工程施工進度控制計劃-資料下載頁

　　

【正文】 定處理方案，要以最快的速度、最好的質量處理。4) 對于業主和監理針對工程提出的施工問題，項目部各個部門、各級人員要高度重視、認真對待，制定措施，積極處理，對于業主和監理組織的各質量檢查活動，密切配合，發現的質量問題及時整改。5) 發揚優質服務的宗旨，在不違反設計原則和規范要求的前提下，對于業主提出的優化設計、變更項目，要積極配合和及時完成。 接受監理指導并密切配合 按照監理的規定和要求，積極配合監理共同抓好本工程的施工質量管理工作。在工作上與監理保持密切的聯系，并虛心接受監理單位在施工工程中的施工質量管理的指導和幫助。在工程開工前，編制施工方案、作業指導書、施工質量檢驗項目劃分表、隱蔽項目一覽表、施工進度等，提交給監理單位和業主進行審查和確認，以便得到他們的指導和幫助，并便于他們對工程的檢驗和跟蹤。在施工過程中，對于監理單位人員對項目的質量檢驗，我們的各個部門、各級人員要密切配合，并虛心接受監提出的意見和要求。在施工過程中，及時地向監理提供進度、質量檢驗等各種報告。 積極配合制造商本著一個共同的愿望，建好本工程，因此要做好與制造商的協調配合工作，創造一個良好的施工環境，以利于工程的順利進行。對于設備制造商的設備在施工和運行期間出現的問題，我們要在業主和監理的統一協調下，發揚團結的精神，積極主動的做好配合工作。 接受設計指導并密切配合認真審閱圖紙，做好項目部內部各級圖紙會檢工作，并積極參加設計單位的技術交底和業主主持的綜合會檢，做好與設計人員的溝通工作，以利于工程的進展順利。 在圖紙會檢和施工過程中發現的問題而需要修改時，我們將立即與設計單位取得聯系，由設計單位進行更改，各個專業人員和施工人員不得隨意更改。 在工程施工中，如遇到設計修改和變更，我們將克服困難，認真實施，積極完成。 積極參加調試單位調試方案的討論，使調試方案盡可能完善。 在系統調試期間，密切做好各方面工作，對于在調試中出現的問題，努力處理。 內部協調 加強施工進度的協調。各個專業工地將嚴格按照項目部編制的施工綜合進度施工，一旦發現偏離或不能滿足控制節點，我們將找出存在的主要問題，立即解決。 加強人力資源的調度。項目部將根據施工組織總設計的勞動力計劃并結合施工現場的實際情況，強化勞動力的調配，進入施工高峰前期，將按照勞動力計劃及時調配，如果某個項目由于現場的實際情況發生變化，項目部將立即從公司總部調入相應的勞動力補充，從而保證勞動力的合理配置。 加強施工機械的調度。項目部將根據施工組織總設計的機械配置計劃，根據施工現場的進度情況，及時地安排施工機械的進場，并盡可能地安排工況好、性能優的機械。 加強專業間的協調工作。在施工過程中要針對專業工地間的交叉作業和工序交接，合理安排，以保證施工綜合進度和控制節點的準點完成。 充分發揮每周調度會的作用。特別是在施工進入高峰期間，現場的工程協調顯得更為重要。因此我們將堅持每周召開工程調度會，在調度會上解決本周各部門、各專業工地存在的施工過程中的一切問題（包括資源配置、技術供應、物資供應、質量、安全文明施工、進度等），從而確保工程在受控狀態下順利的進行。 信息化管理本工程我公司將按照業主的要求，實現信息化管理，內部根據具體情況確定網絡化管理。 進度計劃管理。按照業主制定的作業編碼原則，負責施工合同范圍內的部分單位工程，分部、分項工程和工序作業編碼的編制和調整。根據業主制定的一、二級進度計劃，負責合同范圍內三、四級進度計劃的編制、更新和調整，要求更新周期不得少于每星期一次。 負責工程質量管理、工程安全管理模塊中有關數據的錄入和維護。、聯系單等管理模塊相關數據的錄入。第八章 質量管理 質量管理目標質量總目標：工程質量全面達到國家及原電力部頒質量檢驗評定標準，達標投產，爭創質量指標：質量指標：工程合格率100%，單位工程優良率100%，整套啟動試運期間主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%。無重大設計與施工質量事故發生。 質量保證體系我公司于1997年8月經中質協質量認證中心審核，通過GB/T190021994《質量體系—生產、安裝和服務的質量保證模式》認證。并按照該標準，建立了質量保證體系。2002年7月又分別通過了GB/T190012000、GB/T240011996以及GB/T280012001的認證。公司的《管理手冊》和施工組織設計一起是指導工程施工的綱領性文件，本工程施工將按照GB/T190012000《質量管理體系要求》的有關規定，認真執行上述文件，確保工程的施工質量處于受控狀態。遵照原電力部有關規程、規范的要求，精心組織施工，加強目標管理，加強預先控制和過程控制，加強質量檢驗和試驗，確保本工程實現既定的目標。 