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生產(chǎn)與運(yùn)作管理--產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)ppt30頁-資料下載頁

2026-01-09 00:41本頁面

　　

【正文】擇決策（一）產(chǎn)品 — 流程矩陣哈耶韋瑞特第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇單件非標(biāo)準(zhǔn)化（ Ⅰ ）多品種小批量（ Ⅱ ）有限品種大批（ Ⅲ ）大批量標(biāo)準(zhǔn)化（ Ⅳ ）柔性單位成本單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)流程單一項(xiàng)目重型機(jī)器食品加工自動(dòng)裝配流水線化工、造紙制糖、面粉高低損失應(yīng)變能力喪失高效率（二）生產(chǎn)流程選擇與費(fèi)用第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇產(chǎn)量（萬件）費(fèi)用（萬元） 225 111 50 0 10 25 對象式工藝式成組式（三）經(jīng)營杠桿第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇費(fèi)用（萬元） 0 5 10 25 銷售收入對象式成組式 a b 1。 25時(shí)經(jīng)營杠桿越大，收益越大； 5時(shí)相反。 2。經(jīng)杠桿的作用越大，未來預(yù)期利潤的不確定性越大。 3。銷售預(yù)測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)越高。產(chǎn)量（萬件）（四）生產(chǎn)流程決策與競爭優(yōu)勢第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇工藝專業(yè)化裝配型產(chǎn)品專業(yè)化流水式生產(chǎn)型產(chǎn)品經(jīng)營策略與計(jì)劃針對顧客特殊需求、小批量產(chǎn)品壽命周期較短壽命周期中較早階段的產(chǎn)品衰退階段之前退出產(chǎn)品市場針對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量產(chǎn)品壽命周期較長壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品衰退階段中退出產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢高品質(zhì)設(shè)計(jì) 注重顧客各種需求對需求量變化的應(yīng)變能力大質(zhì)量穩(wěn)定性注重低成本縮短交貨時(shí)間第四節(jié) 并行工程一、并行工程的概念并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程 (包括制造和支持過程 )進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的工作模式。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期（從概念構(gòu)思到產(chǎn)品報(bào)廢）的各個(gè)階段的所有因素，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、分析、制造、裝配、市場銷售和其他各種活動(dòng)之間的信息集成與功能集成。第四節(jié) 并行工程二、并行工程的基本思想與原則（一）并行工程的基本思想設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。設(shè)計(jì)過程中各種活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域的技術(shù)人員的全面參與。（二）并行工程的基本原則用短的信息反饋取代長信息反饋。用并行漸進(jìn)取代串行漸進(jìn)。用系統(tǒng)的思考方法取代孤立的思考方法。第四節(jié) 并行工程三、并行工程的團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成開發(fā)小組質(zhì)量人員裝配人員營銷人員環(huán)保人員設(shè)計(jì)人員供應(yīng)商顧客制造人員并行工程產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)小組成員構(gòu)成第四節(jié) 并行工程四、并行工程的支撐技術(shù) （ 1）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與工藝 CAD/CAPP （ 2）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM PDM是對工程數(shù)據(jù)管理 EDM、文檔管理 DM、產(chǎn)品信息管理 PIM、技術(shù)信息管理 TIM、圖像管理 IM的一種概括。它統(tǒng)一管理開發(fā)過程的數(shù)據(jù)與信息。（ 3）分布式會(huì)議及工作分配的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

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