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卷煙物流規(guī)范講義課件-資料下載頁

2025-12-21 00:47本頁面

　　

【正文】記錄》中如實詳細(xì)記錄設(shè)備故障時間、設(shè)備修復(fù)時間、設(shè)備重新啟動時間以及沒有處理時給哪個部門哪個人反映的情況。 ? 7. 操作工在生產(chǎn)過程中設(shè)備維修時必須在現(xiàn)場輔助維修工工作，必要時參加設(shè)備維修工作。? 8. 維修工在生產(chǎn)過程中必須帶上工具包認(rèn)真對運行設(shè)備進行設(shè)備點檢和巡檢，并作好《儲配部設(shè)備維修值班記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)根據(jù)故障情況的嚴(yán)重程度進行處理，如有必要應(yīng)立即通知操作工停機，并報知相關(guān)技術(shù)員或當(dāng)班負(fù)責(zé)人故障原因，維修可能的時間，并立即進行檢修。? 9. 設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障時，當(dāng)班維修工在接到通知后 2分鐘內(nèi)必須帶上工具趕到現(xiàn)場，非工作因素未到者視為不在崗。? 10. 設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障隱患時，當(dāng)班負(fù)責(zé)人不得以追求完成任務(wù)為由繼續(xù)使用設(shè)備，必須聽從維修工或者設(shè)備技術(shù)員安排。? 11. 維修工在工作中必須盡職盡責(zé)，排除故障時必須主動向操作工了解故障設(shè)備的詳細(xì)情況，認(rèn)真分析故障原因，力爭在最短的時間內(nèi)排除故障，不能明確判斷故障原因而導(dǎo)致無法確定維修方案的，以相關(guān)技術(shù)人員的方案為準(zhǔn)。? 12. 維修工在維修設(shè)備時必須掛 “ 正在檢修 ” 牌，避免出現(xiàn)不安全事故。? 13. 新購進和維修后的電器元件，在安裝之前，能先通電運行的應(yīng)先通電運行，確認(rèn)一切正常，方可安裝使用。? 14. 維修工在完成維修任務(wù)后必須試機，單機運行正常后才能投入生產(chǎn)，停產(chǎn)日常檢修單機必須關(guān)閉電源。維修工在維修過程中必須保證維修質(zhì)量，保證設(shè)備完好率。? 15. 維修工在完成維修任務(wù)后必須清理現(xiàn)場，現(xiàn)場整潔，工具和備件等不得留在現(xiàn)場，取掉 “ 正在檢修 ” 牌并保管好。? ，儲配部分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員必須在維修現(xiàn)場，指導(dǎo)和督促維修工工作。? ，不得相互推卸責(zé)任。? 《儲配部維修值班記錄表》、《設(shè)備潤滑記錄表》、《設(shè)備維修換件記錄》，做到工作交接清楚，記錄完整無缺，包括設(shè)備故障時間、故障原因、處理方法、修復(fù)時間；更換零備件名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家以及鑒定舊零件是否可以修復(fù)，不能修復(fù)者報廢處理。 ? 1. 相關(guān)技術(shù)員將批準(zhǔn)后的定期《設(shè)備檢修計劃》下發(fā)到維修人員，儲配部分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)員和維修工按《設(shè)備檢修計劃》具體落實設(shè)備的檢修工作。? 2. 維修工在定期檢修中必須做到檢修徹底，設(shè)備功能恢復(fù)齊全，檢修過程中發(fā)現(xiàn)《設(shè)備檢修計劃》中沒有而必須檢修的項目要及時上報相關(guān)技術(shù)員或分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，以便完善設(shè)備檢修工作。? 3. 其它事項遵循日常檢修中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 、中修 ? 1. 設(shè)備的大、中修原則上由物流中心組織外協(xié)單位檢修。? 2. 主要設(shè)備和精、大、稀設(shè)備在大、中修中要重點注意精度的校準(zhǔn)。? 3. 在項目實施過程中委派操作人員和維修人員配合參加。 ? ? 1. 設(shè)備日常檢修的考核，以考核維修工到位維修的反應(yīng)時間，對故障分析、處理的能力，各班維修工必須保證每月設(shè)備故障率 ≤3% ，每超欠 %獎懲維修人員 50—100 元。? 2. 設(shè)備定期檢修任務(wù)完成率和質(zhì)量合格率的驗收和考核：物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員、維修工參加，對定期設(shè)備檢修按《設(shè)備檢修計劃》逐項進行驗收，驗收的結(jié)果記錄在《設(shè)備檢修計劃》上，當(dāng)月平均完成率和質(zhì)量合格率必須達到 99%，每超欠 1%獎懲 50元。? 3. 設(shè)備大、中修的驗收，由物流中心組織相關(guān)部門參加，按《設(shè)備大、中修驗收表》對設(shè)備的大、中修進行驗收，驗收合格方可投入使用，否則返修。 ? ? 1. 檢修過程中能夠通過技術(shù)處理再利用的元器件必須再利用，經(jīng)技術(shù)員鑒定可以修復(fù)的元器件，維修人員必須盡力修復(fù)。? 2. 檢修過程中節(jié)約使用材料，杜絕鋪張浪費。? 3. 必須積極組織相關(guān)技術(shù)員、維修工進行設(shè)備的小改小革，對不適應(yīng)流程和卷煙分揀、出入庫作業(yè)要求的設(shè)備進行小改小革，努力提高物流流程的合理性、設(shè)備運行的穩(wěn)定、安全和可靠性。? 4. 公司對在修舊利廢和小改小革工作中有突出貢獻的部門或個人給予一定的獎勵。第三部分耗材管理? ? 實施耗材使用全過程管理，提高耗材使用綜合效率，確保耗材使用的高效節(jié)約，降低費用 ? ? 1. 耗材的檔案、資料管理由管理員負(fù)責(zé)收集和建檔保管，每年一次性交公司辦公室檔案管理員存檔。? 2. 耗材在投入使用前必須進行分類編號及建帳、建卡和建檔工作。? 3. 每年必須與財務(wù)部門進行核對耗材臺帳，做到規(guī)范統(tǒng)一，做到耗材、財務(wù)和使用部門三帳相符、帳物相符。? 4. 耗材的檔案資料必須做到齊全，登記及時準(zhǔn)確，擺放要統(tǒng)一規(guī)范。 ? ? 1. 所有耗材的使用實行定置定位管理，定向?qū)Ｈ耸褂谩? 2. 員工使用耗材前，必須經(jīng)過對使用耗材的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，安全操作，維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作等基本功的培訓(xùn)，同時實行定人、定機、憑證操作設(shè)備的規(guī)章制度，確保耗材使用的高效性；? 3. 耗材使用人員在領(lǐng)用和使用過程中必須認(rèn)真做好耗材使用記錄，填寫《耗材領(lǐng)用記錄》和《耗材使用記錄》等；? 4. 由于耗材使用有一定的時間限制，耗材使用人員一旦發(fā)現(xiàn)耗材已經(jīng)超過使用期限，須立即和管理員溝通并予以更換，確保耗材的使用不影響正常工作；謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

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