正文內(nèi)容

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義-資料下載頁(yè)

2026-01-03 18:53本頁(yè)面

　　

【正文】開(kāi)放系統(tǒng) 來(lái)源：此表摘自解培才主編《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》 . 北京 : 中國(guó)人民大學(xué)出版社 , 1992, — 22. 略有刪節(jié) 等級(jí) 1 2 3 4 5 名稱(chēng) 重復(fù)的擴(kuò)張的轉(zhuǎn)換的突變的意外的對(duì)未來(lái)事件的熟悉程度熟悉的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)可以推斷突發(fā)的、但與經(jīng)驗(yàn)有關(guān) 突發(fā)的，只有部分與經(jīng)驗(yàn)有關(guān) 突發(fā)的，并且是以前未遇到的環(huán) 境動(dòng) 蕩程度未來(lái)的可預(yù)測(cè)性重復(fù)出現(xiàn)，不需要預(yù)測(cè) 通過(guò)推斷可以預(yù)知可以預(yù)測(cè)威脅和機(jī)會(huì) 可以預(yù)言部分可以預(yù)言名稱(chēng) 穩(wěn)定的反應(yīng)的預(yù)見(jiàn)的探索的創(chuàng)新的創(chuàng)新攻勢(shì) 維持原向相似市場(chǎng)擴(kuò) 向相關(guān)市場(chǎng)擴(kuò) 向非相關(guān)市場(chǎng) 打開(kāi)全新的市場(chǎng)， 27 SWOT分析基本假設(shè)、實(shí)質(zhì)與目標(biāo)：： ▲ 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)建立在自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)需要避免自己的弱勢(shì)是戰(zhàn)略獲取成功的關(guān)鍵。 ▲ 企業(yè)需要結(jié)合環(huán)境分析對(duì)所發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 進(jìn)行整合分析（ SWOT），通過(guò)商業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略能力分析發(fā)現(xiàn)主要因素，形成可能的戰(zhàn)略選擇，其實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略匹配過(guò)程。 ▲ 面對(duì)外界機(jī)會(huì)，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)勢(shì)，改正企業(yè)內(nèi)部弱勢(shì)，同時(shí) 回避外界威脅，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)勢(shì)到機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變。請(qǐng)看下圖 : SWOT分析模型的實(shí)質(zhì)。 28 分析步驟：（ P123125） ? 列出通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析獲得的 SWOT分析矩陣與戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)； 29 分析步驟：（ P123125） ? 組合匹配分析： SO組合：機(jī)會(huì)與關(guān)聯(lián)性資源、能力的組合發(fā)展； ST組合：威脅與企業(yè)關(guān)聯(lián)性?xún)?yōu)勢(shì)的組合多元化； WT組合：威脅與關(guān)聯(lián)性弱勢(shì)的組合防御； WO組合：機(jī)會(huì)與關(guān)聯(lián)性弱勢(shì)的組合轉(zhuǎn)型、合作。結(jié)論：（ 1）幾個(gè)內(nèi)在因素和幾個(gè)外在因素有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生可供選擇的戰(zhàn)略；（ 2）戰(zhàn)略選擇的陳述避免一般化，盡可能具體。 30 基于 SWOT分析戰(zhàn)略選擇模式小結(jié) 31 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析方法綜合應(yīng)用總結(jié) ? 環(huán)境屬性界定：著眼環(huán)境的復(fù)雜與動(dòng)態(tài)性組合格局，明確對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要素的基本分析模式； ? 情景規(guī)劃：著眼宏觀(guān)環(huán)境因素組合分析，理清出現(xiàn)可能性最大的行業(yè)環(huán)境演化趨勢(shì)； ? 波特 5力模型分析：著眼關(guān)鍵利益相關(guān)者綜合分析，理清主要行業(yè)壁壘和競(jìng)爭(zhēng)性成本優(yōu)劣勢(shì)的來(lái)源及行業(yè)贏利性，明確行業(yè)總體吸引力； ? 戰(zhàn)略群分析：著眼行業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略類(lèi)型企業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng)位置和贏利性，明確行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分的吸引力； ? 關(guān)鍵成功因素分析：著眼影響企業(yè)生存與發(fā)展的最具有制約性、動(dòng)蕩性和復(fù)雜性要素（宏觀(guān)、行業(yè)和微觀(guān)因素）的重點(diǎn)分析與綜合評(píng)價(jià)，明確企業(yè)戰(zhàn)略管理要素； ? 評(píng)價(jià)矩陣分析：著眼于在明確企業(yè)內(nèi)部和外部戰(zhàn)略要素（關(guān)鍵成功因素）基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略象限分析，明確企業(yè)的總體優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)地位，是明確企業(yè)具體戰(zhàn)略導(dǎo)向的前提； ? SWOT分析：著眼企業(yè) 4類(lèi)戰(zhàn)略要素的象限匹配分析，明確企業(yè)基于 SO戰(zhàn)略導(dǎo)向的可選擇戰(zhàn)略體系。 32 一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析法綜合應(yīng)用分析模式應(yīng)用案例情景規(guī)劃分析 5力因素分析戰(zhàn)略群分析關(guān)鍵成功因素評(píng)價(jià)矩陣 SWOT分析資源、能力與價(jià)值鏈等環(huán)境性質(zhì)分析戰(zhàn)略量化評(píng)估

