十佳青年事跡材料12篇完美版-資料下載頁

　　

【正文】 在編制施工工法。　　電解車間項目部承擔80臺電解槽的制作及安裝，工期8個月，總價2300萬元。在領料、發放、下料、制作、安裝個個環節上他都安排的有條不紊，在設備上新購置多頭切割機1臺，個性是他們帶領技術人員自行研制成功雙刀頭陽極母線銑床，在投入使用中每次能夠直接銑兩根母線，大大提高工作效率，從而確保了工程進度。　　原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。在甲供主材使用上，項目部采取多項措施，嚴格檢驗原材料，對不合格的材料堅決不領入施工現場，對領回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、設備等設專門堆放區，并標識清楚，做好了防雨、防銹、防盜等工作。　　職工是質量的創造者，要保證職工的生產、操作按照質量保證體系來運行，務必增強工人的職責心和主人翁意識，樹立質量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向八冶品牌這一質量目標而奮斗，但誰也無法保證不出任何質量事故，在施工過程中，對出現質量問題實行一票否決制，并分析原因，杜絕類似問題再次發生。　　四、控制成本、提高效益　　工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的主題，任何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的生存和發展。項目成本控制中心在項目部，項目部以集團公司項目成本管理年活動為統領，在項目上扎實推進精細化管理，完善以制度定職責，職責控過程，過程出效益，效益論獎懲的管理體系，切實透過一二三次經營實現降本增效。為使項目成本管理實施有效，項目部做了以下幾點：　　強抓材料管理　　本工程主材由甲方供貨，輔助材料由施工單位自購，價格控制在分公司，材料用量控制在項目部，材料質量和數量的控制，由項目經理帶頭主抓，依據各崗位管理人員的職責，著重強化措施的落實和執行。　　（1）以審批的施工材料計劃為限額（甲供），以限額領料單為考核依據，廢料及邊角料由甲方回收。　　（2）輔助材料按施工計劃需要領取，班組承包不含材料費。材料員定期對班組和分包方所領輔材進行核對，對損壞和因保管不當等造成的損失從職責方扣除。　　（3）針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進入承包之內的輔材，嚴加管理和控制，派專人看管，對浪費的現象加以處罰，對節約下來的費用40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶，做到不用時及時關掉閥門。　　（4）焊材庫管理要貼合公司制度要求，著重做好庫房的防雨、防潮工作，施工現場要減少浪費現象，制定有關獎罰制度。　　人力資源控制　　成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面，如何解決人工費居高不下的狀況，項目部采取班組承包和勞務分包兩種作業方式，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。　　機械費的控制　　項目部主要抓機械設備的使用率，在此基礎上全面落實進度計劃，進行倒班作業，不準發生機械閑置現象，透過提升進度減少機械設備的使用時間。另外，做好機械的日常保養和維護，操作設備嚴格執行操作規程。　　五、安全生產、禮貌施工　　安全生產一向是項目部首抓的重點工作，進場以來，項目部奉行安全第一、預防為主的安全方針，建立健全安全生產職責制，并把安全生產的職責分解到每個工號、班組、每個人。