社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)可行性研究報告-資料下載頁

【導(dǎo)讀】1. 目錄。2. 3. 安

　　

【正文】 細(xì)砂。卵石，漂石礫徑 1025 厘米，磨圓 度好，分選性差。中密 密實，干燥 稍濕。厚約 米，主要分布于殘丘上部。 2）白堊系中統(tǒng)正陽組（ K2z) ①細(xì)砂巖 棕紅色、棕黃色長石石英細(xì)砂巖夾含鐵質(zhì)細(xì)砂巖，中 厚層構(gòu)造，砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，泥質(zhì)膠結(jié)，膠結(jié)不緊密，屬軟弱 極軟弱巖石。據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料，厚度＞ 50 米。 （ 3）不良地質(zhì)現(xiàn)象 項目區(qū)不良地質(zhì)不發(fā)育，未見滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害，構(gòu)造條件簡單，場地內(nèi)未發(fā)現(xiàn)新構(gòu)造運動及活動性斷裂等不良地質(zhì)現(xiàn)象，場地穩(wěn)定和安全性較好。 （ 2）水文情況 36 1）含（隔）水層組 項目區(qū)分布的第四系① ② 1 層粘性土為局部弱隔水層組，① 2,③層砂卵石層為透水層組；④層白堊系中統(tǒng)正陽組（ K1z）細(xì)砂巖向深部巖層完整為隔水層組。其中第四系③層冰磧成因卵石土層分布于殘丘頂部，受地形控制一般不含地下水。 2）地下水補、徑、排特征 區(qū)內(nèi)分布的含水層組主要為沖洪積層① 2 及④層淺部基巖裂隙水，主要接受大氣降水補給，沿基面由高處向低處徑流，在相對較低的洼地、溝谷通過下降泉排匯入地表；槽谷中局部接受地表溪溝流水下滲補給。地下水徑流、排匯渠道基本與地表 水徑流、排泄方式一致。 3）腐蝕性分析。根據(jù)地下水分析資料，本場地地下水對混凝土不具有腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)腐蝕性弱。 土建方案 改擴建總面積 510 平方米。其中：一層改造 90 平方米，二層改造 150 平方米，三層改造 150 平方（購買產(chǎn)權(quán)），擴建 40 平方米，四層擴建 80 平方米。具體改造成內(nèi)容為： 警務(wù)室改造工程， 40 ㎡； 綜治維穩(wěn)改造工程， 50 ㎡； 37 “一門式”綜合服務(wù)大廳改造工程， 80 ㎡； 書記辦公室改造， 15 ㎡； 社區(qū)組織活動室改造， 15 ㎡； 維權(quán)咨詢室改造， 40 ㎡； 文體活動室改造， 80 ㎡； 黨建活動 室（市民學(xué)校）改造， 60 ㎡； 圖書館改造、擴建， 50 ㎡； 慈善超市擴建， 80 ㎡。 總圖方案 一層：門警室、綜治維穩(wěn)辦公室。 二層：“一門式”綜合服務(wù)大廳、書記辦公室、社區(qū)組織活動室、維權(quán)咨詢室。 三層：文體活動室、黨建活動室（市民學(xué)校）、圖書館。 四層：慈善超市。 設(shè)備方案 設(shè)備購置明細(xì) 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量（臺、套） 單價 總價 辦公桌椅 8 700 3500 38 大檔案柜 1 4000 4000 小檔案柜 2 800 1600 大會議桌 1 4000 4000 會議椅 20 100 20xx 電視機 1 1300 1300 影碟機 1 400 400 辦公電腦 6 5000 30000 電腦椅 1 800 800 沙發(fā) 1 7000 7000 茶幾 1 600 600 音響 1 400 400 擴音器 2 100 200 飲水機 1 800 800 沙發(fā) 4人座 3 1200 1200 合計 50 57800 第五章 節(jié)能 空調(diào)節(jié)能 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 39 （ 1）相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃。 （ 2）產(chǎn)業(yè)政策 和準(zhǔn)入條件。 （ 3）建筑類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 （ 4）相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》； （ 6）《空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運行管理規(guī)范》； 節(jié)能措施： 減少冷負(fù)荷：在發(fā)熱量較大的局部熱源附近設(shè)置局部排風(fēng)機，將設(shè)備散熱量直接排出室外，以減少夏季的冷負(fù)荷。 改善建筑的隔熱性能：選取保溫隔熱效果較好的門窗，確定合適的窗戶面積比例，合理設(shè)計窗戶遮陽。 選擇合理的室內(nèi)參數(shù)：人體感覺舒適的室內(nèi)空氣參數(shù)區(qū)域大約是空氣溫度 13℃ ~23℃，空氣相對濕度 70%~80%。在滿足舒適要求的條件下，夏季空調(diào)溫度設(shè)定在 26~28℃，冬季設(shè)定在16~18℃。 建筑節(jié)能 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》； 《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》； 40 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》； 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》； 《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。 