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物業公司副總經理管理目標責任書-資料下載頁

2025-11-04 09:21本頁面

【導讀】書，已明確雙方的責任、權利和義務。經雙方協商，特簽訂本經營目標責任書，雙方共同遵照執行。2020年度，集團對物業公司主要提出以下經營管理目標：1、挖掘潛力，費管控力度，努力提高收費到位率。考核結果與本人月度績效工資掛鉤。12個月份的平均值為年度績效考核分值，，其中業主滿意率占10%權重）。司董事長批準后執行。物業發生重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故，每發生一起，⑴起草完成年度、月度經營開支預算、經營分析。理同意批準，計劃外及特殊情況報董事長審批。⑶主持召開并督促物業公司的各類工作會議。⑴依據物業公司的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經濟或法律責任。2人員相關費用40,4公共設施維修費28,

　　

【正文】受集團財務部的審計監察。 3. 保證集團物業公司各個標準作業規程的貫徹執行。 4. 做好團隊建設，積極做好員工的思想教育及技能培訓。七、其他 1. 在考核其中如出現重大失誤或因管理不當造成責任安全事故的，經董事會決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經濟或法律責任。 2. 本目標管理責任書一式叁份，公司管理中心存檔壹份，財務審計中心存檔壹份，物業公司責任人壹份。公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。華宸集團負責人簽字：物業管理公司負責人簽字：龍隱山物業服務中心支出情況表 2020 序號項目金額 1 人員工資費用 1,058, 2 人員相關費用 148, 3 行政費用 34, 4 公共設施維修費 317, 5 清潔綠化費用 569, 6 采購費用 43, 成本總計 2,173, 東區國際物業服務中心支出情況表 2020 序號項目金額 1 人員工資費用 255, 2 人員相關費用 40, 3 行政費用 19, 4 公共設施維修費 28, 5 保安采購費用 20, 6 清潔綠化費用 39, 7 日常采購費用 79, 成本總計 483,

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