電玩城創業項目商業計劃書-資料下載頁

　　

【正文】 2730194692020554702197940負債應付職工薪酬134400134400134400134400134400應交稅費00216000225000240000應付利息4590028500285002850028500應付股利061420222202642033420短期借款4000000000其他應付款380000180000180000180000180000長期借款6000000000負債合計1560300404320581120594320616320所有者權益實收資本10000001000000100000010000001000000盈余公積697030710111101321016710未分配利潤62730277700355470447940564910所有者權益總計10697001308410136580014611501581620負債和所有者權益總計26300001712730194692020554702197940(五) 投資回報 對未來5年公司的經營狀況預測公司可能保持穩定的利潤增長，從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報，為此，公司第一年不分紅，第二年后按照凈利潤的20%分紅。貼現率取10%：NPV=，這說明計算期內盈利能力很好，投資方案可行。從以上的數據可知該項目具有十分良好的投資前景。八．風險與對策利潤與風險永遠是對兄弟，成功的實現創業計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。就此計劃而言，其風險可分為以下幾類：(一) 行業風險電玩業相對所有行業來說技術壁壘較低，使得大家容易模仿和跟進，而且目前競爭又相當激烈，導致 電玩業受消費者的消費習慣和消費潮流的影響度大。(二) 市場風險迅速進入市場，打響品牌，占領我們的目標市場無疑是我們成敗的關鍵因素。盡管目前消費者對電玩娛樂的需求保持著強勁的勢頭，但我們仍不能百分百肯定我們的開業后一定能夠達到預期營業額。這是因為，一方面我們面對的顧客的需求是復雜的，消費者對電玩娛樂的種類、規模、質量和附加值的要求越來越高，同時許多不同性質的娛樂項目使得選擇區域越來越廣；另一方面，行業的競爭者可能會采取各種措施遏止我們的銷量并奪取市場份額，而且較新奇的盈利機會和相對低的技術壁壘也會吸引部分商家跟進和模仿我們的產品。(三) 經營風險產品價格的限制是由于創業初期的開辦費和廣告費較大。因 此，產品上市的價格相對會偏高一點，如果其他電玩商家采用降價、打折的策略，為了占領和擴大市場份額，我們的產品可能面臨被迫降價或跟隨市價的風險。(四) 管理風險公司管理層結構偏向年輕化，在具體運作方面的實戰經驗相對不足，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。下層執行者是否能完全按決策者的思想去貫徹和實施也是一大風險問題。(五) 財務風險 公司創立初期營運資金有限，可能面臨流動資金不足的風險。同時為了開拓銷售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應收賬款無法按時收回和發生呆帳、壞帳。(六) 政策風險由于當今市場上各大 電玩行業應接不暇，就會使得顧客無從選擇。我們將會嚴格遵守政府的各項規定，各證件都配置齊全，做到按時納稅不欠繳稅款，及時跟進政府的各項舉措，相信對于這一大風險即可減小到最少。(七) 技術風險作為一家電玩行業，如何使自家的娛樂項目吸引更多的顧客是最重要的。雖然我們擁有大量器材，在一定程度上占有優勢，但是為了保持我們的競爭力，我們將不斷引進新品種。加強娛樂項目的更新換代，緊跟時尚潮流，牢牢把握住消費方向。(八) 破產風險我們公司致力于推廣適用于大眾消費的電玩項目,勢必能擁有一批穩定的顧客，同時我們的成本控制體系有效的降低了損失的可能性,特別是在目前此種專門針對性的電玩行業還未大規模推廣的階段，我們的服務和產品有著觀念上的優勢，可以保守預計的消費群體較大且穩定。因而破產的風險很小。(九) 人力資源風險由于人力資源本身的特性和來自于對人力資源過程的不善管理，因此在公司管理中存在人力資源的風險。