為了防范于未然，項目部又建立起各項緊急預案，每周一早晨召開全體職工安全會議，每月召開一次安全生產例會，嚴格按照八冶公司《安全生產實施辦法》執行，并設置安全員每一天對施工點進行巡視、檢查、查漏補缺，有效控制和防范安全事故。此外根據安全生產管理制度，并結合項目部實際狀況，制定了安全生產補充規定，對有下列行為之一的，項目部進行嚴肅處理：　　施工人員嚴重違反安全生產規定不服從項目部安全管理的。　　經安全員多次指出，整改不力，無法到達保證安全生產目標的。　　分包方重復違反安全生產規章制度，不配備安全管理人員的。　　不按規定發放勞保用品、上報安全生產臺帳的。　　多次不參加安全生產檢查及各項活動，多次未經同意不參加安全生產會議，經批評不改的。　　安全管理不善發生嚴重事故的。　　嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的。　　現場作業人員不按規定佩戴安全帽，罰款200元，高空作業不系安全帶罰款600元。　　存在嚴重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時整改的。　　安全生產工作不僅僅僅只靠制度和措施作為保障，更需要每個職工認真遵守和維護，從要我安全向我要安全轉變。6月份項目部開展了安全月宣傳活動，以提高職工警惕。隨著今年業主在全廠范圍內開展安康杯活動，項目部開展四個一活動，即：讀一本安全生產書，查一齊安全隱患或違章行為，提一條安全生產合理化推薦，做一次安全生產事故的總結和教訓。由于安全生產工作抓得及時，管理措施到位，宣傳教育多樣，在安全方面取得必須成績，但這距公司要求相差較遠，個性是對現場管理和監督及對安全隱患的分析做得不夠仔細，因此，在今后的施工中，就應更加重視安全生產工作，做到職責到位、管理到位、措施到位，在落實上狠下功夫，真正起到抓小防大的目的，切實提升安全管理水平。在xx嘴里最愛說的一句話就是注意安全！親人等你平安歸來。　　六、愛護工人、及時發薪　　為確保工資足額發放到位，他用心響應公司、指揮部關于職工、民工工資發放的相關要求，從項目部的實際出發，想員工之所想，急員工之所急，專門成立以項目經理為組長的員工工資發放小組，由項目部與財務共同牽頭，對現場所有班組、工號進行徹底摸排，全面掌握員工在崗和流動狀況，同時項目部加強宣傳力度，讓工人了解自身的權益，并告誡施工現場關注員工工資，保證按時足額發放。對不能及時發放的，務必耐心向員工解釋原因，爭取得到員工的理解，營造互動氣氛，使這個團隊更具有向心力，同時也是構建和諧項目部的一項重要舉措。　　2013年的這天是一個過渡，在這過去的時間里，項目部打下了堅實的基礎，取得了必須的成績，但剩下的任務還是很艱巨，xx他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務中，期望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實現提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設百億企業做出更大的貢獻。　　十佳青年事跡材料（十一）：　　xx，男，1984年4月生，漢族，中共黨員，碩士，市旅游局旅游質量監督管理所副所長，從事旅游宣傳、規劃、項目、網站、會議、主題活動、政策研究等工作。他參加工作以來，秉承做人民公仆，為人民服務理念，始終以飽滿的激情和忘我的精神，恪盡職守，勤奮工作，時刻以優秀共產黨員標準嚴格要求自己，開拓創新，務實奉獻，竭力把黨員的先進性體此刻不斷創新、埋頭苦干上，在思想、學習、工作等方面均取得了較大進展，為我市旅游事業的發展做出了突出貢獻。　　