管理機構與職責項目部經理管理機構：項目部總工程師項目部副經理工程管理科綜合管理科電控工地安裝工地職責：A．項目部經理：執行公司的管理方針，組織制定項目部管理目標，組織實施項目部管理體系；確保工程符合合同的要求；在公司經理授權范圍內，負責項目部內部文件的審批。B．項目部副經理：負責項目工程的施工生產，確保工期、技術、質量符合合同的規定，組織搞好安全文明施工；負責處理由項目部經理交辦的其他事宜，并向其負責。C．項目部總工程師：負責處理解決項目工程中有關質量、職業健康安全與環境方面的技術問題；按部頒技術管理制度的規定，組織編制工程施工組織總設計；組織圖紙會審，簽署工程技術文件，審批內部工程技術管理文件；對項目工程施工質量在技術上全面負責。D．項目部工程管理科：在項目部經理及公司體系保證部的領導下，開展項目部的管理體系的組織實施工作；負責項目部范圍內的管理體系文件的管理；參與內部審核，對內部審核中的不符合項的整改進行跟蹤驗證；組織本工程糾正和預防措施的制定，負責糾正和預防措施的實施控制；組織項目部危險源的辨識、風險評價和環境因素辨識、重大環境因素評價。負責編制項目部質量文件，并組織實施；負責處理工程中有關質量、職業健康安全和環境方面的技術問題和各專業間的協調問題；負責工程現場力能管理、機械管理、文明施工，負責項目部工程技術檔案資料的管理工作；負責項目部的計量管理工作和材料試驗工作；負責本工程的不合格品的控制，參與糾正和預防措施的控制；負責有關環境因素特性的測量；負責項目部環境體系運行的組織協調、檢查和考核。E．項目部綜合管理科：按公司對外包方的管理文件要求，對工程分承包方進行管理。做好項目部管理體系運行的人力資源的管理。在公司物資項目部的領導下，負責項目工程的物資供應和管理工作；負責項目工程物資需用計劃的匯編，及時上報公司招標中心；負責采購的物資和顧客提供的設備搬運、驗收、貯存、保管和發放工作，確保工程需要的物資質量；按時完成項目工程各類物資的統計報表；負責項目工程竣工后的設備余備件和有關物資及資料的移交工作；做好危險品的管理工作。F. 專業工地：a) 負責按施工圖、施工規范、工藝規定、質量標準和經批準的作業指導文件組織實施施工生產，嚴格執行工藝紀律，保證工程質量；b) 負責本專業作業范圍內的危險源辨識、風險評價和環境因素的辨識、重大環境因素的評價；c) 執行職業健康安全和環境管理的程序、規定的各項規定。 質量驗收依據和執行標準a 本工程施工設計圖紙和說明。b 電力建設施工驗收技術規范（見附表）。c 施工質量檢驗及評定標準（見附表）d ISO9001—2000《質量管理體系—要求》e 公司管理手冊f《江蘇省電力建設火電工程施工工藝實施細則》 JSDJGY(各專業篇) 本工程將執行下列規程、規范和驗評標準。GBJ304－88《通風與空調工程質量檢驗評定標準》GB50303－2002《建筑電氣工程質量驗收規范》TJ305－75《建筑安裝工程質量檢驗評定標準—通用機械設備安裝工程》中電投工程公司《火電建設工程施工工藝示范手冊》土建篇火力發電廠金屬技術監督規程DL43891《電力建設施工及驗收技術規范》（管道篇）DL503194《火力發電廠焊接技術規程》DL/T8692004《電力建設施工及驗收技術規范》（鋼制承壓管道對接焊縫射線檢驗篇）DL/T504895《電力建設施工及驗收技術規范》（管道焊縫超聲波檢驗篇）DL/T8202002《電力建設施工及驗收技術規范》（熱工儀表及控制裝置篇）CDJ27980《電力建設施工及驗收技術規范》（電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范）BGL14790《電力建設施工及驗收技術規范》（電氣裝置安裝工程電力高壓電器、油浸電抗器、互感器施工及及驗收規范）BGJ14890《電力建設施工及驗收技術規范》（電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范）BGJ14990《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB5015091《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB5016992《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范》GB5017092《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接續施工及驗收規范》GB5017192《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