食用菌專業批發市場信息系統建設項目申請報告-資料下載頁

　　

【正文】 動員全體干部職工積極參與項目建設，形成合力，保證項目建設的順利進行。強化技術隊伍建設加強員工的技術培訓工作，做到接手即可順暢地開展工作，保證系統的正常運轉。明確項目人員的獎懲制度對項目組成員的職責分工有明確定義，將每項任務落實到人，明確對個人的考核目標，對優秀人員予以獎勵，不能完成任務的予以處罰。即采用崗位負責制，要賞罰分明。第三部份 項目推廣措施一、建立誠信互動的行業服務1）建立誠信互動的行業規范。虛擬服務要現實化、誠信化，同時依托企業的人文精神，也要在技術方面與客戶服務仔細耕耘。在技術上多提供一些技術信息、政策法規等以及農戶所關心的問題等。在服務方面，建立信用檔案，加強食用菌經銷戶等的誠信體系建設，提升****食用菌的信譽和知名度。在我國加入WTO的今天，社會信用體系建設已直接影響到我國食用菌出口企業在國際市場上的競爭力。因此，通過本項目的服務平臺，能達到積極引導經銷戶們自身信用體系建設，讓他們在不斷感受到誠信守信所帶來的效益，使之實現“低投入、高產出”。2）行業服務還有一項重要的任務就是擔當行業中介的任務，促進食用菌上下游之間的商業交易，促進食用菌行業內橫向的成果交易，建立國內外食用菌種植、生產、經營間聯系的橋梁，引進國外先進技術，不斷學習，提高新、珍稀品種等的研發能力，同時把食用菌產品推向全球各地，擴大市場占有率。建立“政府指導、協會搭臺、企業唱戲”的新型市場開拓模式，引導品牌有序進入市場。同時豐富我國食用菌產品在世界各地的宣傳和銷售渠道。研究世界各地食用菌產品銷售渠道，重點發展與當地實力較強的食用菌產品批發商的關系。按市場化原則改造利用好我國駐各地貿易投資中心，以信息系統公共服務平臺為中介，調動中心宣傳展示食用菌產品的作用。3）通過行業服務平臺，食用菌經銷戶還可以根據客戶需求，委托信息系統公共服務平臺將其產品的立體圖等資料通過視頻系統實時提供給客戶查看，與客戶進行零距離的溝通。二、市場推廣及規劃市場推廣運用多種技術手段的網絡推廣與誠信一站式服務推廣相結合的推廣方式。對于電子交易系統會員制的推廣，不是毫無目的的推廣，而是先整合各方的資源，首先將供應鏈兩端的用戶整合在統一的平臺上，建立強大的產品和誠信數據庫，提供全方位的資訊服務。最后打通供應鏈環節，延伸物流功能。第一步擬先建立經銷戶等的數據庫和食用菌產品數據庫。第二步在充分調查摸底的前提下，建立經銷戶的誠信數據庫，最后完成會員制的推廣等。第三步，在運行過程中及時發現問題，進行不斷調整市場策略，不斷修復和完善。構建食用菌批發市場信息系統。是強化食用菌等農產品推廣工作的重要手段。產品推廣并非靠千軍萬馬跑市場抓銷路，也不是單靠開展銷會搞促銷，其著力點是構建起可持續服務的現代信息系統服務平臺。通過政府主導、企業唱戲、市場化運作思路，改造提升****食用菌信息系統的功能，建立“網上交易平臺”。“網上交易平臺”采用會員制，進行企業展示、產品推介、農業招商、供求信息，為會員企業（單位）增加貿易渠道，增強農業企業、農業專業合作組織抗市場風險能力。隨著城市化、市場化、國際化水平的快速提升，農產品消費需求和出口需求的不斷擴大，這種拉動作用越來越明顯與增強。國內外一些有遠見的農業生產、加工和商貿企業都把中心城市、納入到自身發展戰略的目標區，成為必爭之地。因此，食用菌批發市場，應該而且必須以市場為導向，提高****食用菌等優勢農產品的市場占有份額。食用菌批發市場信息系統建設，能夠實現對主銷產品的生產、需求、進出口和市場行情進行監測、分析，實施先兆預警，為政府部門、生產者和經銷者提供決策參考。我國農業發展正處在一個新的歷史階段，國內農產品市場化進程加快，特別是農業市場化、國際化程度快速提升，對農產品市場實施動態監測和先兆預警，及時引導生產、經營者有效規避市場風險，是目前政府面臨的一項緊迫任務，也是食用菌批發市場的一項重要的先導性工作之一。一是辦好食用菌網站，利用網絡技術，搜集和整理國內外，特別是有關食用菌和農產品信息。二是在主要中心城市及周邊省份選擇一批有代表性的采樣點，對與我縣相雷同的主銷產品的生產、市場供求、價格行情進行定期搜集和整理。三是逐步完善主銷農產品生產、市場和價格監測體系，包括對國際市場同類產品的市場和價格的監測分析，逐步建立生產、消費等信息發布制度。食用菌批發市場信息系統建設，對促進****農業與市場對接具有重要的現實意義。