農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及農(nóng)產(chǎn)品深加工項目可性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 毫米～4毫米。地下120米～220米為沉淀管。 (2)機泵選擇 根據(jù)機井井深為220米，地下水靜水位25米，動水位5米，水井出水量50立方米/小時，并參考項目區(qū)附近機井多年運行資料選用水泵，選用型號為200QJ(R)5078／6的井用潛水電泵一臺，其性能參數(shù)為，流量為50立方米/小時，揚程為78米。水泵安裝深度為50米。(3)井房設(shè)計按照《機電井技術(shù)經(jīng)濟指標測試考核實施細則》要求，參照《井灌工程設(shè)施圖集》設(shè)計井房。 根據(jù)工藝的要求。墻體370磚墻。水泥地面，鋼門。第七章 項目實施計劃與組織管理一、項目實施計劃（一）工期規(guī)劃依據(jù)和原則項目實施過程中重點突出以下幾個原則：項目建設(shè)期限三年。項目核準、規(guī)劃審批、工程初設(shè)及項目資金籌措同步。注重實施計劃的實用性，設(shè)備采購與基礎(chǔ)同步進行，提高工作效率。4充分考慮項目建設(shè)的季節(jié)性，盡量縮短工期。（二）項目實施計劃表本項目建設(shè)期為三年。具體建設(shè)進度安排如下：2009年4月——2009年7月：項目核準、土地手續(xù)、施工圖設(shè)計、項目環(huán)保及規(guī)劃審批、前期報建手續(xù)、場地平整至設(shè)計高程等工作。2009年8月——20 12 年3月：工程開始，主要建設(shè)項目是：開工建設(shè)高標準交易大廳、智能溫室及相關(guān)配套設(shè)施；2012年4月：主要建設(shè)內(nèi)容是：完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；整個項目將于2012年4月底全部竣工，在開發(fā)過程中，可視資金到位具體情況和季節(jié)變化適時調(diào)整區(qū)域建設(shè)計劃，但要保持建設(shè)投資的均衡及基地設(shè)施的配套。（三）項目施工計劃設(shè)計施工，避免碰撞和重復(fù)剖破道路。項目建設(shè)應(yīng)文明施工，并減少避免擾民事件。按照先主體，后附屬建筑，最后公共設(shè)施的建筑原則施工。二、項目管理（一）項目法人責任制為了建立投資責任約束機制，規(guī)范項目法人的行為，明確責、權(quán)、利，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)《公司法》實行項目法人責任制。項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營，實行全過程負責。本項目實施項目法人責任制，在項目法人的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)籌建處，負責項目建設(shè)工作，招標、組織施工、設(shè)備訂購、安裝及調(diào)試工作。（二）項目法人具體職權(quán)（1）負責籌措建設(shè)資金，提出項目開工報告；（2）解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題，提出項目竣工驗收申請報告；（3）組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目建設(shè)中的工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見，提交審查；（4）組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作，編制招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位；（5）編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃；編制項目財務(wù)預(yù)、決算；（6）組織工程建設(shè)實施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項目建設(shè)工程中，在批準的概算范圍內(nèi)對單位工程的設(shè)計進行局部調(diào)整。（三）項目招投標制度工程招標是在休閑農(nóng)業(yè)開工之前，進行工程委托承包的重要環(huán)節(jié)。工程招標不僅關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量，而且關(guān)系到開發(fā)的成本。工程委托承包，視開發(fā)單位自身工程實施能力的不同，可以采取以下不同的委托方式。一是委托全承包（包工又包料）；委托承包（由一個單位承包）和分項委托承包（由幾個單位分別承包）；二是委托半承包（工、料分包），包括全項委托包工、材料自備（由一個單位包工）和分項委托包工、材料自備（由幾個單位包工）兩種；三是混合委托，即全承包和半承包混合委托。無論采取上述何種委托承包方式，在委托前都要做好以下工作。