黨委班子對照檢查材料-資料下載頁

　　

【正文】 。（五）制度管理落實不力。制度是作風的保證。但目前我們對干部的管理，缺乏跟蹤管理和有效監督，還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、干成事的管理長效機制。有的部門管理制度制定得多，但認真執行的少，只是寫在紙上、掛在墻上、喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執行缺乏連續性，落實沒有實效性。三、今后努力方向和整改措施（一）進一步加強理論學習。政治理論學習是領導干部思想作風建設的根本要求。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于領導干部學習教育的全過程，不斷提高班子成員對理論學習必要性和重要性的認識，主動運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題，以思想的大解放來推動改革的大突破，使我們的思想觀念更加符合時代的要求，以好的思想作風和務實的工作作風，促進研究所的發展。（二）進一步樹立群眾觀點。針對當前領導干部作風建設出現的新情況，加強領導干部作風建設，必須調整工作思路，要始終把職工群眾的利益放在首位，堅持深入基層調查研究，把科學的態度和求實的精神同改革發展的實際結合起來，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效。牢固樹立立黨為公、執政為民的理念；想問題、辦事情、做決策時，要時時事事把“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為衡量的標準；及時處理群眾反映強烈的問題，解決工作中存在的突出問題和實際困難。（三）進一步改進工作作風。在日常工作中，要更多、更經常地深入基層，積極開展調查研究，及時發現解決研究所改革發展過程中存在的各種矛盾和問題；積極探索新形勢下研究所又好又快發展的新路子，解放思想、拓寬思路，謀劃更多能夠影響全局、促進研究所長遠發展、符合客觀實際的戰略性舉措。（四）進一步加強自身建設。全面落實教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進一步按照中央“八項規定”、省委“雙十條規定”和反對“四風”要求，建立健全各項規章制度，落實工作責任，充分發揮規劃、領導、監督、協調和服務的綜合職能。領導干部要嚴格執行廉潔自律的各項規定，加強自我約束，切實做到自省、自警、自勵、自重。同時，要完善內部監督制度，強化監督。班子成員要進一步加強團結，勤政務實、真抓實干，廉潔自律，牢固樹立宗旨意識。 （五）進一步建立和完善工作制度，制定操作性強的部門工作人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機制，關心干部職工的成長進步，調動干部職工工作積極性和主動性。（六）進一步務實創新，增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。始終圍繞我市的長遠發展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作。（七）進一步加快發展步伐，破除影響因素，以科學發展觀統攬全局，堅持在解放思想中統一思想，把廣大干部群眾的思想和行動統一到科學發展觀上來，以科學發展觀統領各項工作，深入研究和探討改革、發展、穩定中的熱點、難點和重點問題，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題。尤其要沉下心來全力解決問題、維護社會穩定、重大（點）項目建設等方面制約發展、事關群眾切身利益的各類問題，帶領干部群眾，團結奮斗，促進經濟社會又好又快發展。XXX有限公司黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會對照檢查材料批評和自我批評，是馬克思主義認識論、實踐論的具體體現，是馬克思主義政黨黨內政治生活的一個基本原則。我們黨是馬克思主義政黨，代表最廣大人民的根本利益，沒有任何自己的私利，從來不懼怕批評和自我批評，敢于公開承認、修正自己的缺點和錯誤，也能夠依靠自身力量解決自身存在的不足。在長期實踐中，我們黨培育的批評和自我批評作風，與理論聯系實際、密切聯系群眾一道成為黨必須始終堅持的三大優良作風。理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評，已成為我們黨最深厚的優良傳統，成為我們黨最具活力的“生命要素”。 