醫(yī)院業(yè)績評價及薪酬設計-資料下載頁

　　

【正文】 水平的調(diào)整基于醫(yī)院效益狀況，可以選擇減薪、不變或增資三種情況，將醫(yī)院的增資機制同醫(yī)院的經(jīng)營狀況有效結合起來。 ? 員工的人力資本價值得到應有的認可和尊重，有效地解決了分配的平均主義及大鍋飯現(xiàn)象。 ? 借助年薪制的實行，醫(yī)院的經(jīng)營管理體系進一步理順，構筑了有效的管理構架，更有利于醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展。 醫(yī)院薪酬體系設計存在的問題 ?由于醫(yī)院產(chǎn)權制度及管理體制等方面的原因，我們在薪酬設計中，并未涉及到長期激勵內(nèi)容，如股票期權等。 ?醫(yī)院采用了高彈性的薪酬模型，具有較強的激勵作用，但也存在高風險性。 ?如何協(xié)調(diào)醫(yī)院人力資源的成本，力求使人力資源成本最小化，以及保持醫(yī)院對人才需求的長期化的問題。 ?如何建立科學合理的薪酬管理制度及業(yè)績評價系統(tǒng)，以保證薪酬體系得以有效實施。 醫(yī)院的薪酬管理是一項極為復雜的系統(tǒng)工程，薪酬管理系統(tǒng)首先應具有科學性及良好的適應性。但其能否發(fā)揮作用，則取決于對薪酬系統(tǒng)的科學、合理的管理以及員工對薪酬的價值取向及其同醫(yī)院管理環(huán)境條件的相融性。因此，建立科學、有效的醫(yī)院管理制度是實現(xiàn)薪酬改革目標的重要保證。醫(yī)院應該在管理架構、人員編制、崗位設置、業(yè)績評價等方面做出較為詳細的規(guī)劃及設置后方可實施。 ◆ 一流人才 ◆ 一流技術 ◆ 一流業(yè)績 ◆ 一流報酬 實施業(yè)績評價成效 ? 二 00四年實現(xiàn)收入 58915萬元 ? 營業(yè)邊際比率 ? 門急診人次 115萬元 ? 出院人數(shù) 34036 ? 床位使用率 % ? 人均業(yè)務收入 ? 資產(chǎn)負債率 % ? 流動比率 ? 速動比率 01000020230300004000050000600001994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023總收入（萬元）總支出（萬元） 0204060801001201994 1996 1998 2023 2023 2023門診量（萬人次） 050001000015000202302500030000350001994 1996 1998 2023 2023 2023出院人數(shù)（萬人次） 020234000600080001000012023140001994 1996 1998 2023 2023 2023手術例數(shù) 05101520251994 1996 1998 2023 2023 2023平均住院天數(shù) 0202304000060000800001000001202301994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023資產(chǎn)總量（萬元） 010000202303000040000500006000070000800001994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023固定資產(chǎn)（萬元） 01000020230300004000050000600007000080000900001994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023凈資產(chǎn)（萬元） 05101520253035401994 1996 1998 2023 2023 2023住院實際占用床日（萬床日） 0510152025301994 1996 1998 2023 2023 2023病床周轉次數(shù)（次） ? 對成本及效率的有效管理 ? 對團隊（科室）及個人的復合性的業(yè)績測評 ? 建立有效的激勵與約束機制 ? 通過不斷的變革實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展 醫(yī)院實施業(yè)績管理的體會 ? 重視醫(yī)院成本與效率 ? 重視醫(yī)院的社會及經(jīng)濟效益 ? 重視醫(yī)院的管理創(chuàng)新 ? 重視醫(yī)院核心競爭力 醫(yī)院業(yè)績管理應關注的問題 恪 守 核心價值觀 核心目標 改 變 文化和運營方式 具體目標和策略 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:27:2023:27:2023:272/1/2023 5:27:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :27:2023:27Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:27:2023:27:2023:27Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :27:2023:27:20February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 5時 27分 20秒 05:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 5時 27分 :27February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 5時 27分 20秒 05:27:201 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 27分 20秒 上午 5時 27分 05:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:27:2023:27:2023:272/1/2023 5:27:20 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :27:2023:27Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:27:2023:27:2023:27Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:2023:27:20February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 5時 27分 20秒 05:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 5時 27分 :27February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 5時 27分 20秒 05:27:201 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 27分 20秒 上午 5時 27分 05:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:27:2023:27:2023:272/1/2023 5:27:20 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :27:2023:27Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:27:2023:27:2023:27Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :27:2023:27:20February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 5時 27分 20秒 05:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 5時 27分 :27February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 5時 27分 20秒 05:27:201 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 5時 27分 20秒 上午 5時 27分 05:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