標底核算工程委托之前要根據(jù)規(guī)劃方案的項目設(shè)計方案和項目的等到級要求，對所委托的工程項目所需的工本進行細致的核算，為確定招標的標底和選標提供依據(jù)。招標時一般不公開標底，但必須以招標委托書的方式，向投標單位提供項目內(nèi)容和要求的有關(guān)資料，如規(guī)模（或面積）、規(guī)格、質(zhì)量、工藝、進度等要求和項目設(shè)計圖件等，以供投標單位進行估長，作為投標依據(jù)。了解投標單位的資質(zhì)依工程項目的性質(zhì)不同，有的必須有一定的資質(zhì)等級要求。如要有國家級的資質(zhì)單位才有資格承包跨國項目，有省、市、區(qū)級的資質(zhì)單位，才有資格承包跨省、市項目等。了解承包單位的資質(zhì)，一般是在發(fā)包時，要求投標單位提供單位介紹和資質(zhì)證件。有的可能和必要的情況下，開發(fā)單位可對承包單位的實際能力和過去承包的代表性項目的施工效果作些考察。選擇中標單位通過招標、投標，將各投標單位的投標結(jié)果與標底相對照，并將對照結(jié)果作為選標依據(jù)。要準確選好中標單位，保證招標質(zhì)量，一要做到招標的公開性和公平性，形成公平競爭的扭轉(zhuǎn)，杜絕憑關(guān)系選標；二是全面權(quán)衡投標單位的能力和投標方案的科學性，必須實事求是，不能簡單地認為標底的下限越低越好，以確保工程的質(zhì)量。簽訂委托承包合同選定中標單位之后，要按國家有關(guān)規(guī)定，由甲方（委托主）和乙方（承包方）共同簽訂委托承包合同。在合同中對工程項目實施要求、委托與承包雙方的責任、時間進度、質(zhì)量要求、付款時間、付款數(shù)額方式工程驗收等內(nèi)容都必須明確，必要時應(yīng)加以公證，使合同具法律效力。（四）工程監(jiān)理制本項目的實施過程中，項目法人應(yīng)通過招標選定有相關(guān)監(jiān)理資質(zhì)的單位進行工程監(jiān)理，監(jiān)理程序嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《河北省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。工程監(jiān)理是確保工程有序?qū)嵤?、保證工程質(zhì)量和減少工程消耗、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。由于休閑農(nóng)業(yè)項目的施工不僅涉及農(nóng)業(yè)工程的問題，尤其是農(nóng)用道路、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝等，而且面對著農(nóng)業(yè)生物及其所需的環(huán)境條件，因此，開發(fā)單位（甲方）應(yīng)配備具有一定農(nóng)業(yè)專業(yè)知識的現(xiàn)場監(jiān)理人員，及時把握委托承包合同的執(zhí)行情況。在監(jiān)理過程中，除注意合同條款的把關(guān)外，還應(yīng)注意以下問題。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及其適用性情況農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，諸如道路系統(tǒng)、排灌系統(tǒng)、保護地種養(yǎng)設(shè)施系統(tǒng)等的實施工序、質(zhì)量規(guī)格、設(shè)置方位、安裝狀態(tài)等情況，都關(guān)系到將來的使用效果，必須及時認定，避免返工。土方工程中的熟土再利用結(jié)合環(huán)境整治優(yōu)化、美化環(huán)境是休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)工程的重要內(nèi)容，加上農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的土方工程，或多或少要涉及土層、土質(zhì)的變更。對此，要特別重視的是避免由于生土層與熟土層的倒翻，使新土暴露和熟土埋沒而不利于地面作物的正常生長。因此，在工程監(jiān)理中，應(yīng)注意熟土的再利用工作。把好種苗質(zhì)量關(guān)種苗的質(zhì)量與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果和農(nóng)業(yè)景觀效果關(guān)系極大，種苗的質(zhì)量把關(guān)主要是抓好3個環(huán)節(jié)。一是項目所選的品種是否優(yōu)良，必須經(jīng)確認才能使用。二是種苗的播、栽是否在最佳有效期，必須經(jīng)確認才能進行。三是檢查引進的種苗是否茁壯且不攜帶病蟲。（五）項目審計制《河北省建設(shè)項目審計暫行辦法》規(guī)定：已經(jīng)具備竣工驗收條件的建設(shè)項目，項目法人或者建設(shè)單位應(yīng)當初步驗收結(jié)束后，向?qū)徲嫏C關(guān)提出決算審計申請。列入審計機關(guān)年度審計計劃的建設(shè)項目的決算，由審計機關(guān)進行審計；未列入審計機關(guān)年度審計計劃的建設(shè)項目的決算，由項目法人或者建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會審計組織進行審計，并將審計結(jié)果報審計機關(guān)和發(fā)改局備案。