中國XXX有限公司（以下簡稱“XXX公司）領導班子在完成了“學習教育、聽取意見”環節的基礎上,根據中央紀委、中組部印發《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》、中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于做好第一批教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作的通知》及中國電建黨委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組群組發〔2013〕12號文件相關要求，進一步加強理論學習，廣泛征求了意見，普遍開展了“交心談心”活動，形成了如下對照檢查材料。 XXX公司現有內設管理服務部門X個，直屬專業處X個，分公司(事業部）X個，全資子公司X個，控股子公司X個。領導班子由X人組成。現有正式員工、聘用制員工及海外雇員X余人。現有享受國務院政府特殊津貼的專家X人，教授級高級工程師X人，高級職稱X人，擁有各類注冊執業資格證書員工人數約X人。XXX公司黨委現有基層黨組織X個，下設X個分黨委、X個黨總支、X個黨支部。全院現有黨員X名，其中在職（含流動黨員）黨員X名、離退休黨員X名。XXX公司領導班子在作風方面總體評價是好的。在公司領導班子的帶領下，廣大干部職工認真貫徹落實黨的十七大和十八大精神，貫徹黨的路線方針政策和上級各項工作部署，踐行科學發展觀。認真開展黨的先進性、純潔性教育和黨的群眾路線教育實踐活動。領導班子能帶領全院職工不斷開拓國際和國內兩大市場，努力提高經營效益。在圍繞中心、服務大局，在統一思想、凝聚人心、維護穩定、構建和諧等方面做了大量卓有成效的工作，開創了XXX公司生產經營、規模效益、企業文化和黨建工作的新局面，有力地促進了企業的全面改革和發展，確保了國有資產的保值、增值。，改進文風會風。盡量做到了少開會、開短會，會議主題明確，議程簡化，不講套話空話，會議務實達到解決問題的目的。，密切聯系群眾。各級領導主動與員工進行交流，了解員工對院發展的意見和建議，聆聽員工個人的職業生涯規劃，對提出的意見和建議能解決的就及時解決，不能及時解決的就耐心解釋，想方設法逐步解決。，領導深入基層。各級領導帶頭深入基層一線，不走馬觀花、蜻蜓點水，著實調查訪問、掌握一線實情；注重傾聽民意、集中民智，克服情況不明、個人獨斷；注重直面困難，克服避重就輕、回避矛盾，提高解決問題、化解矛盾的能力；注重順應群眾意愿、回應群眾呼聲，克服盲目指揮、強迫命令。，提倡勤儉節約。各級領導班子成員帶頭自上而下厲行勤儉節約、抵制奢靡浪費，各種商務接待本著熱情節儉的原則進行，尤其是對內部的宴請嚴加管控。“四風”方面存在的問題及其具體表現領導班子是一個團結向上、扎實肯干、作風民主、工作敬業的領導班子。班子成員帶頭執行中央“八項規定”，能夠聚焦“四風”查找自身問題，努力做到邊學邊改、邊查邊改、立行立改。根據第一環節征求意見、第x督導組所反饋的民主評議結果以及第二環節前期準備工作，XXX領導班子在“四風”方面存在的問題及具體表現如下：1）思想政治建設存在形式化傾向，在一定程度上影響了院領導班子能力提升。具體表現為：從實際情況分析以黨委理論學習中心組為重要措施的領導干部學習制度，一定程度存在著任務觀點的形式主義，對領導班子和領導干部運用科學理論指導實踐的能力和水平重要作用認識不到位，存在不勤學、不深學、不善學等傾向，雖有相應的學習制度和計劃，但學習時間和效果難以保障；學習方法和內容比較單一，重視程度和自覺性、主動性不強，不利于領導干部思想理論素質提高和班子成員之間的交流和學習，通過中心組學習研討開闊發展思路、把握工作規律、解決實際問題的作用發揮不充分。2）領導分工有交叉但不夠明確。具體表現為：領導班子對分管工作的研究和管理沒有完全落地，對分管部門的工作管控和落實有待加強；少數院領導分管部門重疊，管理職責不夠清晰，管理流程偏復雜，增加了基層單位辦事難度及管理負擔。3）少數會議流于形式，實效性較差。具體表現為：會議商討確定的內容、規定的時間得不到落實，以會議貫徹會議，以講話落實講話，以文件落實文件。文件發的多，文件簽閱過程繁瑣，工作任務和完成結果未抓落實，有時不了了之。每年職代會上總經理工作報告中提出的許多工作目標缺乏具體的考核標準，無法問責。4）職代會上有許多涉及職工利益的提案，每年反復提，但對提案沒有正式的反饋答復意見，缺乏良好的信息反饋機制。5）缺少職工收入增長考核指標，職工休假制度形同虛設，員工無法分享企業業績增長成果，有礙職工的積極性。6）未全面理順企業轉型發展過程中的業務流程接口，有礙相關部門業務關系的疏通。 7）制度執行力不強，工作效率偏低。1）領導班子之間溝通不夠充分，綜合協調力不夠，凝聚力有待進一步加強；理解、關心、聯系基層不夠。具體表現為：領導班子對市場開發、改革改制等重要事項的事先溝通有待改進，以便更好地統一思想、貫徹落實；2）從下向上匯報多，班子成員主動下基層相對偏少；一些班子成員有只聽匯報，不能深入基層了解職工群眾意見的現象。