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卷煙廠目標(biāo)流程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-12-21 04:37本頁(yè)面

　　

【正文】？嚴(yán)密化 —— 方法 ? 7．思考目標(biāo)流程對(duì) IT提出的要求。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要有哪些信息系統(tǒng)？用到這些系統(tǒng)的哪些功能？ ?v 哪些部門(mén)或者崗位要用到這些功能？這些功能如何集成？ ? 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？誰(shuí)對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)？ ? 8．將思考的結(jié)果綜合體現(xiàn)在《目標(biāo)流程設(shè)計(jì)分析表》中。嚴(yán)密化 —— 注意事項(xiàng) ? 流程嚴(yán)密化的關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，特別是流程變革的相關(guān)人員。這些人員對(duì)具體工作的理解具有寶貴的價(jià)值，是目標(biāo)流程設(shè)計(jì)得以嚴(yán)密有效的強(qiáng)有力支撐。工作方法 —— “ 6化” * 樹(shù)型化 * 區(qū)間化 * 流程化 * 特色化 * 嚴(yán)密化 * 明朗化 ?在嚴(yán)謹(jǐn)化成果的基礎(chǔ)上，形成對(duì)問(wèn)題要點(diǎn)的解決方案，完善目標(biāo)流程，確定目標(biāo)流程對(duì)計(jì)劃、崗位、部門(mén)、制度、績(jī)效、報(bào)表、 IT提出的要求。明朗化 —— 目的明朗化 —— 方法 ? 1．根據(jù)“嚴(yán)密化”的成果，修訂目標(biāo)流程， ? 2．確定目標(biāo)流程對(duì)計(jì)劃、崗位、部門(mén)、制度、績(jī)效、報(bào)表、 IT提出的要求。 ? 3．對(duì)問(wèn)題要點(diǎn)的解決前后效果進(jìn)行對(duì)比。 ? 2．修訂目標(biāo)流程總圖。 ? 3．修訂目標(biāo)流程設(shè)計(jì)清單。 ? 4．歸納流程對(duì)計(jì)劃提出的要求。 ? 5．歸納流程對(duì)對(duì)崗位提出的要求。 ? 6．歸納流程對(duì)部門(mén)提出的要求，形成部門(mén)職能調(diào)整方案，建立目標(biāo)組織模式圖。 ? 7．歸納流程對(duì)制度提出的要求。 ? 8．歸納流程對(duì)績(jī)效提出的要求。 ? 9．歸納流程對(duì)報(bào)表提出的要求。 ? 10．歸納流程對(duì) IT提出的要求。明朗化 —— 方法 ? 7．歸納流程對(duì)制度提出的要求。 ? 8．歸納流程對(duì)績(jī)效提出的要求。 ? 9．歸納流程對(duì)報(bào)表提出的要求。 ? 10．歸納流程對(duì) IT提出的要求。項(xiàng)目成功的保證 ?科學(xué)的方法論為指導(dǎo) —— “ 6化” ?先進(jìn)的管理理念與長(zhǎng)煙實(shí)踐的超完美融合 ?這一切的保障 —— TEAM —— 你，我，他，還有她！！ ?夢(mèng)想在心中，創(chuàng)造在手中！謝謝謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT

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