一是特色產品推介。要把我縣具有競爭優勢的名特優新農產品及其加工品的生產規模、質量水平、產品標準化等調查清楚、匯總成冊。二是企業形象推介，要把我縣的農業產、加、銷企業特別是農業龍頭企業，農業專業合作組織的生產、經營規模、經營效益、經濟實力、主導產品等情況調查清楚，匯總成冊。三是招商引資。在抓好項目庫建立的同時，搞好合作方、投資方的調查研究。目前在全國各大城市中，從事食用菌購銷的販銷大戶和企業為數不少，經營規模也很大。但由于經銷主體分散、單體不大、組織化程度低，發揮市場指導生產的作用很弱。同時，由于利益驅動，在同類產品中時有出現惡性競爭現象。充分發揮食用菌批發市場在農產品推廣促銷方面的作用，通過食用菌批發市場信息系統這個載體，在提供信息、聯結產銷、引導生產、產品宣傳、品牌保護、協調價格、拓展市場、行業自律、維護業主合法權益等方面發揮作用。第四部份 技術保障措施加強工作人員的培訓：針對不同的培訓對象和實際工作需要，采用不同的培訓目標：對于領導和管理人員，需要宏觀地了解各個系統的功能和特點，了解實施該系統后能對管理工作和決策工作所帶來的支持和幫助，從而能夠借助先進的技術創造先進的管理模式；對于一般的業務人員，需要針對具體業務進行相關操作流程和操作界面的培訓，使業務人員能夠切實體會到計算機技術為繁雜的日常工作帶來的便利，并成為應用地推動者；對于負責技術的系統管理員，要求受訓者可以維護操作設備，對一般性的故障問題可以自主解決，可以獨立進行系統的管理、運行、處理及日常測試維護等工作。依托北京東華合創數碼科技有限公司作技術后盾：北京東華合創數碼科技股份有限公司以應用軟件開發、計算機信息系統集成及信息技術服務為主要業務，被信息產業部授予“計算機信息系統集成一級資質”、被國家保密局授予“涉及國家秘密的計算機信息系統集成甲級資質”。目前擁有60項自主知識產權的軟件產品，是國內少數已通過軟件能力成熟度模型5級（CMMI5級）認證的軟件企業之一，是國內第一家同時具有系統集成一級資質、涉密甲級資質、CMMI5級資質的企業。該公司自成立以來，已為數百個用戶提供了優秀的信息系統解決方案，涵蓋多種應用與技術平臺。作為致力于應用軟件開發和計算機信息系統集成的領先企業，專業服務一直是該公司的競爭優勢所在。目前該公司服務體系包括服務運營體系、服務資源體系和服務質量體系。其中服務運營體系中系統維護和售后服務業務通過了CISCO銀牌合作伙伴的銀牌服務第三方認證；服務資源體系匯集了國內最優秀的專業技術和管理人員，從人力、物力、財力各方面保證服務運營和客戶滿意；服務質量體系和軟件產品開發、系統集成整體解決方案的設計和實施業務一起通過了ISO9001:2000國際質量管理體系第三方認證，服務質量的監督管理得到了許多客戶的廣泛參與和支持，有力保障了服務能力的穩定和提高。該公司設有724小時服務熱線，能及時了解用戶的需求，確保向用戶提供快速的響應服務。在接到用戶服務請求時，立即制定此次技術服務計劃與安排，并在1小時內將此次技術服務的計劃與安排以電話或傳真的方式通知給用戶，在技術服務響應時間內到達用戶現場，進行相應的技術服務。第五部份 項目實施進度計劃（一）項目實施的方法及策略（1）項目實施方法****食用菌批發市場信息系統建設項目實施內容廣、信息量整理工作巨大，應用的新技術多，需要一個科學的實施方法。1．項目組織與計劃準備為了保證項目按計劃進度順利實施，實現食用菌批發市場信息系統的建設目標，所以，首先要在組織上落實，保證有機構負責，并根據企業集成信息化系統項目實施所涉及的業務功能領域配置人力資源，使項目負責機構有一定的權限指揮項目實施和調配必要的資源。①制定項目目標②項目成員安排③詳細的開發實施時間表④培訓時間表⑤硬件和軟件的總體部署2．信息采編與整理1）食用菌產品信息分類整理2）產品報價體系確立與整理3）行業規范體系確立與整理4）科研機構信息分類整理5）供應商評審體系確立與整理3．信息系統設計與部署1）確定信息系統建設方案并逐步實施2）數據庫服務器、中間服務器、LED彩色液晶顯示器等設備設施的采購、部署、安裝及調試3）機房建設與裝修（UPS、空調、配電、布線、寬帶接入等）4．教育與培訓技術培訓分為以下層次：決策層培訓、使用人員培訓和系統管理人員培訓三個層次。決策層培訓內容：批發市場與現代企業管理、管理信息系統與電子商務、計算機基本操作和網絡基本知識使用人員培訓內容：業務流程與信息系統、計算機操作和農產品批發市場信息系統的操作與維護。