（六）項目合同制按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》有關(guān)規(guī)定，項目建設(shè)實行項目合同制。本項目的建設(shè)進度和組織程序嚴格按合同制進行。（七）項目資本金制投資項目資金，是指在投資項目總投資中，由投資者認繳的出資額，對投資項目來說是非債務(wù)性資金，項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務(wù)；投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓出資，但不得以任何方式抽回。資本金占項目總投資的比例，分不同行業(yè)而不同，本項目屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。按照政策的相關(guān)規(guī)定，資本金比例不得低于25%。該項目資本金已經(jīng)落實并足額到位，符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定。第八章 企業(yè)組織與勞動定員一、機構(gòu)設(shè)置本項目實行總經(jīng)理負責制，并按照企業(yè)發(fā)展要求建立起現(xiàn)代的企業(yè)機制，依靠科學的管理制度，嚴格按照IS09001質(zhì)量體系的各項要求對企業(yè)進行管理。由一名總經(jīng)理和兩名副總經(jīng)理組成企業(yè)管理機構(gòu)，下設(shè)七部，本項目管理機構(gòu)設(shè)置如下：總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場部娛樂部技術(shù)部 餐飲部后勤部辦公室財務(wù)部辦公室兼管人事、接待職能。娛樂部負責六個功能區(qū)的項目（包括其安全管理）。后勤部負責車輛、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、動力等。二、勞動定員本公司總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，部門經(jīng)理7人，一般員工 140人。為控制項目區(qū)運營成本，一是盡量控制員工數(shù)量，二是除部門經(jīng)理以上主要干部外，一般員工盡量在當?shù)孛嫦蛏鐣衅?，擇?yōu)選拔，以減少其對住宿條件的要求，促進當?shù)厝罕妼Ρ韭糜螀^(qū)的支持配合；三是用工形式采用固定工與季節(jié)工相結(jié)合的制度，減少旅游淡季的運營成本。為保證項目區(qū)服務(wù)質(zhì)量，所有員工一律經(jīng)過考核、培訓(xùn)后上崗，所有管理人員均經(jīng)過招聘考核和試用期后再正式上崗。三、人員培訓(xùn)與衛(wèi)生管理為滿足項目建成后的生產(chǎn)、管理和技術(shù)要求，將做到培訓(xùn)先行，在設(shè)備安裝和調(diào)試時，各主要設(shè)備使用人員即可進行崗前技能培訓(xùn)，對各服務(wù)崗位人員進行崗前訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，方準上崗，以保證項目順利實施。肉豬屠宰加工區(qū)除對員工定期進行上崗及在崗的技術(shù)、安全教育培訓(xùn)外，對新上崗及臨時上崗的人員進行衛(wèi)生、安全教育，定期對全體員工進行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《肉類加工衛(wèi)生標準》及其它衛(wèi)生規(guī)范的教育，做到教育有計劃，考核有標準，衛(wèi)生培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。生產(chǎn)人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必要時進行臨時檢查，新上崗或臨時上崗員工，必須經(jīng)健康檢查取得健康合格證方可上崗工作，并建立員工健康檔案。四、項目建成后運行管理項目建成后，優(yōu)康公司加強項目實施后的運行管理，是追求項目最大經(jīng)濟效益和充分發(fā)揮項目作用的保證，真正起到示范、輻射作用。運行管理主要做好以下幾項：建立各項管理制度。包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度、飼養(yǎng)管理制度、病蟲害防治制度、動物防疫制度、財務(wù)制度、經(jīng)營制度等，形成一套完善的管理制度，確保項目效益的正常發(fā)揮。加強技術(shù)人才培養(yǎng)與技術(shù)協(xié)作。項目建設(shè)單位在依靠技術(shù)依托單位的基礎(chǔ)上，通過人才引進、技術(shù)培訓(xùn)等方法，培養(yǎng)企業(yè)自身的技術(shù)力量，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。加強與各科研院校的協(xié)作，全面掌握科技發(fā)展信息，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品競爭力。