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2026-01-09 00:37本頁面

　　

【正文】店月度銷售目標； ⒊根據每月每周的達成進度及時調整工作計劃，擬定調整措施，確保年度、月度各零售店銷售目標的達成。 ⒋制訂零售店銷售目標應考慮的主要因素： ⑴歷史銷售資料、數據； ⑵轄區總體銷售目標； ⑶轄區零售店總數量、各類型店的數量、分布、比例（ AA、 A、 B、 C）。㈡提高單店銷量的主要措施有： ⒈更多的品種； ⒉更適銷的品種 /更快地撤消呆滯品種； ⒊更大的陳列面 /陳列空間； ⒋更好的陳列位置： ⒌更多的特殊陳列（堆頭 /端架 /多點陳列 /特殊陳列等）； ⒍更生動化的陳列布置（即 POP布置、助銷材料布置、產品生動化布置等）。 ⒎有效果的助銷活動 /推廣活動。 ⒏及時的新產品推廣 /銷售。 ⒐安全庫存； ⒑合理 /有效的拜訪和長期 /良好的客情。 ④資訊的收集、分析、剔除： ⒈知已知彼、百戰不殆； ⒉時時了解所處位置，防止方向偏離主道。 ⑤時效性： ⒈兵貴神速； ⒉各部門配合：如報價。 ⑦檢討、改善： ⒈檢討是自我提高的過程。 ⒉自我檢計是一種優良品德。 ⒊檢討是對事不對人。 ⒋檢討應有改善對策。演講完畢，謝謝觀看！

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