區域農產品交易平臺-資料下載頁

　　

【正文】 品的新鮮程度、商品與描述的相符程度、訂貨后送貨時間的準確性等進行評價。消費者在購買農產品時可在平臺上直接查看各農戶以往的交易信用情況，農戶所送農產品的新鮮程度、商品與描述的相符程度、消費者下單后被農戶退單的比例、訂貨后送貨時間的準確性等評價，消費者通過此類評價可比較客觀的對賣家的情況有所了解，可篩選信譽更好的賣家。對大宗采購的企業或酒店，在平臺運營初期給跟據采購單位的情況給定一個應付款的信用額度，運營一段時間后在平臺公布各個企業的應收款回收情況，農戶可根據企業的付款情況判斷是否繼續給此企業供貨；對信譽好的企業可提升應付款的額度，企業和酒店為了獲得更新鮮和便宜的農產品會維持自己的信用情況按時結算農產品應付款。 農產品質量監控 在農戶將農產品送至服務點后農民代理人對農產品進行稱重和農產品質量的抽檢，查看農產品是否與訂單重量相符，是否存在爛菜或蔬菜上噴水過多等情況，如出現此類情況及時告知農戶進行及時糾正，如農戶不及時改正則可拒絕收菜并將此情況記入農戶信用記錄。 買賣雙方糾紛處理 如消費者對農產品質量存在異議可通過送貨單或者掃描農產品上的二維碼獲取農戶或者農民代理人的聯系方式進行協商處理，如出現協商失敗則平臺介入，通過平臺更具買賣雙方與平臺簽訂的注冊協議和平臺自己的規定評定此糾紛如何處理。 政府各方支持 作為區域性農產品交易推廣平臺，減少了農民與消費者的中間環節不僅可以解決農民的賣菜難、菜價賤的問題同時也解決了城市居民買菜難、菜價貴的問題，既可以讓農民賺更多的錢也可以讓居民買到更加新鮮便宜的菜，送菜上門更是方便居民，免除了居民下班還要急急忙忙逛菜場超市的煩惱。平臺針對農產品質量的追溯功能能居民吃上放心菜、安全菜。由上可見區域性農產品交易推廣平臺符合現階段國家大力推廣的“菜籃子工程”、“惠農、惠民工程”，同時也可以方便政府對居民農產品安全的監控和管理；大學生村官兼任農民代理人可以幫助發展農村經濟，充分實現大學生村官在農村的價值，招聘農村應屆畢業生作為農民代理人，也可以解決應屆畢業生就業難的問題，符合政府幫助大學生就業的計劃。平臺如果獨立運營會遇到許多問題，比如會發現很難向召集農民推廣平臺，農民對平臺不信任，很難設立農產品集中點存儲點，沒有大學生村官的幫助平臺運營成本也會大大增加，向農民開展工作也非常困難，平臺對大學生村官的補貼也占了平臺運營成本的很大一部分，如果政府可以幫扶補貼則大大減輕了平臺運營壓力。綜上區域性農產品交易推廣平臺必須要由政府扶持和牽頭，否則平臺很難正常運營。 平臺人員架構網絡營銷經理 1人平臺程序員 5人農民代理人一村一個網站美工設計 1人網站編輯人員 1人網站推廣人員 3人網站客服人員 2人物流發貨 10人市場分析員1人法律顧問1人平臺程序員：負責前期平臺的開發工作，由蘇州安景提供技術支持，待平臺正式上線后可減少開發人員數。網站美工設計：配合網站程序開發人員整合完成網站前臺界面的設計制作；配合市場推廣、網站策劃及開發人員進行相應的商品專題推廣頁面設計制作、圖片處理等；網站編輯：在平臺上線后負責網站頻道信息內容的搜集、把關、規范、整合和編輯，并更新上線；管理和維護社區，完善網站功能，提升用戶體驗；組織策劃社區的推廣活動及相關業內文章撰寫；網站推廣：分線上和線下推廣負責提升網站的知名度，讓跟多的客戶登陸和使用我們的平臺。網站客服：負責接收客戶的反饋意見和對客戶的疑問進行解釋，可以是在線咨詢或者電話咨詢。農民代理人：負責每個村級單位的農產品信息收集，幫農民發布農產品銷售信息或指導農民發布農產品銷售信息；在各個農產品臨時存放點負責農產品的收集和對農戶銷售的農產品進行貼標、打印送貨單、包裝等工作。農民代理人可由大學生村官兼任或向各個村招募應屆畢業生。物流發貨：可向各個村招募電瓶車送貨人或與同城速遞（宅急送）合作進行農產品送貨。市場分析員：對本地市場的菜價和蔬菜生長情況種類等信息進行調研，跟據調查將農產品的指導價格等信息發布至平臺。法律顧問：平臺可向法律顧問咨詢運營時發生的合同制定、涉稅等問提。 