煙水配套施工組織-資料下載頁

【導讀】穿過項目區(qū)，交通較為方便。本次煙水配套B2標段主要建設內容為：。物21處、建設機耕路4條，共。項目資金來源為單位自籌。程、規(guī)范，測量人員進行開挖邊線的放樣，并復核工程量。土及雜物，表層土盡量用于復耕或綠化種草。附近的荒地中，并做好必要的攔擋和排水措施。運入加工現(xiàn)場的鋼筋，必須具有出廠質量證明書或試驗報告單，工應符合相關規(guī)范規(guī)定。配合比通知單上的水泥品種、標號、廠家及牌號相符。證及進場后的抽樣試驗報告。骨料粒徑、級配及料源必須與混凝土配合比試驗時的試樣相同。油污、雜物，排除積水并保持濕潤，符合設計和規(guī)范要求。開倉令，方可進行開倉澆筑。本工程根據施工現(xiàn)場情況，均采用膠輪。漿、嚴重泌水及過多降低坍落度等現(xiàn)象。提前養(yǎng)護，并在其表面采取遮蓋措施，避免太陽光爆曬。水泥采用檢測合格的產品，水泥標號不宜低于。低于5℃并保持濕潤，養(yǎng)護時間不得少于14d。

　　

【正文】 間的協(xié)調，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調，包括政府部門、金融組織、社會團體、 服務 單位、新聞 媒體 以及周邊群眾等的協(xié)調。項目組織協(xié)調工作包括 人際關系 的協(xié)調、組織關系的協(xié)調、供求關系的協(xié)調、配合關系的協(xié)調、約束關系的協(xié)調。各種關系的協(xié)調均應遵守如下原則： （ 1）守法是組織與協(xié)調工作的第一原則。必須在國家和 貴州省 有關工 程建設的法律、法規(guī)的許可范圍內去協(xié)調、去工作。對于業(yè)主項目部，更應該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調工作。 （ 2）組織協(xié)調要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護合同雙方的利益。 這樣，最終才能維護好業(yè)主的利益。 （ 3）協(xié)調與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環(huán)境、 安全 的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協(xié)調，同時要把工程的質量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強調某一目標而忽視其他目標。 項目組織協(xié)調工作的內容 在項目工程建設中，主要的組織與協(xié)調工作有： 協(xié)調與政府有關部門的關系 組織與協(xié)調監(jiān)理單位、 設計 單位的工作 組織與協(xié)調 與工程組成材料供應商的關系 工作中存在的問題或爭議的協(xié)調、處理 (1) 與政府有關部門的協(xié)調 根據我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè) 主管部門（如 規(guī)劃、建設、質量監(jiān)督、供電局、 人防辦、節(jié)水辦等），均會對項目的實施行使不同的審批權或管理權，如何能與政府的各行業(yè)主管 部門進行充分、有效的組織協(xié)調，將直接影響項目建設各項目標的實現(xiàn)。根據以往與政府主管部門組織協(xié)調工作的經驗， 我認為，重點應注意以下幾點： 1．應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應辦事程序，在 溝通 前應提前做好相應的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到 “ 心中有數(shù) ” 。 2．充分 尊重 政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能 “ 頂撞 ” 和敷衍。 發(fā)揮不同人員的相應業(yè)績關系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協(xié)調，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調效果。 (2) 與設計、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調 項目部要根據工程項目的實際，制訂本項目的合同網絡圖，該合同網絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調溝通 渠道，并據此組織制訂項目總控制進度 計劃 、 成本 總控計劃、質量管理計劃。其中，進度總控計劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、 施工 方進行充分討論，達成一致意見，經各方簽認后發(fā)布。成本總控計劃、質量管理計劃需經業(yè)主 審核 ，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協(xié)調工作的基礎。 在設計階段，項目部應重點做好與 設計單位 之間的組織協(xié)調工作，組織設計單位協(xié)調工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。 對于監(jiān)理單位，應注意樹立監(jiān)理對 現(xiàn)場管理 問題上的權威，尊重監(jiān)理對于施工質量的否決權、施工調度權等國家、 貴州省 法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權益。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質量、進度問題，要及時地與監(jiān)理進行溝通協(xié)商，堅持通過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應的工作指令，同時，充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質量、工期和工程量計量方面的監(jiān)督管理作用，應該與總監(jiān)理工程師加強溝通與協(xié)調，尤其是現(xiàn)場施工重大問題的處理與 決策 ，事先雙方要力爭能協(xié)商一致。 要做好上述工作，就要全面掌握設計內容，了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。要掌握各承包單位所承擔的任務內容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機具以及工程的施工進度計劃。要重視開好工程例會、等各種 會議 ，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協(xié)調工作的效果。 (三 ) 做好與相關方的 信息 溝通管理 實踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設的過程中各有關單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個工程建設的系統(tǒng)中得到良好的傳遞。尤其要做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計的溝通管理。 與相關方 的溝通管理，應做到以下幾點： 業(yè)主的溝通管理 （ 1）與業(yè)主的請示、報告一般應通過項目部 經理 進行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。 （ 2）項目部經理應直接向業(yè)主請示、匯報工作。 （ 3）向業(yè)主提交的報告、發(fā)文等均應經項目部經理審核批準并加蓋項目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。 （ 4）業(yè)主給項目部的批示、 發(fā)文等應單獨立檔保存。 （ 5）指導日常工作的 施工月、周報 ，由 技術負責人 準時報送業(yè)主。 （ 6）及時收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應及時向主管 領導 和總經理匯報，并做出相應處理。 （ 7）與業(yè)主方領導的不定期溝通，及時協(xié)調處理有關問題。 與監(jiān)理 單位 的溝通管理 （ 1）與監(jiān)理的溝通一般通過會議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對口 的原則進行。 （ 2，應 尊重 監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)場質量、進度的問題處理，必要時可組織有監(jiān)理、施工單位參加的專題會。 （ 3）準時參加由總監(jiān)理工程師組織各相關方的監(jiān)理交底會、工程例會，在施工現(xiàn)場應注意維護監(jiān)理工程師的權威和尊嚴。 （ 4） 接受 由監(jiān)理單位發(fā)布和安排對施工單位的指示和安排。 （ 5） 接受監(jiān)理單位 對施工單位申報資料的審批。 （ 6）項目部經理應加強與總監(jiān)理工程師的溝通與協(xié)調，尤其是對重大問題的處理與決策。 （ 7）項目部應注意收集監(jiān)理、 建設 單位的反饋意見。 （ 8）與各方的收、發(fā)文件均應單獨立檔保存。 與設計單位的溝通管理，應做到以下幾點： （ 1）由 項目 部經理牽頭負責與設計單位的溝通、協(xié)調。 （ 2）對設計圖紙等文件的管理信息應由 項目部技術負責人統(tǒng)一登記、保存，使用時辦理領用手續(xù)。 （ 2）項目部應及時組織設計單位參加設計交底會及其他專題會。 （ 3）項目部各專業(yè)工程師負責與設計專業(yè)負責人協(xié)調溝通對設計變更、洽商的確認。 （ 4）項目部經理應重視與總設計師的溝通、協(xié)調。 （ 5）凡涉及設計單位的工作計劃應抄報設計單位。 （ 6）與設計單位的收、發(fā)文件應單獨立檔保存。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定功率（ kw） 生產能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 CAT330B 1 美國 20xx 年 排洪渠開挖 2 移動式空壓機 LGU22 3 國產 20xx 年 22 6m179。/min 排洪渠、蓄水池、集水池 3 手風鉆 YT26 3 國產 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 4 載重汽車 川路 3110 3 國產 20xx 年 8t 排洪渠、 蓄水池、集水池 5 新標準砂篩 Φ 300、 1 國產 20xx 年 用于試驗砂標準 6 碎石篩分 Φ 5 1 國產 20xx 年 用于試驗碎石標準 7 砼振動臺 ZP1212 1 國產 20xx 年 用于砂漿取樣時振動 8 臺秤 ATG10 1 國產 20xx 年 用于砂稱重 9 盤式砼拌合機 PJ1600 3 國產 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 10 砂漿試模及砼試模 ** 150*150*150 3 國產 20xx 年 用于砂漿、砼取樣 11 全站儀 南方測繪NTS325 1 國產 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 12 水準儀 賓得 AP281 水準儀 1 國產 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池、灌溉管網 13 水泵 3 國產 20xx 年 用于施工供水及作業(yè)面抽水 14 小型柴油發(fā)電機 RZ6500CX 1 國產 20xx 年 10 用于停電時供應施工用電 15 鋼筋調直機 GT3/8 1 國產 20xx 用于鋼筋調直 附表 三 ：勞動力計劃表 單位： 人 工種 按項目 施工階段 投入勞動力情況 施工準備 渠道 施工 開挖 漫水橋 施工 附屬工程 掃尾（人） 木工 2 2 砼工 4 6 10 泥工 8 6 10 2 鋼筋工 2 2 10 普工 8 15 15 18 5 電工 2 2 2 2 2 機械操作工 4 5 5 管道工 8 4 機修工 1 1 1 架子工 3 3 3 附表四、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 分項工程名稱 進度安排（ 120 日歷天） 15 30 45 60 75 90 105 120 施工準備 渠道 施工 漫水橋 施工 附屬工程 施工 機耕路 施工 竣工、驗收 注： 以上每小格代表 15天； 總工期 120日歷天。 附表五 施工總平面布置 投標人應遞交一份施工總平面布置圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖 表并附文字處理說明，說明施工營地、料場、臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。 道路及所在位置 現(xiàn)場辦公室 衛(wèi)生間452526197009291413 消防設備 倉庫 設備 臨時設施 加工車間 施工營地 料場 供電、供水房 道路 宿舍452526197009291413 附表 六 ： 臨時用地表 用途 面積（ 平方米 ） 位置 需 用時間 辦公室 15 路邊 120 天 庫房 30 路邊 120 天 加工車間 15 路邊 120 天 施工人員休息室 30 路邊 120 天 食堂 9 路邊 120 天 材料堆場 60 路邊 120 天 合計 159