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2025-12-26 00:49本頁面

　　

【正文】擾性不強的溝通方式（如），要適當的與上司溝通減少來自上司地打擾等； ? 二是要與別人的韻律相協調，具體的方法如：不要唐突拜訪對方，了解對方的行為習慣等。大規模專業培訓 BZ 記錄自己日常工作習慣，連續記上一個星期，也許你就發現了自己的生物鐘規律！ ? 注意觀察自己，尋找自己生物鐘的規律，再根據生物鐘安排自己的工作 – 掌握自己最有效率的時間 – 重要的、復雜的放在精力高峰期完成 – 精力低谷用于處理不重要的工作和休息 – 逐步形成有自己特性的高效能的工作規律大規模專業培訓 BZ ? 一般來說每天的情況早上中午 13:00~15:00 下午晚上活力充沛 , 沖動與勇氣兼備 (Do) 思考遲頓 ,適合散心 ,放松 (Check) 冷靜 , 溝通 (Action, Plan) Relax, 人文 , （ Thinking） EMail 2. 敲定事情 Leader 方向 /畫架構對面 Follow Up / Update Follow up進度行中專案寫作看書學習交際大規模專業培訓 BZ 星期一二星期三四五星期六日活力充沛 , 沖動與勇氣兼備 (Do) 思考遲頓 ,放松 , 溝通 (Check) 冷靜 , 思考 (Action, Plan) 專案布置予組員做事方向 /做事重點 Up 一二所做的布置 , Update 計劃收尾么 ? 意義何在？沒有辦法提升自己的價值 ? ? 一般來說每周的情況大規模專業培訓 BZ 時間管理的技巧 ? 符合生理周期 ?了解你的“興奮”和“低潮”時間段并以此為依據制定你每天的工作計劃。 ?把需要創造力和智慧的重要工作或活動安排在你精力旺盛的時間來做。日常的或單調的事務則應放在精力不太旺盛時處理。大規模專業培訓 BZ 保持時間的系統性 ? 時間具有系統性時效能才會提高 ? 時間效能的殺手之一就是不重要的瑣事 ? 因此 – 收集日常瑣事 – 學會將日常瑣事集中處理的習慣和能力大規模專業培訓 BZ ? 第七章： 80/20法則 ——把時間用于少數重要的事大規模專業培訓 BZ ? 80/20原則含義： 80%的工作價值來自于 20%的工作事項，而剩下的 20%的價值來自于 80%的工作事項。大規模專業培訓 BZ ? 80/20原則啟示 ?啟示： 20%的工作事項創造 80%的工作價值；抓住工作的關鍵，集中 80%的主要精力做 20%的主要工作，可以保證 80%的工作結果；改進這 20%的工作處理方法，可以獲得 80%的新效果。 ?誤區：面面俱到 —— 都想做好； ? 完全主義 —— 都想做完； ? 平均分配時間和精力。大規模專業培訓 BZ “ 80、 20”法則運用 ■ 先做最重要的事情你知道圓的面積占正方形面積的多少嗎？你知道去掉圓的面積正方形面積還剩下多少嗎？結論：做重要的少數事情大規模專業培訓 BZ ? 80/20法則 ? 團體中的重要項目，是由全體中小部分的比例造成的 – 當你面臨很多工作而不知所措時，應該想到帕累托原則 – 鍛煉自己尋找占 20％重要工作，并解決它。 – 因為我們不是全能，也不想做完美主義者，能力、時間、空間總是會受到限制的。 – 所以另 80％的工作沒有完成，就不再顯得那么重要了。大規模專業培訓 BZ 故事資料 – 穆爾的故事穆爾于 1939年大學畢業后，在哥利登油漆公司找到業務員的工作。當時的月薪是 160美元，但滿懷雄心壯志的他仍擬定了一個月薪 1000美元的目標。當穆爾逐漸對工作感到得心應手后，他立即拿出客戶資料以及銷售圖表，以確認大部分的業績來自哪些客戶。他發現， 80%的業績都來自于 20%的客戶中，同時，不管客戶的購買量大小，他花在每個客戶身上的時間都是一樣的。于是，穆爾的下一步就是將其中購買量最小的 36個客戶退回公司，然后全力服務其余 20%的客戶。結果如何？第一年，他就實現了月薪 1000美元的目標，第二年便輕易地超越了這個目標，而成為美國西海岸數一數二的油漆制造商。最后還當了凱利穆爾油漆公司（ KellyMoore Paint Company)的董事長。大規模專業培訓 BZ 故事資料 – 穆爾的故事這個故事除了告訴我們樹立正確的目標的重要性，還體現了 80/20原理：總結果的 80%是由總消耗時間中的 20%所形成的。按事情的 “ 重要程度 ” 編排行事優先次序的準則是建立在 “ 重要的少數與瑣碎的多數 ”的原理的基礎上。大規模專業培訓 BZ 警示人歌今日復明日，今日何其少！今日又丌為，此事何時了？人生百年幾今日，今日丌為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始！《今日歌》明日復明日，明日何其多！我生待明日，萬事成蹉跎。世人苦被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何？請君聽我明日歌。《明日歌》大規模專業培訓 BZ 謝謝

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