范》GB5017293《火電施工質量檢驗及評定標準》共11篇《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》建質[1996]111號《電力工業技術管理法規（試行）》（80）電技字第26號《風力發電場項目建設工程驗收規程》DL/T5191—2004《火電工程啟動調試工作規定》，建質[1996]40號《風力發電場項目建設工程驗收規程》《風力發電場運行規程》《風力發電場檢修規程》《風力發電場安全規程》中電投工程公司《火電建設工程施工工藝示范手冊》機務篇、電控篇、保溫焊接篇開工前項目部工程管理科負責按國家有關的和合同規定的驗收規范編制本工程各專業的工序檢驗劃分表，明確規定需檢驗的控制點，設定R、W、H、S點以及一、二、三、四級驗收的各個工序。工序檢驗劃分表經項目部總工程師批準后，報監理認可后，在施工中嚴格執行。 四級驗收責任制工程質量驗收實行四級責任制，一級為班組驗收，二級為專業工地驗收，三級為項目部驗收，四級為項目部配合監理作驗收。班組質檢員由班組或單位工程技術員擔任，專業工地的驗收質檢員和項目部的專職質檢員必須具備合法的資格，驗收的標準和依據為國家的驗收規范及公司與業主簽定的合同，上道工序未經驗收合格嚴禁下一道工序開工。四級質量檢驗網絡圖監理工程師項目部各專業專職質檢員 電氣專業質檢員班組兼職質檢員焊接專業質檢員機務專業質檢員班組兼職質檢員班組兼職質檢員a 施工人員要經過考核合格并經培訓后上崗，并熟知電纜安裝的規程、規范和工藝要求。b 工地技術人員要編制電纜橋架安裝和電纜敷設的作業指導書，經過相關的審核和審批程序。c 在工程施工前，技術人員要進行認真、詳細的技術交底和工序交底，并把可能出現的問題考慮在施工之前。d 施工人員要嚴格按照作業指導書進行施工，邊施工邊自查，發現問題進行整改，工地技術人員要經常進行檢查，發現不符合項要及時通知整改。e 電纜保護管的管口無毛刺和尖銳棱角、連接牢固，排列整齊，管口禁止使用火焰切割及電焊焊接。金屬軟管與電纜保護管邊接處宜采用力矩扳手緊固，保證設計要求的力矩值。f 橋架安裝后要經過驗收合格后方可進入電纜的敷設工作，電纜敷完成后同樣要進行質量檢驗。a 施工人員要經過考核培訓并具有一定的安裝經驗，應熟悉有關接線的規程、規范和相關工藝。b 工地技術人員要認真仔細的審核圖紙，檢查各個接口是否相互滿足，一旦發現問題要及時與設計單位聯系，進行修改，對無正式設計圖紙的就地裝置，技術人員要根據廠家有關資料繪制接線圖。c 工地技術人員要編制電纜接線和盤柜接線的指導書，經過相關的審核和審批程序后實施。d 施工人員要嚴格按照作業指導書施工，電纜接線前要先核對電纜編號的正確性，同一盤柜內動力電纜芯線彎曲弧度必須大小相近、彎曲方向一致，動力電纜穿入盤柜內必須排列有序，綁扎固定牢固。要堅持邊施工邊自查，發現問題進行整改，工地技術人員要經常進行檢查，發現不符合項要及時通知整改。e 施工人員在正式接線前要進行模似接線，符合要求后方可進入正式的盤柜接線。f 盤柜接線工作完成后要進行質量驗收。檢驗和試驗可分為三個階段，即進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。 進貨檢驗和試驗物資的檢驗和試驗，由項目部物資部門組織實施，并委托試驗室按規定對物資進行復檢。 過程檢驗和試驗8. ：a 合同規定的驗收和評定的標準。b 施工圖紙。項目開工前，項目部工程管理科應組織編制該工程各專業的工序檢驗和試驗項目劃分表，明確規定需檢驗的過程和控制點（H，W等）的設置。質檢員編制，部門負責人審核，總工批準，報監理公司認可。8. 過程質量檢查驗收分為班（組）自檢、專業工地復查、項目部工程管理科的驗收、以及監理（業主）的驗收 a 班（組）自檢為第一級檢查驗收，是三級驗收的基礎。每一分項工程的自檢工作可由班（組）技術員、班（組）長或施工負責人進行。根據誰負責誰記錄的原則，自檢合格后將檢驗（實測）結果填寫在分項工程質量檢驗評定表上并簽名，確保自檢記錄真實、準確、完整。b 專業工地復查為第二級檢查驗收。專業工地質檢員根據班組提供的分項工程質量檢驗評定表進行復查。復查無誤，在分項工程質量檢驗評定表上簽名。如果該項工程為二級驗收項目，則專業工地質檢員還應在分項工程質量檢驗評定表上評定質量等級。第二級驗收合格后可轉入下一個過程。c 工程管理科驗收為第三級檢查驗收。各專業工地應將經二級驗收的有關資料交工程管理科，經認定符合驗收條件后，工程管理科的專業質檢員對該分項工程進行驗收和評定質量等級，驗收后簽名。對于設為停止點的工序，必須等待監理或業主到現場驗收，否則不能繼續施工。d 監