他常說，只要思想不滑坡，辦法總比問題多。終身學習理念在他身上體現得淋漓盡致，他自覺在思想和行動上與黨組織持續一致，認真完成學習實踐科學發展觀的各項學習任務，借此用先進完善的理論武裝頭腦，用高瞻的決策眼光和理念指導旅游事業管理與開發工作。他用心完成組織、人事、黨校等部門安排的公務員通用潛力培訓、公務員周五講臺培訓、市領導干部在線學習和黨政領導干部任職資格考試等相關學習活動與任務。局黨支部活動他都極富熱情地參加，按時完成局黨支部安排的各項學習任務、各類考試考核及黨員爭先創優等活動。　　學以致用，知行合一是他的座右銘和工作原則，他個性注重將旅游管理專業知識與旅游局業務實踐相結合，是難得的研究型、專業型青年干部。業余時間里，他在學習掌握專業知識和技能的同時，還自學法律法規、數據處理、圖形圖像制作、網站網頁制作和計算機維護等相關領域知識，將其運用于業務工作和專業研究，實現與旅游管理知識領域的有效嫁接。2007旅游發展年，在完成每一天繁重的工作任務后，他還拖著疲憊的身子，在自己的出租小屋里，挑燈夜戰，夜以繼日地完成碩士畢業論文《黃山市城市休閑產業集聚實證研究》并于該年6月圓滿透過答辯并獲學院領導、評委和老師的好評，被中國優秀碩士學位論文全文數據庫收錄；同時，他獨自撰寫或與專家合寫發表多篇學術論文。《黃山市入境旅游市場親景度和競爭態分析》、《大別山邊界共生旅游開發模式研究》、《城鄉旅游一體化研究》、《南京都市圈視角下的馬鞍山區域旅游合作分析》、《風景區與依托地的適應性演變關系分析》、《利益相關者對旅游產業的認知差異分析》等論文都凝聚了他對旅游行業的敏銳洞察和研究心得。讀萬卷書，行萬里路，他結合個人專業知識儲備和本職工作實踐，勤于對行業內的新現象、新問題進行思考、探索，圍繞如何加快馬鞍山休閑旅　　游目的地建設這個主題，先后撰寫《馬鞍山市旅游業發展調研報告》、《關于我市休閑旅游基地建設現狀、問題與戰略選取》、《馬鞍山市旅游業十一五規劃評估報告》、《談馬鞍山李白品牌的塑造》和《馬鞍山市旅游規劃漫談》等超多專題報告與交流文章，體現出他對我市旅游產業發展的深入思考。　　2007年，是市委、市政府確定的旅游發展年，新年伊始，還在讀研究生三年級的他，確定到市旅游局工作后，就立即全身心投入到我市如火如荼的旅游發展年工作中去了。全年實施四大工程、六大項目、十大活動，共100個項目，時間緊，任務重，這一年里他幾乎每一天加班到深夜，每一天平均工作十四五個小時，沒有周末、沒有節假日，有朋友說他半年時間老了十歲，他只是付之一笑。在舉辦李白國際戶外旅游節、詩仙游蹤自駕游啟動儀式等重大活動過程中，家在蕪湖的他幾乎沒有回過家，一個人在馬鞍山任勞任怨，不知疲倦地工作，為取得旅游發展年工作目標的實現做出了突出貢獻。　　xx同志把招商當作搶商，當作是一場看不見硝煙的戰爭。他經常深入縣區、新區和鄉鎮等項目載體單位調研，與專家一齊反復論證，謀劃旅游項目，組織編制馬鞍山旅游項目庫，設計印制《馬鞍山文化旅游招商項目冊》，儲備了一批創意新穎、潛力巨大的旅游項目，為我市旅游招商選資和項目建設打下了基礎，積蓄了后勁；他用心參加各類項目招商會、旅游展會，主動與大型旅游集團和旅游上市公司接洽，利用一切機會推介我市旅游項目。在他的策劃和組織下，2007年10月馬鞍山旅游網改版后順利運行，此后他又提議并組織開通馬鞍山市旅游項目庫管理平臺，其中旅游招商項目欄目備受關注，成為我市旅游項目網上招商的窗口和前沿陣地。　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。作為一名科班出身的旅游管理專業碩士，規劃是他的專長，在《馬鞍山市城市（旅游）形象總體策劃（規劃）》、《馬鞍山市休閑旅游業發展規劃》等規劃編制期間，他全程負責聯絡專家、方案編制、資料收集、實地考察和評審服務等工作。