個別領導干部存在為了突出個人業績熱衷于做表面文章的現象，有個別領導工作拖拉，推諉扯皮，不能負責任，工作求穩，方法不靈活，辦事效率偏低；3）基層單位反映，在總部機關辦事難，強烈反映完善《XXX生產經營管理辦法》、《XXX差旅費及工地現場補助管理辦法》及《財務報賬補充規定》；4）在選拔干部、職稱評定等方面存在拉關系、打招呼和“走后門”現象。 5）沒有利用好技術干部資源，未能調動技術干部參與公司生產經營活動的主動性和積極性。現有副總工程師X多人，都是來自于處級行政、技術和大型項目設總、經理等崗位，大部分有豐富的生產經營實踐經驗，是公司里的寶貴資源。以前均可參加公司生產經營會議，但去年公司新的領導班子組建后，不能參加生產經營會議，無法了解公司生產經營形勢，無法幫助出謀劃策。走上公司副總工程師崗位，被戲稱為進了“養老院”，只有責，沒有權、無激勵，工作積極性明顯減弱；6）公司里實施“國際優先”戰略已有幾年，也多次提出提高國際項目人員薪酬待遇問題，但一直沒有出臺相關政策。7)員工多次反映西區博遠西苑小區和東區大板房施工進度緩慢的問題。1）對“兩個務必”的認識有待進一步提高，踐行有待進一步加強。具體表現為：在破解難點、突破重點工作中偶有精神懈怠、工作激情不足等表現，與電建集團對XXX發展目標的期望存在一定差距；2）部分領導打麻將成風，在群眾中影響不好，且容易形成小圈子，有時花公款大手大腳，如打高爾夫、高檔吃喝、高檔娛樂等；3）少數領導還一定程度上缺乏憂患意識和創新精神；4）在公務活動中存在“講排場”、“比闊氣”的個別現象，比如在承辦會議方面，安排會場規格偏高。1）到大酒店開會較多；2）公務接待規格有時超標，存在個別浪費現象。具體表現為：接待業主和地方政府時超標準接待，食宿安排標準偏高，用餐存在浪費；3）在執行領導干部“人情消費”、職務消費規定上有待進一步加強。具體表現為：以年終團拜會等形式在部門間、領導間、員工間相互宴請的現象曾經比較普遍,通過貫徹落實中央“八項規定”，XXX在抵制奢靡之風方面已取得明顯成效，但還要進一步加強。習近平總書記指出：“黨內脫離群眾的現象大量存在，集中表現在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這‘四風’上”。“四風”實際上是違背馬克思主義唯物辯證法、認識論、價值觀和歷史觀的，在思想上行為上表現出來的形而上學、唯心主義和極端個人主義。深刻剖析“四風”的理論本質，對于對癥下藥、推動群眾路線教育實踐活動的深入開展具有重要意義。XXX歷經多年的改革和發展，在思想方法上也基本上做到了與時俱進，堅持理論與實踐相統一。然而，在深入實踐，不斷了解新情況，研究新辦法，解決新問題的過程當中，對于怎樣才能把各項工作做實做好，才能使工作更好地適應新形勢這一問題上的思想方法有一定的滯后性和保守性。XX集團成立后，XXX主營業務國內傳統水電逐年萎縮，我公司也從單一的勘測設計單位正逐步轉向勘測設計、投資和總承包等全產業鏈覆蓋的以技術和工程管理為核心競爭力的國際型工程公司。這一轉變在一定程度上導致了思想跟不上形勢變化，方法跟不上實踐需要，簡單地拿過去老一套的東西敷衍塞責。無論是拿學習“裝門面”，還是在工作中“裝樣子”，從根源上看都是理論與實踐脫了節，都與思想方法落后密切相關。XXX一直以來堅持把職工群眾利益和集體利益同等對待，但是由于企業長期較大的經營生產壓力，使得在為基層單位、為職工群眾的貼身服務方面有待加強。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是我們黨能夠贏得民心、集中民智、凝聚民力的根本保證。堅持群眾觀點、群眾路線，堅持真抓實干，才能使工作更好地貼近群眾、服務人民。反之，就容易脫離群眾，走向形式主義的泥潭。此外，“官本位”意識也是“四風”問題存在的一個重要原因。所謂“官本位”，就是“以官為本”的落后封建意識。正是這樣一種落后意識導致明哲保身，不求上進，不求有功，但求無過想法在公司領導班子中一定范圍內存在。XXX領導班子在堅持馬克思主義思想路線，實踐為人民服務根本宗旨時，在世界觀、人生觀和價值觀上有所偏差。思想認識上存在偏差，導致了工作目的和工作方法的變形。 正確的世界觀人生觀價值觀，是共產黨人立身處世的思想基礎。堅持正確的價值取向，才能正確處理同人民群眾的關系，正確處理國家、集體、個人的關系，正確處理當前與長遠的關系，才能尊重規律，求真務實，才能使工作更好地融入大局、造福人民。反之，價值觀出了問題，就容易只重形式、不重內容，只顧當前、不顧長遠，就會滋生“四風”問題。無論是做表面文章的“形象工程”，還是做官樣文章的“政績工程”，從本質上看都是“官本位”與“民本位”的關系錯位，都是人民至上價值判斷扭曲的結果。學習的自覺性不夠。XXX領導班子當中存在一種自滿的學習情緒，認為自身的學習水平已經達到了所需高度，還有的認為學習沒有考核，于是懈怠消極地學、漫無目的地學、以干代學，最后導致學習效果欠佳。學習制度不夠健全。XXX公司每年年初都制定了黨委理論學習中心組學習計劃，也能堅持按照計劃要求推進學習，但是，在生產經營壓力較大的客觀現實下，領導班子的主要精力集中在抓生產