公司項目部管理人員績效考核表-資料下載頁

　　

【正文】 、檢查督促工作；及時填寫好上報驗收資料的，得6分。12及時做好安全防護，確保施工正常進行（工程外部、外墻體、“四口五臨邊”用電、機械等），得8分。缺一項或不合規范要求的，扣1分。13正常進行現場檢查整改，出具隱患通知單，限期進行糾正并及時復查的，得6分。有隱患未能及時發現、整改，不出具通知單，有一項扣1分；通知單手續不全，；不限期整改和及時復查的扣1分。14各項安全檢查合格的，得8分。低于合格分的，每減少1分扣1分。15安全文明施工，沒有被甲方、總包方、監理處以罰款的，得5分。16加強對隊伍人員的治安與交通管理，辦妥一切外部手續，沒有治安罰款及打架鬧事行為的，得6分。有外部罰款每1000元，；如有一起打架鬧事行為，扣1分；如有一起治安刑事案件該項不得分。合計應得分：100工長月度考核細則單位： 姓名： 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1服從工程處、項目部的統一領導，按照規定和要求全面管理好本工種的各項工作，加強人員的素質、技術教育，根據單位工程需要確保本工種不少于所規定的最少人數的，得8分。不服從統一領導的，每次扣2分。管理不力的，本工種人數每少5人，扣1分。2本工種當月完成定額系數達到工程處下達該項目工程標準系數的，得10分。，扣1分。 3根據施工內容及時將施工任務單按要求下達到小班組和個人，并督促檢查手續是否齊全的，得6分。發現1人次手中無任務單或手續不全的，扣1分，工長無任務單記載手續或未留存根的，扣1分。4服從項目部工程進度的計劃安排，調劑好勞動力的分布，確保施工進度按計劃實施的，得8分。發現一次不按進度計劃完成的，扣1分。不合理調配勞力影響進度計劃實施的，不得分。5對本工種施工質量進行跟蹤調查，堅持及時發現就隨即整改原則的，得5分。不能及時發現整改的。6各工種在各級單項質量檢查中合格率達到90%的，得8分。 合格率低于90%的，每減少1%。7強化安全意識，服從安全管理，做好本工種的各項安全記錄，每天班前進行安全交底，根據安全員、技術員的安全技術交底，負責及時向職工進行書面安全技術交底，交底雙方簽字的，得8分。有一項次不執行，扣1分。8做好本工種范圍內及衛生包干區內的文明施工管理，材料堆放按平面圖布置要求執行，做到工完場地清、誰做誰清原則的，得6分。不按規定標化要求做的，扣1分；未執行原則的，每發現一次扣1分。9自覺地準時參加生產協調會和安全生產例會，并及時做好記錄的，得5分。每缺席一項此會議扣1分，不認真記錄的。10質量、安全、文明施工等沒有被各級檢查和甲方罰款的，得4分。每500元罰款，扣1分。11做好宿舍衛生和文明就餐管理工作，達到檢查細則要求的，得6分。未達到要求的，對照細則，缺一項的扣1分。12提高所屬人員的施工安全、交通治安、自我防護意識，遵章守紀、杜絕“三違”行為發生的，得8分。發現1人次違規、違章、違紀、不正確使用“三寶”。如有1人被治安處罰的該項不得分。13及時公平公正的做好職工按勞按質計酬工作的，得5分。工作不及時的，扣1分。發現有不公平、公正現象的扣2分。14施工宿舍用電沒有私拉亂接現象的，無常明燈、無燒鍋爐、無超100W燈泡的，得4分。有一項次扣1分。15負責做好現場的限額領料、易耗品材料的以舊換新和材料的節約工作的，得4分。有一項不合格扣1分。16為工程施工順利進行，各工種間要緊密配合相互協調，做到按戶對方的勞動成果，堅持誰的失誤誰修補的原則的（如木工漲模造成的砼成形不平整就屬于木工的失誤），得5分。發現一次/處不配合、不愛護、不及時修補處理的，每項處扣1分。合計應得分：100鋼筋翻樣月度考核細則單位： 姓名： 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1熟悉施工圖紙，根據施工圖、紀要和設計變更聯系單等指導鋼筋班組正確實施的，得10分。每發現一次不按要求指導鋼筋班組正確施工的扣2分；對工程造成損失的不得分。2認真遵守安全規程和有關安全生產制度，根據本工種人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，不違章指揮，對本工程人員在生產中的安全負責的，得10分。工作安排不合理，每發現一次扣1分；發現進行違章指揮的，不得分。3認真、正確翻好鋼筋大樣圖，摘出鋼筋用料清單，參與鋼筋隱藏工程驗收，參加鋼筋工工序交接檢查。得10分。 缺一項扣1分。4向鋼筋工班組進行質量、安全、技術交底，對不合格分項工程及時督促返修的，得10分。不及時進行交底的，扣2分。對不合格分項工程不及時督促返修的，扣2分。5與木工翻樣、觀砌相互配合，協調工作，避免造成施工差錯，得10分。發現一次不配合的，扣2分。6對本工種所使用的鋼筋機械、運輸機具、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取措施整改，不能解決的要及時上報項目施工員或安全員，并采取必要的控制措施，得10分。無制度也沒有進行定期檢查，更未有檢查表的，缺一項扣1分。7使用的材料、機械及時清理保養和堆放整齊，做好項目內廢鋼筋數量的控制及項目鋼筋節約率的控制的，得10分。有一項不合格扣1分。8參加項目安全檢查，指出、落實整改不安全因素，得10分。指出不安全因素卻不落實整改的，不得分。9負責及時整理項目料表，并及時提供給預算員的，得10分。料表整理不及時扣2分；不及時提供給預算員的，扣2分。10為預算員提供計劃和與甲方對賬、結賬的參考數，配合項目預算員做好其他相關工作，得10分。有一項不及時的扣2分。合計應得分：100