其主要表現在以下幾個方面：1）招聘風險，一是錯誤地接受了本來不適合企業的求職者；二是錯誤地拒絕了本來適合于企業的求職者。2）培訓風險，主要包括：①培訓內容選擇的風險；②培訓對象選擇的風險；③培訓結果的風險 3）人員流動風險，主要包括人員流入風險和人員流出風險。前者是指由于不合格人員的流入而給企業造成損失的不確定性；后者則指由于合格人員的流出而給企業造成損失的不確定性。九．公司的風險對策行業風險 我們團隊成員大部分都是學經濟管理的，有很強的團隊意識與理念，并且致力于發展時尚大眾的電玩。模式可能被抄襲，卻抄襲不了我們的文化和核心競爭力。我公司將加大廣告投放量，提高產品知名度。創業初期樹立起品牌保護壁壘，通過樹立新品牌在行業中贏得競爭優勢。市場風險 我們要定期進行市場調查，以便及時掌握市場的最近動態，并向有經驗的行業專家取經。公司還將建立起一支強有力的營銷隊伍，以加強服務營銷的運行和開展有效的促銷活動。公司在創業初期就將導入CI，通過CI策劃及公關活動在消費者心中樹立起良好的企業形象，提高公司綜合競爭力。經營風險 公司將通過全力提高產品質量和大規模生產的低成本效應來降低可能由于市價變化帶來的風險。公司創立初期就將全面實施ISO9000質量管理，并爭取在最短的時間內獲得ISO9000質量管理認證，同時在定價策略上注重成本，綜合考慮各種因素。管理風險 市場運作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力，人才是關鍵。我們的電玩城將面向全省公開招聘人才，并通過一系列措施來保障計劃的實施。財務風險 由于我們會采用促銷和優惠的銷售政策，并且我們對于市場宣傳與廣告投入都很大，產品會很容易被市場認可,收入款也可以很快收回。所以壞賬損失很低，應收賬款回收率很高，不存在很大的應收賬款壞賬的財務風險。而我們在吸收風險投資后要控制好資金用途，做好資金使用計劃，將成本控制風險降到最低。一方面，在經營過程加強存貨和應收賬款的 管理，盡量縮短流動周期，提高資金周轉率，降低經營費用；另一方面，公司可以密切與銀行等金融機構的溝通，努力爭取相關銀行等金融機構的資金支持，開辟一個有效穩定的外部融資渠道。公司還可以通過自身的努力經營和創造良好的業績來吸引投資家增加資金投入。人力資源風險1）識別風險：要想防范風險，首先要識別風險。識別風險就是要主動地尋找可能出現的、潛在的、已出現而尚未被察覺的風險，以便預防和及時處理。 2）評估風險：評估風險是對風險可能造成的災害進行分析。主要通過以下幾個步驟進行評估：①根據風險識別的條目有針對性的進行調研；②根據調研結果和經驗，預測發生的可能性，并用百分比表示發生可能性的程度；③根據風險程度排定優先隊列。3）駕馭風險：駕馭風險是解決風險評估中發現的問題，從而消除預知風險。它一般由以下幾個步驟構成：①針對預知風險進行進一 步調研；②根據調研結果，草擬消除風險方案；③將該方案與相關人員討論，并報上級批準；④實施該方案。 4）監控風險：當出現的風險消除之后，可能又會出現新的風險，所以風險識別、風險評估、風險駕馭這幾個環節要連續不斷地進行下去，以形成有效的監控。附件1：問卷調查數據分析電玩城消費者調查問卷1. 你對電玩城娛樂是否感興趣：選項百分比%A非常感興趣 B 一般C不感興趣，甚至有點反感D看情況看心情2．3． 你選擇電玩城的標準？選項百分比%A 離自己最近的B 游戲種類最新的C 規模最大的D價格最低的4. 你認為綿陽市區的電玩城規模怎樣？選項百分比%A 規模太小B 規模適中C規模太大D不清楚5. 如果大學城附近有電玩城，你會保持怎樣的消費頻率？ 選項百分比%A經常B一般C偶爾D不會6. 你認為綿陽市區的電玩城消費價格怎樣？7. 你希望大學城電玩城在以下哪些方面做出改進？多選A 增加游戲種類，緊跟科技前沿B 擴大地區覆蓋率C 增大場地規模D 完善服務，形成娛樂生活一條龍E 用各種手段加強宣傳F 其他8. 你能接受的一次電玩城消費價格為多少？ A 10元以下 B 1050元 C50元以上 D 無所謂9. 你能接受電玩城怎樣的宣傳活動？ A 校園贊助活動 B電子競爭賽 C傳單 D促銷 E其他10. 你喜歡電玩城哪種裝修風格？選項百分比%A 溫馨可愛B 時尚前衛C 科幻懸疑 D 實戰模擬45