系統管理人員培訓內容：應用系統進行安裝和調試、應用系統進行日常的管理和維護和應用系統進行診斷和問題排除。應用系統管理培訓采用現場和集中培訓的方式，參加培訓的技術人員在現場參加培訓。總的包括操作系統、網絡管理、系統安全、數據庫系統、數據交換系統、電子監控系統、綜合管理系統、電子結算系統、電子商務系統、信息采集發布系統、門戶網站系統。（2）項目實施策略采用總體規劃、分步實施、重點突破的實施策略。（二）項目實施的組織信息系統整個項目實施計劃時間為壹年多，既2006年8月至2007年12月。該項目已完成項目可行性研究并得到計劃部門立項審批。目前巳完成該項目所有前期工作。落實建設資金時立即進行工程投標發包。力爭在2007年1月前竣工驗收并投入使用。需要有穩定的、經驗豐富的人員組成，我們將設立專業的機構，安排有經驗的人員參與整個項目過程。以保證項目的順利實施。第一階段：項目規劃與建設階段：為項目提供最全面的產品技術資料和對項目進行需求分析。準備并編寫提交產品全面技術方案。根據項目要求提供最佳的系統技術與支持服務方案第二階段：項目管理與實施：指定專門的項目經理，制定詳細的項目實施計劃和管理的規程。監督項目實施進度和變化管理。實施預見性分析及項目實施質量管理。第三階段：系統遷移由于市場以有部分系統，新系統運行將涉及到系統遷移過程，由項目經理與用戶共同制定詳細的系統遷移計劃。與應用系統廠商共同實施系統遷移。對遷移過程中出現的異常事件進行記錄處理第四階段：系統維護與支持：提供系統主動優先性服務。系統故障排除及問題解決。系統補丁程序預警。電話支持與現場服務支持。數據庫訪問。（三）實施進度計劃1）任務安排：～：調研、考察、確定總體方案以及工程招投標工作。～：實施信息系統建設前期工作準備、采購設備、安裝、調試以及系統集成，人員教育與培訓，運行，驗收2）進度計劃與負責實施的單位（北京東華合創數碼科技有限公司）技術負責人確定實施計劃及應急計劃。采購主要設備如服務器、LED彩色液晶顯示屏等電子監控、機房裝修。修改初步驗收完成，系統進入試運行階段。試運行結束后進行系統的最終驗收。第六部份 公共服務推廣方案某食用菌批發市場信息系統建成以后，我們在宣傳方面已經做好了策劃準備，并著手進行。第一步，我們將利用本項目建成后的LED彩色液晶顯示屏以及門戶網站進行全面的宣傳，進而影響周邊地區食用菌行業并逐步向全國范圍推廣。第二步，我們將在****縣城關入口處設立廣告牌，目標明確，成本低。第三步，將在各鄉鎮設立宣傳畫面。這種宣傳方式將積極帶動****食用菌的信息化建設的進程。第四章 經費概算和資金來源一、投資估算依據國家發改委《全國重點農產品批發市場信息系統和檢驗檢測系統技術方案》中硬件參考價格。信息系統軟件參考供應商報價、配套設備、材料等價格或費率參考系統集成商提供的報價并參考市場價格確定。中咨公司投資項目經濟咨詢評估指南。國家計委《投資項目可行性研究指南》2002年。根據國家計委《建設項目經濟評估方法與參數》（第二版）和《項目可行性研究報告編制指南》中的有關規定。軟、硬件購置費根據供應商報價并參考市場價格確定，設備安裝費已經包含在設備費中。機房建設費用僅包括由于本項目建設需增加的硬件及配套設施費用。二、項目總投資經估算。設備預算：序號設備名稱及型號單位數量單價（元）價格（元）1Dell 1800服務器及其選件（含顯示器、鍵盤、鼠標、146磁盤、1800陣列卡）臺3￥21,￥64,2DELL PC170電腦（配17液晶）臺15￥6,￥98,3MS SQL Server2000數據庫套1￥8,￥8,4UPS ONL15KSD1套1￥37,￥37,5Epson LQ590K臺8￥1,￥15,6施樂DocuPrint211臺1￥11,￥11,7QuidwayS3528P臺1￥10,￥10,8Quidway6503臺1￥36,￥36,9東軟百兆防火墻臺1￥18,￥18,10IBM筆記本電腦臺3￥11,￥34,合計￥336,其它設備、設施序號項目名稱性能說明數量單位單價（元）價格（元）綜合布線￥43,1網絡光纜QUICKNET 室外鎧裝多模光纜300米￥ ￥3,2鋼絲繩及鋪設含掛卡、鋼絲掛鉤、鋼繩鎖300米￥ ￥3,3光纖熔接（含耗材）　16個￥ ￥4光纖跳線　16條￥ ￥5光纖尾纖　16條￥ ￥6光