù)試檢驗(yàn)（資質(zhì)、供貨時(shí)間、程序、物資設(shè)備技術(shù)性能）報(bào)業(yè)主監(jiān)理審核（總工程師）（建立臺(tái)帳，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，執(zhí)行“搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付工作程序” ） 審批供應(yīng)商報(bào)價(jià)不合格品（執(zhí)行“不合格品的控制工作程序”）（材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄）物資設(shè)備入庫(kù)發(fā)放使用選定供應(yīng)商，簽定合同組織四方驗(yàn)收中間檢查組織進(jìn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)報(bào)業(yè)主監(jiān)理審核合格供應(yīng)商核定（公司物資部）編制招標(biāo)文件對(duì)供應(yīng)商的要求發(fā)標(biāo)資質(zhì)預(yù)審編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（成本核算員）（專(zhuān)業(yè)工程師）核定 福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 28 . 工程任務(wù)劃分 . 工程 總包工作內(nèi)容及甲方直接分包項(xiàng)目劃分 序號(hào) 項(xiàng) 目 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1 總包施工項(xiàng)目 土建專(zhuān)業(yè) 土方工程、地基與基礎(chǔ)工 程、防水工程、結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程、砌筑工程、隔墻板安裝工程、屋面工程、門(mén)窗工程（除戶(hù)門(mén)及塑鋼門(mén)窗安裝）、裝修工程（戶(hù)內(nèi)作到初裝修，公共部分按圖紙做到位，外裝修工程） 水暖通專(zhuān)業(yè) 給水、污水、雨水、采暖工程，通風(fēng)工程， 消火栓工程，消防排煙及正壓送風(fēng)工程，噴淋工程。 電氣專(zhuān)業(yè) 動(dòng)力、照明工程，防雷接地工程，弱電工程（包括：①電話及綜合布線系統(tǒng)，②電視公用天線，③火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。均僅按圖只做預(yù)留預(yù)埋） 2 甲方直接分包項(xiàng)目 圖紙標(biāo)明二次（精）裝修工程，燃?xì)夤こ蹋瑧?hù)內(nèi)衛(wèi)生潔具及其安裝，電梯工程， 戶(hù)門(mén)安裝、塑鋼門(mén)窗工程 . 勞務(wù)分包 本工程 擬進(jìn)場(chǎng) 1 個(gè)主體結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍、 1 個(gè)水專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍、 1個(gè)電專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍、3 個(gè)裝修專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，以及臨水、臨電施工隊(duì)各一個(gè)，負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)。勞務(wù)隊(duì)伍的選擇由項(xiàng)目經(jīng)理部組織招投標(biāo)產(chǎn)生，為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的有效進(jìn)行，勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先在公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)中，選擇實(shí)力雄厚，經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理能力強(qiáng)的隊(duì)伍。各勞務(wù)隊(duì)伍施工任務(wù)劃分如下： 序號(hào) 勞務(wù)隊(duì)伍名稱(chēng) 施工任務(wù) 1 主體結(jié) 構(gòu)隊(duì)伍 結(jié)構(gòu)隊(duì) 負(fù)責(zé) 5樓、 15＃樓、 16＃樓及地下車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工 任務(wù) 2 水專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍 水隊(duì) 負(fù)責(zé) 5樓、 15＃樓、 16＃樓及地下車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù) 3 電專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍 電隊(duì) 負(fù)責(zé) 5樓、 15＃樓、 16＃樓及地下車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù) 4 裝修工程施工勞務(wù)隊(duì)伍 裝修隊(duì) ① 負(fù)責(zé) 5樓及地下車(chē)庫(kù)土建裝修施工任務(wù) 裝修隊(duì) ② 負(fù)責(zé) 15樓土建裝修施工任務(wù) 福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 29 裝修隊(duì) ③ 負(fù)責(zé) 16＃樓工程土建裝修施工任務(wù) 5 臨水隊(duì)伍 負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管線施工及施工過(guò)程中臨水維護(hù)、管理工作。 6 臨電隊(duì)伍 負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的施工及工程施工過(guò)程中臨時(shí)用電管理和維護(hù) 工作。 . 分包項(xiàng)目規(guī)劃： 同時(shí)，對(duì)以下分項(xiàng)工程采取分包的方式進(jìn)行： 序號(hào) 分項(xiàng)名稱(chēng) 備 注 1 防水工程 包括地下室基礎(chǔ)底板及外墻防水、衛(wèi)生間地面防水及屋面防水。 2 土方開(kāi)挖工程 —— 3 邊坡支護(hù)工程 ――― 4 90 厚麻面陶?；炷粮魤Π灏惭b —— 5 煙風(fēng)道安裝施工 —— 6 鐵藝欄桿安裝 主要包括陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄、外飄窗護(hù)欄、戶(hù)內(nèi)鋼梯等 . 工程施工部署 結(jié)構(gòu)施工期間，合理安排人力、物力、機(jī)械等資源，至少達(dá)到 6 天一層的施工進(jìn)度，力爭(zhēng)達(dá)到 5 天一層施工進(jìn)度計(jì)劃。以 保證各樓按總控制進(jìn)度要求完成結(jié)構(gòu)施工。 在各樓座結(jié)構(gòu)施工到達(dá)九至十層的時(shí)候，開(kāi)始穿插安排室內(nèi)填充墻砌筑、隔墻板安裝及煙風(fēng)道安裝施工。至結(jié)構(gòu)封頂后 1 個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，需完成上述三項(xiàng)工作，便于室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)行。 ? 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮： 對(duì)于同一個(gè)樓的施工來(lái)說(shuō)，應(yīng)貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)，施工均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施 工，將結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收。 ? 單體工程在施工順序上的部署原則： 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專(zhuān)業(yè)的總施工順序。 . 工程流水段劃分 福泰香博園 5＃住宅樓等 4項(xiàng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 30 包括結(jié)構(gòu)施工流水段劃分及裝修施工流水段劃分。如下： ? 結(jié)構(gòu)施工階段流失段劃分： 根據(jù)各單