網站建設階段團隊組建及運營成本預算技術團隊組建及用工成本預算網絡營銷經理1人：6000元/月，網站程序員5人：5000元/月，網站測試人員2人：3500/月，網站美工1人：4000元/月，網站編輯1人：4000元/月預計開發周期為3個月，網路營銷經理、程序員、美工在開發初期就需進駐，網站編輯在平臺發布前一個月進駐。初期3個月用工成本計算：600031 + 500035+350032+ 400031 + 40001 = 13萬　房租、辦公設備、服務器等硬件投入預算　　服務器：1臺，開始的時候1臺即可，采用租用,1000元/月。　　電腦：技術及營銷經理共6臺，編輯1臺，美工1臺，總經理1臺，按平均每臺4000元計算。　　電話2部、傳真及打印一體機1臺、掃描儀1臺：大概4000元。　　桌子、椅子等：大概4000元。　　房租：按照4000元/月計算，房租：34000 = 。　　3個月硬件投入計算：10003+ 94000 + 4000 + 4000 + 40003 = 網站建設階段團隊組建及運營成本預算為： 平臺正式運營時團隊組建及運營成本預算第一年技術團隊用工成本預算網絡營銷經理1人：6000元/月，網站程序員2人：5000元/月，網站美工1人：4000元/月，網站編輯1人：4000元/月由于前期開發結束網站程序員可減少至2人技術團隊一年的成本計算：600012+5000122+400012+400012=24萬第一年編輯及推廣運營團隊用工成本預算網站推廣人員3人：3500元/月，網站客服2人：3000元/月，送貨員10人：4000元/月，市場分析員1人：4000元/月，法律顧問（兼職）1人：2000元/月，農民代理人100人，由于農民代理人一般為大學生村官兼職，平臺可給補貼以1人10000元/年計算。運營團隊一年用工成本計算：3500123+3000122+40001210+400012+200012+10000100=房租、水電、網絡、辦公設備、服務器等硬件投入預算　　服務器：1臺，開始的時候1臺即可，采用租用,1000元/月。　　電腦：新增電腦網站推廣、客服人員、市場分析員共6臺按平均每臺4000元計算。　　新增桌子、椅子等：大概4000元。房租：按照4000元/月計算，房租：124000 =6萬。 水電、網絡按3000元/月計算，300012=。正式運營階段硬件成本：64000+100012+60000+4000+36000=。 運營環節硬件設備成本預算 農產品村級集中點設備投入：針式打印機1臺：1500元，二維碼標簽打印機1臺:1500元，電子磅秤1臺：300元，電腦1臺：4000元。一個村級集中點的硬件費用為1500+1500+300+4000=7300元，張家港設立100個村級集中點總費用為1007300=73萬。 社區自提點保鮮自提設備10000元1套，張家港先期設立200個點，自提保鮮設備成本預計200萬。 運營環節硬件設備成本預算為273萬。運營環節服務短信預算投入 服務短信費用按每月4000元計算，一年6萬元。廣告、活動推廣費用200萬/年綜上第一年房租、水電、服務短信；；推廣預算200萬；合計676萬。 推廣方案產品宣傳廣告策劃 （1）平面廣告宣傳方案： ①海報宣傳：在居民小區、合作超市宣傳欄和樓道進行張貼宣傳； ②橫幅、噴繪宣傳：在居民小區、合作超市宣傳欄懸掛贊助公司贊助活動情況； ③樓層標識宣傳：樓層標識和廣告和二為一，宣傳有效型強。； ④宣傳單：在大型超市周邊發放宣傳單。 ⑤公交宣傳：設立公交廣告，分車身廣告和車載電視廣告以此來吸引更多消費者的注意力。 （2）媒體宣傳方案 ①聯系本地電視臺和報社，在平臺發布時作為惠民、惠農實事工程進行宣傳。 ②車載廣播宣傳，在本地廣播電臺發布電臺廣告。 ③在本地論壇發布廣告信息。④微信、空間轉載宣傳。⑤建立相關論壇 （3）其他宣傳方案 ① 以“新鮮、方便的城市菜園”為主題開展發布會②開展‘綠色安全農產品展示比賽’邀請市民作為評委現場試吃等活動。③與其他活動相結合宣