正文內容

人際交往藝術與領導者素質-資料下載頁

2026-01-04 17:17本頁面

　　

【正文】 nceptual skill）戰略思考的能力，構想發展藍圖，識別機會與風險 ? 人際技能（ Human Skill）理解、激勵和與他人融洽相處的能力 ? 業務技能（ Technical skill）對某一特殊活動的理解與熟練操作上層管理者中層管理者基層管理者概念人際業務層次與職責戰略決策層：決定大政方針計劃管理層：組織實施上層決策操作運行層：執行完成具體任務層次與能力素質層次見識協調技術高層 47％ 35％ 18％中層 31％ 42％ 27％基層 18％ 35％ 47％『美』卡茲領導思維 ? “以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。” －－貞觀之治的帝王李世民 ? 借鑒式思維方式：以什么為什么 ? 系統思維方式：資源有限，創意無限（人才積聚好？ !） ? 相兼思維方式：既什么又什么，關鍵的少數與木桶原理 ? 相斥思維方式：要么什么，要么什么 ? 逆向思維方式： “我能讓大王從地面走上王座” 思維定勢是什么？ ? 心理學認為，定勢是由先前活動所形成的、并影響后繼活動趨勢的一種心理準備狀態。它在思維活動中表現為一種易于以習慣的方式解決問題的傾向，在問題解決中對思維的影響有積極和消極之分。打破思維定勢 ? 信息不對稱與基本假設你的狗咬人嗎？！ ? 尊重道法，打破基本假設中國有個成語：知其一，不知其二。獅子哪里去了？！三個經濟學家與三個數學家的故事，值得我們深思？！ ? 避免基本假設，克服思維定勢，客觀看待自已是什么就是什么；為什么是什么；應該是什么才是什么我們看到的是我們曾經看到的、愿意看到的、希望看到的我是否有問題，他們是否有問題？！現代領導者必須思考的問題 ● 注重團隊精神理念的輸入，加強團隊精神的培養。 ●特別注意溝通。溝通可以減少矛盾，有利于建立感情，有利于培養團隊精神。在日本的公司里，男人下班后要跟朋友或同事去喝酒，通過喝酒進行溝通。 ●使企業或團隊成為學習性組織。無論是做技術還是做管理，都不能墨守成規，要不斷學習新東西，了解新動向，研究改進工作的措施，這是現代領導科學的一大特點。領導者新角色 ? 領導者應是知識、經驗和智慧的傳播者，這種新角色被稱為“教師”、師傅”、教練”和“導師”等。 ? 領導者應該聯合群眾，設計組織，成為變革的控制者，這類角色常被稱為“設計師”、 “社會建筑師”和“組織締造者”等。 ? 領導者應該傳播領導技能，做未來潛在領導者的培養者，這類角色被稱為“領導鑄造者”、 “栽培者”和“超級領導者”等。領導角色的特征 ? 一是領導角色的復雜性和豐富性。領導角色比任何一種社會角色都要復雜得多、豐富得多。領導角色本身就是個角色叢。 ? 二是領導角色的權威性。權威 =權力 +威望。一個有豐富的經驗、淵博的知識、非凡的能力、高尚的品德、高雅的氣質的領導者，往往能夠博得下屬發自內心的信任、崇拜和信從。一、謝謝各位！演講完畢，謝謝觀看！

點擊復制文檔內容

外語相關推薦

人際交往藝術與領導者素質-資料下載頁

管理者與人際交往技能-資料下載頁

人際交往：人脈經營的藝術-資料下載頁

人際交往心理與基本禮儀-資料下載頁

人際交往心理ppt課件-資料下載頁

人際交往新空間-資料下載頁

人際交往ppt課件(2)-資料下載頁

漫談人際交往中的語言藝術-資料下載頁

20xx-再教育-人際交往與溝通藝術-資料下載頁

人際交往培訓-資料下載頁

人際交往能力-資料下載頁

人際交往與社交禮儀-資料下載頁

18春北語人際交往與溝通藝術作業-資料下載頁

管理溝通與人際交往-資料下載頁

管理溝通與人際交往-資料下載頁

調整心態換位思考優化關系——人際交往的藝術-資料下載頁

人際交往藝術與領導者素質-免費閱讀

人際交往藝術與領導者素質(存儲版)

人際交往藝術與領導者素質-文庫吧在線文庫

人際交往藝術與領導者素質(完整版)

人際交往藝術與領導者素質(更新版)