建立標準化生產(chǎn)制度。實行標準化、規(guī)模化生產(chǎn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施，生豬養(yǎng)殖小區(qū)必須建立統(tǒng)一的標準化生產(chǎn)和管理體系，嚴格實行標準化生產(chǎn)和管理，以達到統(tǒng)一的、高質(zhì)量的產(chǎn)品標準。加快商標注冊，開展品牌宣傳。第九章 項目招標方案為了維護建筑工程與設(shè)備購置的市場秩序，保護國家和人民利益，根據(jù)《中華人民共和國招標法》、《基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》以及河北省建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定，本項目所有建設(shè)內(nèi)容將按照國家規(guī)定的程序進行招標，編制招標文件。并嚴格執(zhí)行三制（即項目法人制、招投標制和工程監(jiān)理制），切實加強質(zhì)量管理，建設(shè)健全行之有效的質(zhì)量監(jiān)管體制，確保工程質(zhì)量和按期完工。一、招標依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》；《電力監(jiān)管條例》；《河北省固定資產(chǎn)投資項目核準辦法》《河北省招投標條例》《河北省工程建設(shè)招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》《河北省建設(shè)項目招標方案和不招標申請報送和核準管理辦法》（冀發(fā)改招標[2004]209號）；《河北省建筑市場管理條例》二、招標范圍設(shè)備購置：估算標的額 建筑安裝工程：估算標的額2325萬元三、招標方式土建工程公開招標。設(shè)備采購參加有關(guān)部門實行招標采購。小型儀器設(shè)備實行自招標采購。本項目勘察設(shè)計及監(jiān)理單項合同未超過50萬元不進行招標。四、招標程序項目招標將嚴格按照國家規(guī)定的程序執(zhí)行，包括組建招標辦事機構(gòu)、編制招標文件、委托招標代理單位、成立評標委員會、組織開標和評標、發(fā)放中標通知書、進行合同談判和簽訂合同等，每一步驟均規(guī)定向有關(guān)部門申報和批準。五、招標組織由項目單位委托招標辦組建招標管理機構(gòu)。土建工程招標將委托某某市招標辦、投標管理機構(gòu)，邀請3家以上乙級以上施工資質(zhì)的企業(yè)進行投標，3家以上企業(yè)的選擇由項目招標管理機構(gòu)負責。設(shè)備招標將按照2008全國建筑市場分析預(yù)測進行采購，項目招標管理機構(gòu)積極配合。六、招標資格審查潛在投標人報名后，可在網(wǎng)上直接下載《資格審查文件》，按要求填寫《資格審查文件》后，到招標人處辦理投標資格審查手續(xù)。投標申請人應(yīng)在投標資格審查文件中詳細列表說明項目部人員崗位分工并介紹相關(guān)業(yè)績，同時提供項目部人員的相關(guān)技術(shù)崗位證件（如：職稱證、崗位證、職業(yè)資格證等）。投標申請若對專業(yè)工程或勞務(wù)進行分包，應(yīng)在資格審查文件中詳細說明，并提供分包單位的資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照資料；若自有勞務(wù)人員施工，應(yīng)提供各專業(yè)施工人員的名單。投標申請人應(yīng)在投標資格審查文件中提供擬參加本工程的項目經(jīng)理和企業(yè)的獲獎文件（證書無效）原件和復(fù)印件。因拖欠工資被有關(guān)部門通報或記入不良行為記錄的潛在投標人，招標人拒絕其參加投標。潛在投標人在提交資格預(yù)審文件時，應(yīng)列明由潛在投標人所在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門出具的無拖欠的證明材料（原件）。通過資格審查的投標申請人在規(guī)定時間內(nèi)，到招標代理機構(gòu)購買招標文件及相關(guān)資料。招標人對潛在的投標人一視同仁，也拒絕以征地、規(guī)劃、設(shè)計、墊姿、提供建設(shè)用地、辦理證照、壓級壓價、捐贈財物等為條件和以不正當競爭手段干預(yù)本工程承發(fā)包活動的潛在投標人參加投標。招標人不內(nèi)定、不限定潛在投標人，不給招標代理施壓，不暗示評委，依法接受監(jiān)督，并采取有效措施和手段抑制、防止虛假招標現(xiàn)象的發(fā)生。招標代理公司將嚴格按照國家的法律法規(guī)及相關(guān)政策、規(guī)定開展招標代理工作，嚴格按照規(guī)范的招標程序開展招標代理工作，不排斥潛在投標人，不迎合建設(shè)單位，堅決杜絕虛假招標現(xiàn)象的發(fā)生；投標人若發(fā)現(xiàn)任何形式的虛假招標，均可向招標人或招標代理機構(gòu)提出異議，招標人及招標代理機構(gòu)應(yīng)將及時處理，并向投標人通報調(diào)查及處理意見。招標基本情況表招標范圍 招標組織形勢招標方式不 采 用招標方式招標估算金額資金來源全部