采取措施 選用節(jié)能保溫涂料。 先噴涂硬聚氨酯復(fù)合玻化微珠保溫系統(tǒng)是在外墻表面現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯，然后用玻化微珠找平材料找平，并以抹面膠漿作為保護(hù)層 ，以耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布或后熱鍍鋅電焊網(wǎng)為增強材料所組成的外墻保溫系統(tǒng)。 選用中空隔熱門窗。 第六章 組織管理、招標(biāo)及實施進(jìn)度 項目組織管理 實行項目業(yè)主負(fù)責(zé)制，項目業(yè)主 承擔(dān)項目的一切社會、經(jīng)濟(jì)市場風(fēng)險。 強化管理：項目在各級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實行宏觀指導(dǎo)，微觀監(jiān)督，有序建設(shè)。 41 項目管理制度：①工程實行招標(biāo)制；②項目業(yè)主 責(zé)任制；③工程監(jiān)理制；④合同管理制。 選擇信譽好，管理水平高，技術(shù)力量強，機械設(shè)備齊全，工程質(zhì)量有保障的建筑施工單位進(jìn)行公開招 標(biāo)，引入競爭機制，確保工程合格率和優(yōu)良率。 指定工程技術(shù)人員，現(xiàn)場處理日常事務(wù)，抓安全、抓管理、抓進(jìn)度，協(xié)調(diào)好施工建設(shè)管理方和監(jiān)理方關(guān)系，做好設(shè)計單位與施工單位的工作聯(lián)系，以及協(xié)調(diào)臨時施工水、電的合理安全使用和材料進(jìn)出場得到堆放有序，做到文明施工、按計劃保質(zhì)、保進(jìn)度完成工程任務(wù)。 嚴(yán)格資金管理：自始至終嚴(yán)格控制資金的使用和管理，嚴(yán)格項目投資的計劃 性、整體性和有序性，資金的使用按項目建設(shè)進(jìn)度安排，資金由項目業(yè)主 單位保證來源。 招標(biāo)管理 根據(jù)國家發(fā) 改 委《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo) 內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》及 《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 的要求，本項目建設(shè)應(yīng)達(dá)到 “最優(yōu)技術(shù)、最佳質(zhì)量、最低造價、最短周期 ”的目標(biāo)，擬在 “公開、公平、公正 ”的原則下，對項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購實行招標(biāo)。 42 編制依據(jù) 《中華人民共和國招投標(biāo)法》 （ 中華人民共和國主席令第21 號 ） 《中華人民共和國合同法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院第 279 號令 《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部第 21號令 《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》國家發(fā) 改 委第 3號令 《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加 招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》國家發(fā)展和計劃委員會第 9 號令 《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（湖北省人民政府令第 306號） 招標(biāo)范圍 設(shè)計招標(biāo)范圍 本項目的設(shè)計招標(biāo)實行 邀請 招標(biāo) 施工招標(biāo)范圍 本項目的施工招標(biāo)實行全部招標(biāo)。 監(jiān)理招標(biāo)范圍 本項目監(jiān)理招標(biāo)實行全部招標(biāo)。 重要設(shè)備、材料采購招標(biāo)范圍 本項目所有重要設(shè)備、材料采購實行全部招標(biāo)方式確定供應(yīng)商。 43 招標(biāo)組織形式 本項目招標(biāo)組織形式擬采用委托招標(biāo)形式，由項目業(yè)主單位成立項目辦公室，委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)投標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理工作，并由招投標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督，確保項目招標(biāo)工作順利實施。 招標(biāo)方式 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項目招標(biāo)方式擬采用公開招標(biāo)方式。通過在招投標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告，在全國范圍內(nèi)擇優(yōu)確定勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及重要設(shè)備、材料供應(yīng)商。 招標(biāo)工作流程 本項目招標(biāo)工作將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和省、州所屬招投標(biāo)管理機構(gòu)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作程序流程。