華宇時代星都項目平基土石方工程施工方案正-資料下載頁

【導讀】有關圖紙、答疑資料。素質為前提，采取科學的方法，先進性管理，優化的配置、完善的設施，在施工中有節奏、均衡和連續的施工，實現該工程的既定目標。機械化施工范圍，采用先進施工技術，提高工程質量，確保安全文明施工，提高勞動生產率，縮短施工工期，降低工程成本。項目所在地交通便利，運輸便捷，地理位置俱佳。場地西南面靠武警部隊營區一側有陡崖和陡坡。坡并采取措施減少斜坡體垮塌。減少對相鄰地塊的不利影響。清除，清理后的棄土外運至棄土場。密實度應達到以上。平基場地水平標高應符合設計和規范要求。部門申請施工用電，并接入場內。片區部分）的平基任務，該部分平基內容需完成土石方開挖量約20萬方，比較頻繁，故施工難度較大。

　　

【正文】 望建（集團）有限公司 33 第七章 施工進度計劃及工期保證措施 一、施工進度計劃 主要編制依據 (1)業主提供的對該工程總工期的要求。 (2)擬采用的施工方案及施工程序和順序。 (3)材料、油料的供應情況。 (4)能夠投入的勞動力、機械設備數量及效率。 (5)施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。 編制說明 (1)根據工程情況及擬采用的施工方案，該工程 土石方工程連續作業理論 時間 第Ⅰ階段工期為 40 天，第Ⅱ階段 工期為 31 個日歷天，具體開工時間以業主及 監理通知為準。 (2)作業 安排 場內 鉆爆 作業安排為早上 6:30～下午 7:00 鉆爆作業 ，其中每天安排兩次爆破，分別為中午 11:30～ 12:30；下午 6:00～ 7:00。場內土石方開挖及棄土外運時間為 7:00 點至 22:00。 各作業班組安排 兩 個班次。 二、工期保證措施 一般措施 (1)公司將嚴格按照業主和監理單位的要求 ， 組織強有力的項目管理班子，配備具有豐富施工經驗和專業技術的管理人員及精良的設備，應用成功的施工新技術、新工藝、新方法，并加強施工進度的指揮協調。 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 34 (2)狠抓分項工程工期，嚴格控制施工進度的關 鍵線路和控制點，突出重點、難道，著力抓好重點和難點分項工程，必要時編制日工作計劃，使進度計劃真正起到指導和龍頭作用；每天設專人檢查計劃的落實情況，發現問題分析原因，及時向業主代表和監理工程師匯報并提出修正方案，調整施工計劃，以確保分項工程工期的按時完成。 (3)加強材料需求計劃和資源需要計劃的管理，隨工程計劃、工程進度的管理及時提出材料采購或加工計劃以及資源供應計劃，以保證不影響施工生產。 (4)堅持深入現場，跟班作業，發現問題及時處理，保質保量按期完成任務。現場辦公室及時了解掌握各工點的施工情況，解決施工 中遇到的問題。 (5)對該工程項目部實行齊抓共管，制定獎懲制度，做到人人關心質量及工期，調動一切積極因素保證質量和工期。項目部在施工過程中如遇到技術、人力、物力、財力等問題及時反饋，發揮項目經理部的優勢，迅速動員，全力支持，滿足需求。 (6)施工人員進場后，做好一切準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動，繼續發揚項目部敢打硬仗、善于打硬仗的傳統和作風。 (7)實行施工技術交底制度，做到各級施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數，以利各分項工程的施工。 (8)合理安排工序，科學管理， 加快進度。 (9)主導工序采用“三班”作業，配足設備及勞動力。節假日不放假。 (10)作好圖紙會審工作，避免重大設計變更。 (11)現場需用材料應充分儲備，預先對低值易耗材料進行儲備，保證施工順利進行。 (12)建立協調例會制度，舉行與業主、設計院、監理協調辦公會議，及時解決施工階段出現的問題。 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 35 (13)采用切實可行的季節性施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。 (14)加強與建設、監理、設計、質監站等單位及公安、環衛、消防、交通等政府部門的密切聯系，主動積極協調好關系，求得各單位的支持，以便工作的順利進 行。 (15)與氣象預報部門取得聯系，及時獲得氣象預報，以利生產安排。 雨季施工措施 由于重慶市 春 夏季雨水頻繁，給施工帶來許多困難，故采取措施如下： ?做好場地內排水，將地面雨水及時排出場外，修整主要運輸道路及做好排水暢通。場內排水，開挖時保持一定（ 3%）坡度，場內坑洼處用石渣補平，防止積水， 再根據現場實際情況，在低洼處布置臨時積水坑， 主要運輸道路用爆破后的小粒徑砂巖，道路兩側設排水溝，根據地形變化，將水引至 臨時積水坑中，然后用潛水泵排至市政管網中 。 ?經常維修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過 多，確保雨后暢通。 ?對現場所有用電設備設置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 36 第八章 工程質量保證措施 一、組織保證措施 建立以公司總工程師為領導，項目經理直接控制，項目技術負責人為中間控制，質檢員為基層檢查的多級組織保證體系，形成一個從項目經理到生產班組的管理組織網絡。把各層管理組織的責、權、利落到實處。 貫徹我公司質量保證體系，并保證持續有效運行。 建立健 全可靠的技術、質量保證和監督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規和責任制。 推行全面質量管理，以項目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據該工程實際情況成立“ QC”小組。領導小組根據該工程的不同階段，組織“ QC”小組進行學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質量，取得質量成果。 二、制度保證措施 實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經理部簽訂質保合同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，如達不到 目標 則對等懲罰。 實行質量“否決權”制度，嚴格質量檢查驗收。實行“掛牌制”開展“三工序”活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。 實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對產品質量實行獎優罰劣。 各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及規范要求，結合我公司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工和控制。 