正文內(nèi)容

電信生產(chǎn)組織2-資料下載頁(yè)

2026-01-08 07:13本頁(yè)面

　　

【正文】占線小時(shí)。占線小時(shí)是指一定的間隔時(shí)間內(nèi)占用設(shè)備的時(shí)間，占線小時(shí)或占線分鐘，也可用小時(shí)呼、百秒呼來(lái)表示。小時(shí)呼一般也以愛(ài)爾蘭表示。2/1/2023 19業(yè)務(wù)量計(jì)算公式：電報(bào)業(yè)務(wù)量： Y=C t0（占線小時(shí)）式中： C—— 一定的間隔時(shí)間內(nèi)信息呼叫次數(shù)、分鐘數(shù)； t0—— 每一信息平均占用電路時(shí)間。市話業(yè)務(wù)量： Y=N C t0（占線小時(shí)）式中： N—— 用戶數(shù)； C—— 一定的間隔時(shí)間內(nèi)用戶呼叫次數(shù)； t0—— 每次呼叫平均占用電路時(shí)間。長(zhǎng)話業(yè)務(wù)量： Y=C t0（占線小時(shí)）式中： C—— 一定的間隔時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)話呼叫次數(shù)（張數(shù)）； t0—— 每次呼叫平均值用時(shí)間。2/1/2023 20一小時(shí)內(nèi)形成的電信業(yè)務(wù)量 Y在數(shù)量上等于：1. 在 t0 時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的平均電信信息次數(shù)2. 所需的電路數(shù)（設(shè)備數(shù)）2/1/2023 21二、電信業(yè)務(wù)量的不均勻性電信的勞動(dòng)對(duì)象是用戶根據(jù)需要而隨時(shí)提出的，從而出現(xiàn)了業(yè)務(wù)量不均勻性。這種不均性不僅表現(xiàn)在一年的每個(gè)月內(nèi)，也表現(xiàn)在一周的每個(gè)日，和一日的每小時(shí)內(nèi)：2/1/2023 22（一）月不均勻性月份月不均勻系數(shù)2/1/2023 23（二）日不均勻性周不均勻系數(shù)2/1/2023 24（三）晝夜每小時(shí)不均勻性小時(shí)集中系數(shù)2/1/2023 25三、電信業(yè)務(wù)量的核算（一）最繁忙小時(shí)業(yè)務(wù)量式中： C—— 預(yù)測(cè)年度的全年電信業(yè)務(wù)量 CSM—— 預(yù)測(cè)年度的最繁忙小時(shí)業(yè)務(wù)量2/1/2023 26（二）時(shí)段的繁忙小時(shí)業(yè)務(wù)量為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又便于組織生產(chǎn)，根據(jù)電信業(yè)務(wù)量的大小隨時(shí)間的分布情況把全天分為幾個(gè)時(shí)段：繁忙時(shí)段、一般時(shí)段、清閑時(shí)段。2/1/2023 27第三節(jié) 電信的指揮調(diào)度制度一 . 建立電信指揮調(diào)度的目的二 .電信指揮調(diào)度的主要內(nèi)容三 .電信生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)四 . 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2/1/2023 2

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

[精選]流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程（一）現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式

2026-01-08 04:59

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程二、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企

2026-01-28 18:26

[精選]礦山生產(chǎn)組織培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)人：二0一二年二月七日?隨著蕪湖海螺公司兩條12023噸生產(chǎn)線在2023年一季度投產(chǎn)之后，成為最大的單體熟料基地，蕪湖海螺礦山每年石灰石產(chǎn)量也將達(dá)到2400萬(wàn)噸。?生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，分廠將緊跟公司發(fā)展步伐，加強(qiáng)礦山管理，認(rèn)真做好年度開(kāi)采計(jì)劃和中長(zhǎng)期開(kāi)采規(guī)劃，堅(jiān)持“三量平

2026-01-09 15:10

[精選]生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§§§1§一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)（GT）的產(chǎn)生與發(fā)展?成組技術(shù)于1959年

2026-02-06 08:14

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)?多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)?多品種小批量生產(chǎn)學(xué)習(xí)目的

2026-02-10 15:12

[精選]生產(chǎn)組織培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是：?工廠布置?生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過(guò)程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介企業(yè)管理課件第八章

2026-02-06 08:14

[精選]6企業(yè)生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn)，將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái)，使生產(chǎn)過(guò)程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用，生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)間

2026-02-17 15:57

[精選]生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程的組織n生產(chǎn)過(guò)程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過(guò)程的概念n廣義生產(chǎn)過(guò)程：指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程。n狹義生產(chǎn)過(guò)程：指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，是對(duì)原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程。n生產(chǎn)過(guò)程：是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)

2026-02-18 15:21

[精選]150430流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍(lán)福基目錄流水生產(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)本章重點(diǎn)內(nèi)容?１.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類；?２.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算；?３.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算；

2026-02-08 23:10

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理教材-資料下載頁(yè)

2026-01-28 18:26

[精選]07流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第二篇、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中，以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一

2026-01-14 18:27

[精選]生產(chǎn)組織與計(jì)劃課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章生產(chǎn)組織與計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：?理解幾種當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織方式的思想及主要運(yùn)作方式；?掌握生產(chǎn)過(guò)程組織的要求和原則；?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理。知識(shí)點(diǎn)?會(huì)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；?會(huì)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計(jì)劃。技能點(diǎn)第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程管理生

2026-02-06 08:13

電信生產(chǎn)組織2-資料下載頁(yè)

[精選]流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理-資料下載頁(yè)

[精選]礦山生產(chǎn)組織培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)組織培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

[精選]6企業(yè)生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

[精選]150430流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理教材-資料下載頁(yè)

[精選]07流水生產(chǎn)組織-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)組織與計(jì)劃課件-資料下載頁(yè)

企業(yè)生產(chǎn)管理及生產(chǎn)組織課件-資料下載頁(yè)

[精選]生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)-資料下載頁(yè)

[精選]大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(2)-資料下載頁(yè)

電信生產(chǎn)組織2-免費(fèi)閱讀

電信生產(chǎn)組織2(存儲(chǔ)版)

電信生產(chǎn)組織2-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

電信生產(chǎn)組織2(完整版)

電信生產(chǎn)組織2(更新版)