具體流程如下： 項目報建； 招標(biāo)備案； 招標(biāo)文件的編制； 發(fā)布招標(biāo)公告； 投標(biāo)單位資格預(yù)審； 開招標(biāo)會，發(fā)布招標(biāo)文件；踏勘現(xiàn)場； 招標(biāo)答疑會； 開標(biāo)會； 10評標(biāo)； 1定標(biāo)；1發(fā)中標(biāo)通知書。 44 招 標(biāo) 示 意 圖 內(nèi) 容 項 目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)形式 不采用招標(biāo) 備注 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開 招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 勘察設(shè)計 √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 工程監(jiān)理 √ √ √ 設(shè)備材料采購 √ √ √ 其 他 √ 自主決策 工程實施進(jìn)度 根據(jù)項目建設(shè)方案研究并提出項目建設(shè)工期和實施進(jìn)度方案，以便科學(xué)組織實施過程中各階段的工作，按工程進(jìn)度安排投資，確保項目按期建成并投入使用，發(fā)揮投資效益。 項目實施計劃 根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布（全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額）的通知》（建標(biāo) [20xx]38 號）文件精神，本項目的建設(shè)工期按照《國家建設(shè)部全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（ 20xx年中國計劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的實際，確定施工工期為 6 個月。 本項目計劃 分 三個階段實施。第一階段為前期準(zhǔn)備階段，本階段主要 工作內(nèi)容包括：提出和審批項目建議書、進(jìn)行項目可行研究、編制計劃任務(wù)書、編制項目設(shè)計文件、辦理規(guī)劃審批手續(xù)等工作。第二階段：施工階段。本階段主要工作內(nèi)容包括制定年 45 度計劃、建設(shè)準(zhǔn)備、組織施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作，具體工作內(nèi)容如下： 制定年度計劃： 合理安排各個單項工程的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)進(jìn)度； 合理安排建設(shè)資金，避免中途物力及財力不足現(xiàn)象發(fā)生； 統(tǒng)籌安排在建項目及擬建項目，避免倉促上馬； 兼顧主體項目和配套項目，力爭互相銜接，同時 開工 ； 編制招標(biāo)文件，進(jìn)行施工招標(biāo)，選擇監(jiān)理公司及施工企業(yè)。 建設(shè)準(zhǔn)備： 作好 技術(shù)準(zhǔn)備，搞好 “三通一平 ”工作； 修建臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施； 協(xié)調(diào)圖紙和技術(shù)資料供應(yīng)； 落實地方材料、設(shè)備及制品的供應(yīng)，落實施工力量等。 施工 施工 ：按照計劃、設(shè)計文件的規(guī)定，編制施工組織設(shè)計，進(jìn)行文明施工，一般包括土建、給排水、消防、變配電及電力照明、弱電及設(shè)備安裝等工程項目。 竣工 驗收： 本階段主要工作內(nèi)容包括項目竣工驗收、交付使用工作、具體包括： 及時組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)管單位等進(jìn)行驗收，并做好驗收記錄； 編制竣工決算文件； 向主管部門提出竣工驗收報告； 辦理固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)。 項目進(jìn)度計劃 本項目在施工過程中 堅持 “科學(xué)管理、合理安排、文明施工 ”的原則，嚴(yán)格履行建設(shè)工程合同，合理安排工序，組織好均衡連 46 續(xù)施工，本著對工期、質(zhì)量、成本和安全進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督、檢查和控制，力求達(dá)到 “高質(zhì)量、高工效、低成本 ”的目標(biāo)，使工程早日竣工驗收并交付使用。 根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部《全國統(tǒng)一建筑安裝工程定額》（建標(biāo) [20xx]38 號），并結(jié)合本工程實際情況，本項目進(jìn)行計劃安排如下： 20xx 年 9月 以前 ，完成項目前期工作，即勘測設(shè)計、土地征用、綜合報建、資金籌措、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。 20xx年 9月 —20xx年 11 月，完成 基礎(chǔ)工程和廠房建設(shè) 。 20xx年 11 月 —20xx 年 12月，完成設(shè)備購置安裝工程 及調(diào)試 。 20xx 年 12 月 —20xx 年 1 月，完成工程總結(jié)、財務(wù)決算及審計，竣工驗收 。 項目進(jìn)度計劃表 時間 項目 20xx年 20xx年 78 910 1112 1 前期工作 工程建設(shè)階段 設(shè)備安裝階段 項目建設(shè)驗收 47 第七章 環(huán)境和