從景點考察到專家接待，從會務組織到材料收集，他都事無巨細，親力親為，經常是白天跑山頭，晚上坐案頭，加班加點，廢寢忘食。為準確掌握第一手資料，不遺漏每個旅游資源點，他踏遍了馬鞍山市域的山山水水、溝溝坎坎，深入基層和現場調查論證。他樸實認真的工作作風贏得了各規劃編制單位專家的贊譽。在平時的業務工作中，他個性注重推動《馬鞍山市旅游業總體規劃》、《馬鞍山市旅游業十一五規劃》等規劃的實施與評估，保證開發建設的科學性與合理性，堅決杜絕規劃規劃，墻上掛掛的不良現象。2010年下半年，他利用一切業余時間，夜以繼日，以一人之力創新性編制完成三萬兩千多字的《馬鞍山市旅游業十二五規劃》，為十二五時期我市加快旅游業發展帶給了難得的科學性、導向性和操作性俱佳的實施方案。　　xx同志是一個精力旺盛、不知疲倦的人，工作中，他率先垂范、愛崗敬業、忠于職守。個性是在舉辦馬鞍山李白國際戶外旅游節時期，從第一屆至今四屆，每一屆，他都是這個節慶籌辦工作的核心成員。由于時間緊、任務重，人手少，資金缺，為把籌備工作做得更充分、更細致、更有特色，他與領導一齊深入現場，協調處理各種問題，又要做好方案，研究文字材料，經常工作到凌晨兩三點鐘，甚至通宵達旦的寫材料。幾年來，他作為主力成員全力籌辦了馬鞍山李白國際戶外旅游節、全國百城旅游宣傳周馬鞍山分會場活動、紀念小平同志黃山談話馬鞍山鄉村休閑周活動、詩仙游蹤休閑自駕旅游節、旅游商品設計大賽及旅游商品展示會、寧鎮揚馬城市聯盟揚子江之旅聯合宣傳促銷等重大活動。　　這幾年，在局機關工作人員緊缺的狀況下，他承擔了市場開發科相關繁重的工作。始終勤懇，認真踏實，以今日事，今日畢的原則去完成每一項事務。他協調市內外媒體記者成立相對固定的聯合報道組，撰寫旅游信息稿件400多篇，并組稿旅游雜志專版、專題宣傳網頁若干，涵蓋旅游工作各個環節，于細微處反映全市旅游工作的全貌，被媒體采用率達95%以上，登載于國家旅游網等網站和國家、省、市級主流媒體；在設計制作《馬鞍山旅游電子圖書》、《馬鞍山自助旅游手冊》、馬鞍山旅游網和中英文對照的《馬鞍山休閑旅游美食全景導游圖》等過程中，他日夜全程陪同設計制作技術人員，組織素材，謀劃編制和設計，像打造一件件藝術品一樣精益求精的反復斟酌修改，高度的職責意識和嚴謹謙虛的態度讓所有人欽佩。　　2008年1月底，我市遭遇罕見雪災，致使大雪封門，道路被阻，木竹折斷，房屋被損。xx同志冒著嚴寒，克服路面凝凍，放下休息時間，進駐江心鄉，期間無法回家。他腳穿膠鞋，深一腳淺一腳地深入受災景區（點）探訪災情，收集拍攝災情資料圖片，慰問受災景區的工作人員并幫忙災后重建，用心編制全市旅游景區恢復重建方案和項目建設報告，為景區景點、旅游企業盡快恢復經營出謀劃策，得到了局領導和受災景區（點）的一致好評。　　2010年5月的一天，他在騎車下班回家的路上，被突然啟動的汽車撞倒在地，摔斷四顆牙齒，唇部傷口在南京鼓樓醫院急診手術縫合兩個半小時，當時恰逢省旅游發展專項資金項目編排與申報時期，手術后他纏著紗布忍著疼痛，按照省旅游局要求，一項一項地細致填報我市申報省旅游發展專項資金項目的詳細信息資料，竭力為我市優勢旅游項目建設爭取可貴的發展資金，讓洪斌絲畫等很多項目單位負責人異常感動。　　一份耕耘，一份收獲。多年來，在工作、學習和生活中養成的與人為善、誠懇待人、勤奮好學、吃苦耐勞、嚴于律己、嚴謹務實的品格和素養，讓他在2007年安徽省旅游局主辦的安徽旅游知多少知識競賽中榮獲三等獎；在2008年度，被安徽省旅游局授予安徽省旅游行業抗雪救災先進個人榮譽稱號，被中共馬鞍山市委對外宣傳領導小組授予外宣工作先進個人榮譽稱號，被中共馬鞍山市委、市政府授予抗雪救災防凍工作先進個人榮譽稱號；在2009年，被馬鞍