公司崗位職責(zé)說明書-資料下載頁

　　

【正文】 務(wù)后期工作的審核、批準(zhǔn)工作。 負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書。 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報告審核工作。1 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。1 負(fù)責(zé)部門人員業(yè)務(wù)提成分配認(rèn)定。1 定期組織檢查項目招標(biāo)規(guī)范化工作。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)審批招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。1 負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1 配合有關(guān)部門做好招標(biāo)項目重大事故調(diào)查、分析處理和上報工作。1 負(fù)責(zé)招標(biāo)項目處成立的初審工作，完成初審意見書。1 負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。 負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。2 負(fù)責(zé)組織定期召開部門例會。2 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。2 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 負(fù)責(zé)處理對部門和項目處的投訴和質(zhì)疑。 負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和效果的評價。 負(fù)責(zé)項目組創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的分配。 負(fù)責(zé)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。 對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。 負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)文件費、招標(biāo)服務(wù)費、投標(biāo)保證金的收取和專家評審費的發(fā)放。 負(fù)責(zé)組織完成部門日、周工作總結(jié)，及時向上級匯報。 負(fù)責(zé)組織召開專題研討會議，并將會議精神及時向上級匯報。1 參與編寫市場情況分析報告，包括招標(biāo)市場現(xiàn)狀分析和未開發(fā)招標(biāo)市場分析。1 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。1 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。1 負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、模板化程序管理和編寫。1 完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)，各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)招標(biāo)信息的設(shè)計與更新。 負(fù)責(zé)對新來專家進行資格評定，并做專家個人信息資料錄入。 負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)招標(biāo)資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、投標(biāo)、會議、文件等信息的查詢和上傳，及時將重要信息整理記錄匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。 負(fù)責(zé)接收招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人的招標(biāo)資料歸檔，并對文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，按照公司《檔案資料管理制度》歸檔。 負(fù)責(zé)檢查項目招標(biāo)項目組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。 參與預(yù)選承包商的評選、先進招標(biāo)企業(yè)的評選。 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的出售，接受報名，收取招標(biāo)文件費和投標(biāo)保證金，并配合財務(wù)部門收取項目招標(biāo)代理服務(wù)費。 負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。1 負(fù)責(zé)項目例會的召開和會議記錄。1 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商及評標(biāo)專家聯(lián)絡(luò)、信息收集。 負(fù)責(zé)處理招投標(biāo)中的投訴、糾紛和質(zhì)疑，協(xié)調(diào)招標(biāo)項目專家、招標(biāo)業(yè)主及供應(yīng)商三方之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商單位、上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的來訪接待工作。 負(fù)責(zé)審核項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示。 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的評標(biāo)報告的校對工作。 落實接收投標(biāo)單位疑問，編制投標(biāo)答疑文件，并報建設(shè)局備案，補遺文件的備案，并告知投標(biāo)單位。 負(fù)責(zé)招標(biāo)項目的客戶關(guān)系的維護和相關(guān)后續(xù)服務(wù)。 負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件，在招標(biāo)公告發(fā)布之前，負(fù)責(zé)對招標(biāo)文件進行符合性核查（是否符合甲方的業(yè)務(wù)要求、是否符合法規(guī)的要求、是否符合技術(shù)的要求、是否符合政府現(xiàn)行規(guī)定的要求）。 負(fù)責(zé)政府業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)上報建數(shù)據(jù)上傳和材料提交，辦理招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）和招標(biāo)形式備案手續(xù)。 負(fù)責(zé)編寫招投標(biāo)情況報告，領(lǐng)取招標(biāo)完成證明書，移交政府的繳費通知書。1 負(fù)責(zé)收回中標(biāo)方服務(wù)費，辦理中標(biāo)結(jié)果公示，協(xié)助財務(wù)退回投標(biāo)保證金。1 負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主資料移交工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同。1 負(fù)責(zé)在招標(biāo)交易中心組織截標(biāo)、開標(biāo)、組建評標(biāo)委員會評標(biāo)、定標(biāo)；在交易中心組織公開抽簽標(biāo)。1 負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、核查、歸檔。1 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)師崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 經(jīng)上級安排，負(fù)責(zé)項目處和分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。 協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)助理招標(biāo)師和招標(biāo)助理工作。 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 助理招標(biāo)師崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助項目經(jīng)理、招標(biāo)師、助理招標(biāo)師的所有日常招標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備開標(biāo)、評標(biāo)資料。 負(fù)責(zé)組織政府采購評標(biāo)專家的抽取和聯(lián)絡(luò)甲方。 落實開標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作，包括：開標(biāo)協(xié)調(diào)人員、場地、設(shè)備和用品等。 收集、保存好各類評標(biāo)原始資料，并檢查和歸檔。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、登記專家評審費。 負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)文件的收集、整理、處理。 評標(biāo)結(jié)束后，及時完成開評標(biāo)室的環(huán)境衛(wèi)生保持和各類設(shè)備的關(guān)閉檢查和保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)的開評標(biāo)工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)備。 對評標(biāo)結(jié)束后的相關(guān)問題和需要處理的文件及時上報給招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人。1 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。 負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析，組織編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 負(fù)責(zé)組織編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”。 參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理重大問題進行調(diào)研,提出決策建議。 負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審定。 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報告編寫。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專家顧問的外聘，審核合作合同。 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。 1 負(fù)責(zé)定期召開例會。1 完成上級交辦的其他工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 協(xié)助對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。 協(xié)助公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 協(xié)助編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”。 協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。 協(xié)助對公司經(jīng)營管理重大問題進行調(diào)研,提出決策建議。 負(fù)責(zé)公司目標(biāo)、計劃、方針的內(nèi)外部宣傳。 對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。1 完成上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 公共關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項目要求，負(fù)責(zé)公司對外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護。 負(fù)責(zé)公司重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。 協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計和宣傳策劃。 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成項目合同的簽定。 負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢、市場需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況等。 負(fù)責(zé)組織參加對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項目發(fā)展有利的活動、交流和培訓(xùn)。 遵守公司的各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報。 完成上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。 負(fù)責(zé)起草公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo)，報上級審核。 負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估，確定公司面臨的主要風(fēng)險，草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。 負(fù)責(zé)組織公司對重大問題的決策論證與策劃。 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，為提高公司競爭力提供決策建議。 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。 負(fù)責(zé)對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析，向總經(jīng)理匯報。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，找出管理難點和技術(shù)缺陷，組織專家顧問團進行專題研討，提出解決方案。 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項目總體策劃方案。1 負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。1 負(fù)責(zé)專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團隊。1 收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見，以書面形式上報總經(jīng)理。1 負(fù)責(zé)對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草，并交上級審核。1 負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查，根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定，監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作，定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報，對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。1 負(fù)責(zé)項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準(zhǔn)備，合同編寫和具體執(zhí)行。1 負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié)，提出改進的具體建議。1 完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題經(jīng)營部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。 依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強化投標(biāo)決定。 負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。 領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān)，強化公關(guān)策略，攻克甲方上層，確保一戰(zhàn)必勝。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。 負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。 負(fù)