某公司品保部工作總結報告-資料下載頁

　　

【正文】 41 分級軟包裝品質狀況 1781412741321219 . 9 0 %2 . 5 9 %1 . 6 6 %050001000015000202302500030000350000 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %檢驗數 17814 12741 32121不良數 1763 330 533不良率 9 . 9 0 % 2 . 5 9 % 1 . 6 6 %目標值 3 . 0 0 % 3 . 0 0 % 3 . 0 0 %4 月份 5 月份 6 月份ICS5752102A340生產數 1711外觀不良 77PCS,不良率 % ICS576167A270超厚1501PCS不良率 % 42 包裝品質狀況 包裝工序 (庫存 ) 項目 4月份 5月份 6月份 本季度 目標值 上季度 趨勢 是否達標 提升 /下降 入庫數 273837 237510 278710 790057 % 1024454 234397 Y 提升 不良數 1955 1635 1989 5579 20998 15419 不良率 % % % % % % 43 包裝品質狀況 2738372357102787100 . 7 1 % 0 . 6 9 % 0 . 7 1 %0500001000001500002023002500003000000 . 0 0 %0 . 5 0 %1 . 0 0 %1 . 5 0 %2 . 0 0 %2 . 5 0 %3 . 0 0 %檢驗數 273837 235710 278710不良數 13893 32577 28572不良率 0 . 7 1 % 0 . 6 9 % 0 . 7 1 %目標值 2 . 5 0 % 2 . 5 0 % 2 . 5 0 %4 月份 5 月份 6 月份44 包裝圓電品質狀況 2550922344942685510 . 4 6 %0 . 5 3 %0 . 7 1 %02700054000810001080001350001620231890002160002430002700000 . 0 0 %0 . 5 0 %1 . 0 0 %1 . 5 0 %2 . 0 0 %2 . 5 0 %3 . 0 0 %檢驗數 255092 234494 268551不良數 1164 1233 1920不良率 0 .4 6 % 0 .5 3 % 0 .7 1 %目標值 2 .5 0 % 2 .5 0 % 2 .5 0 %4 月份 5 月份 6 月份45 包裝方電品質狀況 1786711753 . 7 8 %050001000015000202300 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %檢驗數 17867 1175不良數 676 354不良率 3 . 7 8 % 3 0 . 1 3 %目標值 5 . 0 0 % 5 . 0 0 %4 月份 5 月份ICP583536A75超厚 209PCS，外觀不良 145PCS不良率 % 46 33446029590120 1152563 48785112014520500100015002023裝配 334 460 295激光焊 90 120 115性能測試 25 63 48I Q C 物料 785 1120 14524月 5月 6月物料損耗統計 計算單位為 PCS,因未有每種物料的單價故未計算成金額！ 八、成本控制 47 2023年品保部整體目標方案 九、回顧和展望 48 本季度工作完成 一 、 人員管理和培訓工作 ? 1) 從 03月份開始人員控制在 25人之內 .完成方電 10K,圓電 25K的產量 .； （ 陳偉 /符奮飛 ） OK 2） QC領班 :負責從配料到包裝制程管理及品質異常反饋 ,跟進 .。(符奮飛 /陳偉 ） 一 ,二部 . 3） 人員的摸底考核 。 OK 3 二 、 檢驗工作標準化 ? 1） 質量事故案例分析的培訓和案例分析 .(OK) ? 2)庫呆料和有效期到期物料的監督 .(OK)已及時提醒物料 ,技術部門安排處理 . ? 3)將現場樣板制作成圖片以便于保存 .(4月底 )排計劃完成 , ? 4)擬訂質量控制計劃 .制作員工自檢表格 .(5月初 ) 三 、 專項改善 1)超厚及漏氣 ,液的改善 ,責任人 :符奮飛 已進行專題會議 ,并有效果 .繼續跟進 2)生產一部方電損耗的專項改善 .責任人 :王有詳 跟時匯總數據 .繼續 四 、 質量控制界線修訂 1)2月份底修訂一次 各工序目標控制線 (王凡 ) 數據已收集 ,4月底完成 . 五 、 教育訓練 /量具管理 1)新進員 MSA分析 .已完成重點工序 .已排培訓計劃 . 2) 擬訂量具管理稽查計劃 .已擬訂 ,OK 3)擬訂第二季度培訓計劃針對摸底考試情況進行培訓 .OK 4)火災損毀量具的確認 ,維修 .投影儀 OK 六、長期未改善質量問題點 1）圓電自燃的改善 (符奮飛 ),更換白色蓋帽的密封圈后有改善但 18500還有 48K庫存 .技術部的蓋帽外移手套箱的焊接試驗進行中 ,計劃 4月中旬 2K. 2） 裝配現場員工的操作技能及自檢能力 .(陳偉 /黃曉遠 )進行中 . 3）激光焊新進員工的培訓 ,進行中 ,考核效果一般 .再進行輔導 . 4） 軟包裝封邊漏液和斷極耳 .(案例分析改善 OK) 49 下季度工作計劃 一 、 人員管理和培訓工作 ? 1) 綜合培訓后考核一次； （ 陳偉 /符奮飛 ） OK 2） QC待遇提升方案及跟進 .符奮飛 3） 多能工培訓 。 各組長 3 二 、 檢驗工作標準化 ? 1)將現場樣板制作成圖片以便于保存 .(4月底 )排計劃完成 陳偉 /王有詳 /黃曉遠 ? 2),擬訂質量控制計劃 .制作員工自檢表格 .(5月初 ) 符奮飛 ? 3)培訓現場員工進行自檢 .互檢 .(排計劃 ) 陳偉 /王有詳 /黃曉遠 ? 三 、 專項改善 1)超厚及漏氣 ,液的改善 ,責任人 :符奮飛 繼續跟進 并標準化 2)生產一部方電損耗的專項改善 .責任人 :王有詳 繼續并標準化 3)圓電沖槽封口專項改善 5月初 四 、 質量控制界線修訂 1)2月份底修訂一次 各工序目標控制線 (王凡 ) 數據已收集 ,4月底完成 . 五 、 量具管理 1)量具管理稽查 . 孫建國 2)新進人員量具使用培訓 . 孫建國 六、長期未改善質量問題點 1）圓電自燃的改善 (符奮飛 ),更換白色蓋帽的密封圈后有改善但 18500還有 48K庫存 .技術部的蓋帽外移手套箱的焊接試驗進行中 ,計劃 4月中旬 2）裝配現場員工的操作技能及自檢能力 .(陳偉 /黃曉遠 )進行中 .繼續 3）激光焊新進員工的培訓 ,進行中 ,考核效果一般 .再進行輔導 .繼續 50 The End！ Tanks！ 51