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 37 每月下達生產作業計劃的同時，下達當月各分項工 程質量計劃，并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的發展途徑。 建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量信息給決策機構 (項目經理部 )。決策機構對異常的情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制體系。 三、技術管理措施 認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執行國家和地方各級政府部門頒發的各項規范、規程和標準，嚴格執行本 公司制定的各項技術和質量管理制度，嚴格執行崗位責任制，樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業的生命”，以質量求信譽，以質量求發展 的思想，樹立牢固的質量意識。 加強技術基礎管理工作，認真執行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。 開工前，施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、規范和規程中的有關規定；各分部分項工程施工前，工程技術負責人或施工員應向作業工人班組進行細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到 高標準、嚴要求、勤指導、勤檢查，及時發現質量問題，及時整改。 嚴格控制各開挖線，應在適合部位設置水準點為標高傳遞依據，并經常校核該點的準確性；用全站儀把軸線引到施工作業點，作為各作業點的放線的依據。同時，在施工過程中，要特別注意保護好各個控制樁及標高水準點等基礎點。 嚴格執行各級技術交底制度，即項目技術負責人向施工員交底，施工員向班組交底，并有書面記錄。 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 38 堅持執行技術操作規程，各分項工程必須執行相應的技術操作規程，特殊情況必須經技術負責人批準。 加強工程質量管理，嚴格質量評定標準。每道工序完 成后，工人班組應認真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織質檢員、施工員和班組長對該分項進行質量檢驗評定，再同現場質檢員進行復核。 加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。 加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，凡質量、安全、防火等文明施工方面的規定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現場醒目位置。 不得擅自更改設計、確需更改時，項目技術負責人會同業主、設計單 位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。 1圖紙、設計變更、技術變更由專人管理，負責收發，作廢的圖紙要及時收回或加以標識，防止錯用。 1做好技術資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。 1加強技術和質量措施，防止質量通病發生。 1加強材料管理，保證材料質量。 1項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質量改進。 四、施工質量控制 在施工前，詳細了解工程的地 質結構、地形地貌和水文地質情況。測量放樣后，施工放線及時跟上，定好開挖線并布好檢查樁點，將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖報送監理工程師復核，經監理工程師批準后方能施工。 場地清理 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 39 開挖前應復查工作面的開挖范圍和數量，復查工作面開挖區表土開挖厚度及有效開采層厚度，復查工作面的開挖和裝運條件。工作面開挖前按規定進行植被清理和表土清挖，挖掉樹木的樹根，表土和棄渣運到監理工程師指定的地點堆放。 邊坡控制 經常對開挖結構進行檢查，嚴格控制開挖結構尺寸。采取合理的開挖方式，土方開挖自上而下分層開挖，施工中做成 一定坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩定范圍形成積水。 邊坡易風化崩解的土層，開挖后不能及時支護的，應保留保護層。嚴格控制建筑物基面高程和尺寸，禁止欠挖，開挖線以下或以外的基礎禁止破壞。 開挖土方不得堆放在開挖范圍的上側和坡面上，以免開挖面和坡面加載后造成崩滑。機械開挖土方時，應適當留有余量，再用人工修整。遇大雨時停止挖方施工，雨后及時作好抽排水工作。 邊坡觀測 施工時對可能引起的滑坡和崩塌體采取有效的預防性保護措施，在陡坡下施工過程中，仔細檢查邊坡的穩定性，如遇孤石、崩塌體等，應事先作好妥善的清理 和支護。 施工期排水 為保護開挖面免受雨水沖刷，在邊坡開挖前，應按圖紙的要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工；開挖區外設置有效的排水系統和采取必要的防洪措施，以保證開挖工作的順利進行。開挖前及開挖過程中做好場地排水、布設排水溝、防止外部積水流入開挖工作面，若遇地下水或自然雨水則增設集水井或直接用潛水泵抽排。邊坡開挖時更需加強場地排水，以減少裂隙水壓力對邊坡的不利影響，以免造成事故。 驗收前的維護 華宇 時代星都項目平基 土石方工程 望建（集團）有限公司 40 邊坡開挖后經驗收合格，方可進行下一道工序施工。已驗收的基面盡快轉入下道工序，嚴禁使已驗收的建基面 長久裸露。對易風化崩解的土層，開挖后不能及時回填的，保留保護層。對風化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體坡體按施工圖紙要求開挖清理，基坑開挖后暴露時間不超過 10 天。 土石方填筑 做好填筑碾壓參數試驗， 壓實度達到 90%以上 。 在填筑施工前將施工區范圍內的植物根系、雜草皮、垃圾等雜物徹底清（鏟）除并對原地基進行碾壓處理，遇到底部土基土質不良或含水量超標時，會同設計、監理共同確定處理方案，在以上工作完成并得到設計、監理簽證后方可進行填筑施工。 在填筑施工過程中根據設計要求和施工程序，分層分塊施工，并按相關技術規范要 求進行密實度檢驗，在下一層未驗收之前不得進行上一層施工。 在開挖、填筑施工前，必須在開挖斷面以外設置排水溝，并配備一定的排水設備，防止雨水或其它來水沖刷。 五、工程檔案管理 工程檔案是在施工準備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質量職能的憑據或證明，它們不但是企業技術經濟資料儲備，而更重要的是作為向業主及監理或第三方質量監督機構所提供的質量保證文件。 工程檔案資料按照重慶市人民政府第 38 號令《重慶市城市建設檔案管理辦法》、重建委發 [1999]31 號《重慶市建筑工程檔案歸 檔范圍及歸檔內容》、重建委發［ 1999