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公司生產設備管理制度-資料下載頁

2026-07-27 03:23本頁面

　　

【正文】建立健全特種設備安全管理制度。（一）特種設備使用單位的主要負責人要對本單位特種設備的安全全面負責。（二）特種設備使用單位要接受特種設備安全監督管理部門依法進行的特種設備安全監察。第七十二條安裝、大修、改造特種設備前，使用單位必須持有關資料到所在地區的地市級以上特種設備安全監察機構備案。得到批準后，方可施工。特種設備的安裝、大修工作應由具有相關資質的單位實施。第七十三條新增的特種設備，必須符合國家有關法規和強制性標準的要求，經規定的監督檢驗機構檢驗合格并注冊登記并經公司相關單位驗收合格后，方可移交使用單位。新增特種設備的注冊登記由項目建設部門或設備購置部門的購置經辦者負責完成。購置經辦者在辦完注冊登記后，將注冊登記證明及完整的出廠資料一并移交檔案部門；檔案部門依有關規定進行登記建檔、存檔。第七十四條特種設備使用單位要使用符合安全技術規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位要核對設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件。第七十五條特種設備使用單位，要嚴格執行有關安全生產的法律、行政法規的規定，保證特種設備的安全使用。第七十六條特種設備使用單位要建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案要包括以下內容：（一）特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；（二）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（三）特種設備的日常使用狀況記錄；（四）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；（五）特種設備運行故障和事故記錄。第七十七條特種設備使用單位要對在用特種設備進行經常性日常維護保養，并定期自行檢查并作出記錄。第七十八條特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位要對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。第七十九條特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規范規定使用年限，特種設備使用單位要及時予以報廢，并要向原登記的特種設備管理部門辦理注銷。第八十條特種設備使用單位要制定特種設備的事故應急措施和救援預案。第八十一條鍋爐、壓力容器、起重機械、廠內專用機動車輛的作業人員及其相關管理人員，要按照特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。第八十二條特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全管理人員和單位有關負責人報告。第十七章生產設備事故管理第八十三條生產設備事故是指生產設備（包括各類生產設備、管道、基礎、檢測、檢驗、儀器、電訊、動力、運輸等生產設備或設施）因非正常損壞造成停產時間或經濟損失達到規定數額的行為或事件。第八十四條生產設備事故分類根據造成事故原因的不同，生產設備事故分為非責任事故和責任事故。（一）非責任事故：因非人為所能抵御的自然現象而造成的生產設備損壞，如風暴、地震、雷電等自然現象所致的生產設備事故。（二）責任事故：指因管理不到位，違反操作規程、生產設備超負荷運轉或當事人沒有盡到應盡的責任而造成的生產設備事故。按照直接經濟損失程度生產設備事故分為重大和一般事故兩類。1．重大生產設備事故是指凡未造成人員傷亡，經濟損失在50萬元以上的事故。2．一般生產設備事故是指凡未造成人員傷亡，經濟損失在50（含）萬元以下的事故。第八十五條生產設備事故處理（一）各生產單位發生設備事故后，必須要在第一時間向公司設備主管部門說明事故經過，并及時按照“四不放過”的原則，召開事故分析會，剖析事故根源，舉一反三采取有效措施，確保同類事故不再發生。（二）生產設備事故要在24小時內向公司設備主管部門提交事故報告，具體格式（附件6）。重大生產設備事故處理決定要報公司生產設備管理領導審查，必要時由公司組織專家組現場調查、處理。一般生產設備事故報公司設備主管部門備案，生產設備事故的處理流程。（三）公司嚴格按照相關細則對生產設備事故進行考核；各單位要按要求如實上報事故情況，對瞞報、謊報等情形進行加倍處罰。第十八章生產設備管理狀態監督檢查與考核評價第八十六條為促進生產設備經濟運行，提升生產設備管理質量，公司對各生產單位生產設備管理實行指標考核、基礎管理狀態考核。其中指標包括管理指標和專項任務。第八十七條管理指標包括生產設備故障率、生產設備維修費用降低率、生產設備泄漏率等。第八十八條基礎管理狀態考評：（一）公司對各生產單位設備基礎管理狀態考評采取自評和抽查考核的方式進行，公司生產設備基礎管理狀態檢查標準。（二）公司強化對生產設備使用過程的監督管理。每季度對各生產單位至少開展一次生產設備管理基礎管理狀態提升的全面監督檢查。按檢查結果分為優秀（≥90分）、良好（≥80分）,待改進（＜80分）三個等級進行考核。并在檢查后在全公司進行通報，促進各單位舉一反三地進行整改提高，必要時開展“回頭看”工作，對整改不力的單位給予通報批評及考核等。根據實際情況對各單位隨機生產設備管理基礎管理狀態進行抽查。第八十九條各生產單位要結合單位實際，建立和完善生產設備檢查、考核獎懲制度。明確各級管理職責，細化內部考核管理辦法，每月組織生產設備檢查，每月底前將本單位設備管理管理指標改善情況、生產設備綜合月報表、隨月度總結上報公司精益生產部。第九十條開展生產設備管理工作創優活動。各生產單位結合實際對設備管理先進單位和個人、維修能手、優秀點檢人員的評選。公司每年組織開展生產設備管理先進單位、團隊及個人評選工作。第十九章附則第九十一條本制度由公司設備管理部門負責解釋。第九十二條本制度自印發之日起

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