正文內容

楊朝仁創新思維與領導決策-資料下載頁

2026-08-07 02:50本頁面

　　

【正文】查理一世： ? 克倫威爾： ? 光榮革命與查理二世：民主的本質是什么？案例 18：分割 100元錢的心理實驗 ? 實驗：有 100元錢，準備分給 2 人，每人把自己想得到的金額寫在紙條上。如果 2人寫的金額總和等于或少于 100元，則分割有效，各自可得到所寫金額；如果金額總和超過 100元，則分割無效， 2人都得不到錢。 ? 想一想，最合理的是你應得到多少錢？ ? 實驗告訴我們，渴望公平、平等是人的天性 ,也是民主的本質。 ? 多寫、少寫、公平地寫可以從某種角度看出一個人的民主潛意識。 ? 6，決策民主化的實現途徑 ? （ 1）決策要解決的問題、達到的目標和解決問題的方案，必須是從群眾中來并充分反映了民意的。 ? （ 2）決策的過程聽取了代表最廣大人民利益的各方面意見。 ? （ 3）決策方案的產生過程，包括決策程序、操作方法做到制度化、法制化，真正體現公正、平等，少數服從多數的精神。 ? （ 4）在決策過程中，決策咨詢者與決策者的意見有充分的互動過程。 ? （ 5）堅持“三不決策”的原則：不經過深入調查研究不決策，不經過系統的咨詢論證不決策，不充分征求各方面意見不決策。 ? ? 近代民主理論分化為兩大基本流派：共和主義派取向于直接民主、參與民主，主張公共事務應由公民直接介入進行決策，這也是民主制的“原型”；自由主義派或稱代議制派，倡導由經通過“選舉”產生“官員”，在嚴格界定的領域內行使權力以代表公民的利益。 ? “選舉”式民主實際上就是把民主政治與選舉競爭劃了等號，把民主政治的重心從公民轉向了政治家，或者說從“公民參與”轉向了“選舉競爭”。 ? 投票是否能真正地反映民意？ ? 對于特殊的利益集團，例如政黨、工會、商會等來說，設計投票的過程，是一門很大的學問。只要將候選的方案、問卷的次序、參與人的組別等等技術細節巧妙地設計，要利用選票投票過程達到小集團的利益是不難做到的。 ? 在多元文化沖突的社會中，選舉民主不但不能解決一切問題，反而顯得無能為力。 ? 案例 18：不同投票程序的結局 ? 一輪投票方式 : 張 90 : 李 60 （張勝出） ? 二輪投票方式 : ? 第一輪： ? 1選區張 50 ：李 0 （張勝出） ? 2選區張 20 ：李 30 （李勝出） ? 3選區張 20 ：李 30 （李勝出） ? 第二輪： ? 張 1 ：李 2 （最終李勝出） ? 世界上常見的投票法 —— ? 案例 19：北京與悉尼申奧之爭 ? 案例 20：目前一些投票方法的分析 ? “決策民主難”案例兩則 ? 案例 21：長沙火車站雕塑多方意見 ? 案例 22：深圳市民中心模型公示 ? 建筑網評為中國十大最丑建筑之北京天子大酒店。評論語詞頻率最高的是：猙獰恐怖；虧他想得出；有些農民也許會喜歡；中國成了西方設計師建筑試驗品垃圾場。 ? 四、案例研討： ? 結束語 —— ? 知識經濟時代的今天，對每個人提出了越來越高的素質要求，如果你十年都沒有參加知識更新的培訓，那就意味著你十年都在重復著一種簡單的思維方式，十年都在重復著一種簡單的工作方法。這對你將是非常危險的，你得小心，時代將把你無情地從工作崗位上淘汰掉！ ? 人世間有許多珍貴的東西是可以意外地得到的，比如說，你繼承一筆遺產而富有，你拾到了一筆巨款而暴發，你在偶然的場合被高層領導賞識而改變了命運 …… 但人世間唯有一樣東西你永遠無法意外得到，那就是知識。 ? 無論你出身書香門第，你只能繼承父母的書齋而無法繼承他們的知識；無論你智商極高甚至天才，你不刻苦努力也無法獲得知識。在知識海洋中，只有奮力拼搏、技法得當的人才能游到成功的彼岸；在科學高峰前，只有不畏艱辛、善于攀登的人，才能達到光輝的頂點！ —— 楊朝仁謹識于此課

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

楊朝仁創新思維與領導決策-資料下載頁

創新思維與領導藝術培訓-資料下載頁

創新思維與領導力培訓-資料下載頁

創新思維與方法思維-資料下載頁

創新思維與創新管理-資料下載頁

創新思維與領導力-資料下載頁

創新思維與領導藝術-資料下載頁

領導者之劍-創新思維-資料下載頁

領導者之劍-創新思維-資料下載頁

創新思維與方法-資料下載頁

【能力素質】領導創新思維方法-資料下載頁

創新思維與領導藝術-資料下載頁

創新思維與領導力提升-資料下載頁

創新思維與領導術1[1]-資料下載頁

培訓：領導能力與創新思維-資料下載頁

創新思維與領導術培訓課件-資料下載頁

楊朝仁創新思維與領導決策-文庫吧資料

楊朝仁創新思維與領導決策-展示頁

楊朝仁創新思維與領導決策-在線瀏覽

楊朝仁創新思維與領導決策-閱讀頁

楊朝仁創新思維與領導決策(文件)