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融資擔保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則-資料下載頁

2026-08-02 08:23本頁面

　　

【正文】理、部負責人擔任業(yè)務(wù)A角的，以業(yè)務(wù)A角來考核，績效指導(dǎo)和績效改進貫穿全年。九、試用期員工轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正條件：①企業(yè)類、投行類客戶經(jīng)理在試用期間有1個公司評審?fù)ㄟ^的可實施項目；②通過可實施項目后，轉(zhuǎn)正筆試成績在80分以上，主要內(nèi)容為公司業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)品種知識、業(yè)務(wù)操作技能、員工必知的公司制度等。上述兩項轉(zhuǎn)正條件如有一項未能達成，可以申請延長試用期1個月。上述兩項條件如有兩項未能達成，則可以解除勞動關(guān)系。客戶經(jīng)理在試用期第一、二個月即有項目通過評審，則可提前轉(zhuǎn)正（分別在第二、三個月免試用）；試用期客戶經(jīng)理達到提前轉(zhuǎn)正條件后也可以自己選擇是否提前轉(zhuǎn)正，但不得延期轉(zhuǎn)正。十、交通、通訊費用報銷標準職級交通費用（元/月）有自備車（元/月）通訊費用（元/月）非/準業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員53004802402008350540800100032030010450600120014004004001113500680150019006005001156008201800250070060011181000120022003000實報實銷注：業(yè)務(wù)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、A角、B角、風險經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時間占50%以上人員。固定電話費用標準為：職務(wù)固定電話及手機報銷合計標準限額各部門負責人手機報銷標準＋150元業(yè)務(wù)人員或非業(yè)務(wù)人員手機報銷標準＋80元固定電話費用單由電信局提供，公司結(jié)算。當員工固定電話的額度超出限額標準，則從手機報銷額度中予以扣除超額部分。因特殊工作事項而導(dǎo)致固定電話及手機報銷合計超過規(guī)定標準的，需由本人填寫OA審批流程并對此作出說明，經(jīng)上級負責人及總經(jīng)理審批同意后報綜合管理部備案，方可按審批額度增加報銷標準限額。非正式員工在試用期內(nèi)不報銷交通及通訊費用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級統(tǒng)一補報。十一、個體績效管理釋義及目的個體績效管理是公司績效管理的主體部分，其目的是通過協(xié)助個體制定績效計劃、績效輔導(dǎo)和績效考核，達到改善行為、提升績效的目的。績效管理周期（1）實施績效管理的工作周期，原則上為每年1月1日至12月31日。（2）績效指導(dǎo)和績效改進貫穿全年。個體月度綜合得分的計算公司員工掛鉤權(quán)重如下：評估對象掛鉤單位及權(quán)重公司分管部門/所在部門個人總經(jīng)理/常務(wù)副總90%——10%副總經(jīng)理/部負責人10%80%10%職能部門正副經(jīng)理/負責人40%50%10%業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負責人——90%10%準業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負責人50%30%20%非業(yè)務(wù)系列員工30%30%40%十二、福利過節(jié)費：正式員工可領(lǐng)取全額過節(jié)費，試用期員工領(lǐng)取50%；集體活動：全員可參加公司組織的各項體育、娛樂活動。健康檢查：為保障員工身心健康，每年組織體檢。培訓(xùn)費：公司實行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求。十三、午餐補貼：公司給予所有員工（包括試用期員工）每個工作出勤日的午餐補貼，標準10元/人。已領(lǐng)取出差補貼的工作日不再領(lǐng)取午餐補貼。十四、稅費扣除本制度所指工資報酬均為稅前工資報酬，員工需交納的個人所得稅由公司根據(jù)國家及各地政府規(guī)定統(tǒng)一從工資中代扣代繳。外派、借調(diào)等跨區(qū)域工作員工一律按工資發(fā)放地的稅法規(guī)定繳納個人所得稅，因不同地區(qū)扣減基數(shù)不同而造成的所得稅差額由個人承擔。根據(jù)國家及各地政府規(guī)定購買的社會保險中個人承擔部分由公司統(tǒng)一扣除并繳納。其他根據(jù)國家、公司規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的費用。十五、與其他制度的關(guān)系由于為公司做出重大貢獻、在工作職責外參與公司項目、對公司提出合理改善建議等獲得的特殊獎勵不在本制度范圍內(nèi)，具體見相關(guān)規(guī)定。由于嚴重違反公司各項管理規(guī)定或給公司造成重大損失而得到的經(jīng)濟處罰可以從工資報酬中扣減，具體見公司有關(guān)制度。員工因缺勤、休假等原因進行的工資扣減規(guī)定見公司考勤制度。十六、其他工資報酬支付方式根據(jù)國家、公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司綜合管理負責解釋、修訂；本制度的最終決定權(quán)屬公司董事會。本修訂制度自xx年1月1日起執(zhí)行。

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