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2026-07-25 00:26本頁面

　　

【正文】工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理事故，快準穩細；數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。　　三、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。　　工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。　　四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。　　切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產經營的重要組成部分，發揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產經營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創造與人事代理工隊伍與公司和諧穩定雙贏的合作關系。　　持續加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。　　加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發展的本領，團結員工、維護穩定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創新的本領：　　一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創新意識，加深對員工和工會的感情，激發熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續以奮發有為的精神狀態，抓基層、辦實事、促發展。　　二要抓住開展“創建知識型企業，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，努力培養復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監督企業管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。　　三要抓住加強工會基層組織建設的政策環境，為基層工會干部創造較好的工作條件。基層工會干部任務重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創造良好的工作環境。　　各位代表、同志們，讓我們以科學發展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發展做出更大貢獻！　　謝謝大家！　　　　

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