正文內容

南方電網-新入企員工培訓管理規定-資料下載頁

2026-07-26 14:30本頁面

　　

【正文】成立新入企員工培訓期滿考核組，負責本單位新入企員工培訓期滿考核工作。成員由相關單位（部門）負責人、專業骨干和教育培訓管理人員組成。提交考核組審閱的材料各階段培訓情況記錄。個人總結。總結內容應包括：培訓內容、培訓收獲、需改進的不足和下一步的打算等。培訓積分達標情況。新入企員工入企當年積分達標標準為同崗級（或技術資格或技能等級）在崗員工年度積分達標標準的3 倍。其它記錄培訓期培訓情況的資料。考核可采用答辯、投票等形式進行。考核采取百分制。其中，考核組對學員培訓期間的綜合表現給予評分，滿分100 分，占總分的20%；脫產集中培訓和所在單位培訓考核得分分別占總分的30%和50%。考核結果分為優秀、良好、合格和不合格四個等次，執行。其中，培訓積分不達標的，考核結果為不合格。考核結果為合格及以上等次的，由所在單位頒發新入企員工崗前培訓合格證；不合格的，按照公司勞動用工管理的有關規定處理。考核結束，由考核組形成考核意見填入《中國南方電網公司新入企員工培訓考核登記表三》（附件3），并交由人事（教育培訓）部門確定最終考核意見。考核結束，由所在單位對培訓工作進行總結，并及時將培訓及考核情況報送上一級單位人事（教育培訓）部門，相關材料存入員工培訓檔案。組織與分工各級人事（教育培訓）部門負責歸口管理本單位新入企員工培訓及考核工作。各級黨群（政工）部門、工會、團委負責協助人事（教育培訓）部門組織開展新入企業員工培訓，指導、協調新入企員工臨時黨團組織開展黨團建設、黨團活動、文化宣傳、座談交流等有關工作。各級專業部門負責協助人事（教育培訓）部門開展新入企業員工培訓，按照分工組織完成本專業知識和技能培訓。各級教育培訓中心（基地）負責協助人事（教育培訓）部門組織實施新入企業員工培訓，按照分工承擔有關培訓任務。附則本規定由公司人事部負責解釋。本規定自發布之日起執行。原《中國南方電網有限責任公司新員工培訓考核管理辦法（試行）》同時廢止。__

點擊復制文檔內容

語文相關推薦

南方電網-新入企員工培訓管理規定-資料下載頁

中國南方電網調度自動化系統運行缺陷管理規定-資料下載頁

我國南方電網有限責任公司電力安全工器具管理規定-資料下載頁

1中國南方電網調度自動化管理規定-資料下載頁

中國南方電網調度管理規程-資料下載頁

新入企員工培訓心得-資料下載頁

4南方電網培訓心得體會-資料下載頁

南方電網公司企業文化培訓-資料下載頁

中國南方電網有限責任公司基建優質工程評選管理規定-資料下載頁

安全督查整改方案南方電網-資料下載頁

4南方電網農村電網完善工程管理辦法-資料下載頁

南方電網校園招聘-資料下載頁

(南方電網)變電站運行管理標準-資料下載頁

中國南方電網公司管理制度-資料下載頁

南方電網安健環管理策劃書-資料下載頁

南方電網安全風險量化評估管理辦法-資料下載頁

南方電網-新入企員工培訓管理規定(編輯修改稿)

南方電網-新入企員工培訓管理規定-wenkub.com

南方電網-新入企員工培訓管理規定(已改無錯字)

南方電網-新入企員工培訓管理規定-資料下載頁

南方電網-新入企員工培訓管理規定(參考版)