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

物理相關(guān)推薦

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt-60頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),引言：,有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問(wèn)第一個(gè)人：“你看到了什么？”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭，又問(wèn)第...

2025-10-16 03:59

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章,企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),名言：一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義，而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。——彼得?德魯克,名言：使企業(yè)遭...

2025-10-16 03:59

企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點(diǎn)精神的，一個(gè)企業(yè)也是如此。這種精神的東西，不是公司的規(guī)章制度，也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，更不是公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，但它都在這些物化的東西里有所反映，這就是公司的愿景、使命和核心價(jià)值觀(guān)。正是這種精神，能夠把員工的思想統(tǒng)一，能夠指導(dǎo)員工的行為，能夠產(chǎn)生巨大的凝聚

2026-01-03 18:53

企業(yè)戰(zhàn)略管理--企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院1本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿（遠(yuǎn)）景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀(guān)5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)22關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)要求：理解企業(yè)使

2026-01-11 21:42

企業(yè)愿景使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)u什么是企業(yè)愿景及使命？如何制定？u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？如何制定？2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision（用文字描繪的企業(yè)未來(lái)圖景）企業(yè)愿景概念：企業(yè)愿景實(shí)際上是為企業(yè)描述未來(lái)的發(fā)展方向，回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類(lèi)型的公司，要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置，具有什么樣的發(fā)展能力等問(wèn)題。從質(zhì)和

2026-01-03 19:20

企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因，恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么。——[美]彼得?德魯克沒(méi)有定位的戰(zhàn)略注定方向不明，沒(méi)有定位的規(guī)劃難免成為“鬼話(huà)”戰(zhàn)略很重要——事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略是方向——100億、500強(qiáng)

2026-01-03 18:54

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容：2.1企業(yè)使命的制定與要求2.2企業(yè)使命陳述與評(píng)價(jià)2.3戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點(diǎn)：企業(yè)使命,第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),,,一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來(lái)定義的，而是由他的使命與遠(yuǎn)景來(lái)定...

2025-10-16 03:59

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)：◆企業(yè)使命的定義及其作用◆使命陳述的內(nèi)容和構(gòu)成要素◆確定企業(yè)使命的決定因素及影響因素◆戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)、作用與特征企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的定義與作用企業(yè)使命（mission）是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，就是應(yīng)滿(mǎn)足顧客何種

2026-01-02 10:25

企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)

2026-01-03 20:21

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)本章要點(diǎn)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)使命–企業(yè)使命的含義：所謂企業(yè)使命，就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。–企業(yè)使

2025-10-10 10:12

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容：企業(yè)使命的制定與要求企業(yè)使命陳述與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點(diǎn)：企業(yè)使命第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來(lái)定義的，而是由他的使命與遠(yuǎn)景來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景，才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。——彼得·德魯克

2026-01-03 20:18

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt-60頁(yè))-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)概述-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略管理--企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

企業(yè)愿景使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定講義-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(ppt-83頁(yè))-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(5)-資料下載頁(yè)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(完整版)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(更新版)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(專(zhuān)業(yè)版)

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)講義(留存版)