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國信新城i期營銷策劃書-資料下載頁

2026-07-25 01:49本頁面

　　

【正文】的感覺都很大……很大……所以整個(gè)身心都在舒展……每一間廳房、浴室的尺寸、采光、通風(fēng)、景觀、動(dòng)線，都要合理化、完美化。生活起居，家務(wù)操持，“人性化的格局布置”、“人體感官功能盡釋”都很體貼，真正舒心……[皈依國信新城，讓你徹悟家園真諦] 41 / 41“多元行銷”薪資結(jié)構(gòu)職稱員額月基本薪/人交通補(bǔ)貼/人全勤津貼/人個(gè) 人月薪給薪給月小計(jì)服務(wù)期合計(jì)專案經(jīng)理1人2000020000200004個(gè)月80000銷售副經(jīng)理1人16001000100180018004個(gè)月7200組長2人1300100100150030004個(gè)月12000現(xiàn)場銷售員6人800100100100060004個(gè)月24000直削業(yè)務(wù)員8人1000100100120096004個(gè)月38400銷管1人800100100100010004個(gè)月4000小計(jì)19人41400165600P S：（1）以上費(fèi)用由開發(fā)商支付。（2）企劃TEAM（含主管4人）薪資由營銷公司負(fù)擔(dān)。薪資給付相對辦法一、全員月休4天（指定日、統(tǒng)休輪值），未全勤、遲到早退按日、按時(shí)扣款，并不發(fā)全勤津貼。二、現(xiàn)場銷售員、直銷業(yè)務(wù)員各受以下約束——（成交以簽約為準(zhǔn)）職稱約束獎(jiǎng) 懲現(xiàn)場銷售員1．當(dāng)月個(gè)人未成交。2．當(dāng)月個(gè)人成交1戶(含)以上?？劭?00元加發(fā)200元直銷業(yè)務(wù)員1．當(dāng)月來人數(shù)低于9組。2．當(dāng)月來人數(shù)高于12組?？劭?00元加發(fā)100元 “多元行銷”參案人員獎(jiǎng)金支付與分配名稱獎(jiǎng) 金(簽約額比例)備注專案經(jīng)理%以全案售出額計(jì)銷售副經(jīng)理%以全案售出額計(jì)組長%以當(dāng)組售出額計(jì)現(xiàn)場業(yè)務(wù)員%～%以個(gè)人廣告來人成交計(jì)(%，%，3戶(含)%，分計(jì)累進(jìn)制)直銷業(yè)務(wù)員%～%（%，%，3戶(含)%，分計(jì)累進(jìn)制）銷管%以全案售出額計(jì)小計(jì)%～%（%～%區(qū)間）PS：（1）以上費(fèi)用由開發(fā)商支付。（2）細(xì)部核算另由營銷公司依據(jù)上表按個(gè)人實(shí)際狀況調(diào)整之?！皹I(yè)績目標(biāo)預(yù)判”追求值與“相對傭獎(jiǎng)金約定”（4個(gè)月強(qiáng)銷作業(yè)）壹：總可售戶以70戶計(jì) (扣除開發(fā)商相關(guān)保留戶)總可售額以2000萬計(jì) （）達(dá)成率總銷售額成交戶數(shù)(占補(bǔ)足75%)補(bǔ)足戶數(shù)(占小訂45%)小訂組數(shù)(占來客25%)來客組數(shù)(占名單20%)廣告功能與拜訪名單數(shù)70%(滿意)49戶65戶..577組2885份50%(順利)35戶46戶103組414組2074份35%(標(biāo)準(zhǔn))5,600萬24戶32戶72組290組1451份20%(平平)399萬14戶18戶41戶165組829份⑴.8名直銷售專員（不計(jì)6名現(xiàn)場銷售員）⑵.平均每專員與“拜訪名單”數(shù)103份～360份（每月25份～90份）⑶.平均每專員業(yè)績～。（～）平均每專員每月業(yè)績～。（～57萬）貳：營銷公司之基本獎(jiǎng)（傭）金比隨業(yè)績調(diào)整，但參案人員獎(jiǎng)金為固定值。業(yè) 績表現(xiàn)實(shí)際售出并完成簽約戶總金額比例合計(jì)營銷公司傭金比例參案人員獎(jiǎng)金比例0～45% %%%45%以上%%%※ 以總體平均估值為計(jì)。結(jié) 語鑒于武漢房市近兩年的迅猛發(fā)展，消費(fèi)市場的日益成熟，相關(guān)政策規(guī)定的完善規(guī)范，現(xiàn)有傳統(tǒng)陳舊的 [銷售模式]已經(jīng)成為制約資金回籠的重要 [瓶頸],隨著行業(yè)競爭加劇、購房者的理性消費(fèi)、銷售率慘淡低下，目不忍睹，不論開發(fā)商或代銷、廣告業(yè)界同人，面對此勢，幾乎束手無策，部分底力不足的開發(fā)商或代銷業(yè)者以倒閉或轉(zhuǎn)行證明了[強(qiáng)生弱死]的竟存法則。「多元行銷」在此 [萬馬齊喑]的關(guān)頭象一匹黑馬，以 [最新的手法] [最快的速度] [最好的業(yè)績]發(fā)揮了相當(dāng)?shù)墓π?。至目前為止，已有多家開發(fā)商因利用「多元行銷」而渡過危機(jī)、轉(zhuǎn)危為安，效績卓越。[傳統(tǒng)坐銷]已經(jīng)落后，[直效營銷]太為單一，真正歷史時(shí)刻來了……「多元行銷」世紀(jì)行銷新元年大勢已定，必主沉浮！！其核心重點(diǎn)：以多種手法對商品進(jìn)行專業(yè)個(gè)性化包裝；整合行業(yè)的商情資訊；通過各種渠道，將商品訊息策略性的傳給鎖定的目標(biāo)客群。感謝您的信任和支持，給我們一次展現(xiàn)實(shí)力的機(jī)會(huì)，預(yù)祝雙方合作圓滿成功！全案企劃：日月光企業(yè)營銷策劃有限公司 2002年12月9日

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