企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

2026-01-09 03:25本頁(yè)面

　　

【正文】新包含兩層含義 :一是企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容的創(chuàng)新是由企業(yè)的范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)性的變化帶來(lái)的。二是企業(yè)外部環(huán)境的變化和組織的變革會(huì)引起企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的發(fā)起和執(zhí)行①。 ? 綜上所述，所謂企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是指隨著環(huán)境的變化企業(yè)在自身能力的建設(shè)和與外部資源整合的基礎(chǔ)上，通過(guò)戰(zhàn)略變革建設(shè)新的組織、文化與戰(zhàn)略模式，形成新的價(jià)值創(chuàng)新模式的行為，并將企業(yè)的所有能力或資源為實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)所做出的變革。 ? 管理思維創(chuàng)新是戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)生的源泉 ? 管理方式創(chuàng)新是戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)施的保障 ? 重塑市場(chǎng)是戰(zhàn)略創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵 ? 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的支撐點(diǎn) 課堂討論 ? 戰(zhàn)略創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)首先是企業(yè)整體的“價(jià)值創(chuàng)造力”。沃爾瑪公司率先在零售業(yè)采用當(dāng)時(shí)銀行才使用的集中式 IT系統(tǒng)管理物流，這是創(chuàng)新；戴爾公司最先采用了電腦的直銷模式，這也是創(chuàng)新；IBM公司從一家以硬件銷售為中心的公司轉(zhuǎn)變成為一家以服務(wù)提供為主的公司，這還是創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新意味著企業(yè)有能力制造新的想法、新的模式、新的市場(chǎng)、新的發(fā)展空間，絕不僅僅是增加技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)投入。 ? 討論：企業(yè)可以從哪些方面進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新？ ? 戰(zhàn)略模式革新 ? 尋求競(jìng)爭(zhēng)中的聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略模式重組 ? 以組織創(chuàng)新和決策創(chuàng)新帶動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng) 戰(zhàn)略創(chuàng)新新論 ? 中國(guó)南車集團(tuán)公司于 2023年注冊(cè)成立，是歸屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的大型中央企業(yè)。中國(guó)南車集團(tuán)總經(jīng)理趙小剛總結(jié)，南車十年發(fā)展證明，只有戰(zhàn)略創(chuàng)新才能使企業(yè)突破種種矛盾和束縛，破繭而出；只有戰(zhàn)略創(chuàng)新才能引領(lǐng)企業(yè)把握重大機(jī)遇，進(jìn)入理想的境界。中國(guó)南車對(duì)于戰(zhàn)略創(chuàng)新的十年感悟： ? 感悟之一：戰(zhàn)略創(chuàng)新要有一種實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)著信念； ? 感悟之二：戰(zhàn)略創(chuàng)新要始終抓住影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的、亟待解決的主要矛盾； ? 感悟之三：戰(zhàn)略創(chuàng)新要有一種激發(fā)企業(yè)潛能的變革力量； ? 感悟之四：戰(zhàn)略創(chuàng)新要謀求一種推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新實(shí)力； ? 感悟之五：戰(zhàn)略創(chuàng)新要先人一步，速度取勝； ? 感悟之六：戰(zhàn)略創(chuàng)新要有嚴(yán)密的執(zhí)行體系支撐。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(彭劍峰)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。（1）產(chǎn)品成功

2026-01-09 23:33

【企業(yè)案例】企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)；?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)；?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段

2026-01-06 06:35

企業(yè)戰(zhàn)略--企業(yè)核心能力與創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略?企業(yè)的核心能力?定義?一個(gè)企業(yè)有別于其它企業(yè)的、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持優(yōu)勢(shì)并在短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能仿制的、具有獨(dú)特價(jià)值（如開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、專有技術(shù)、營(yíng)銷手段等）的能力?特點(diǎn)?核心能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力，它通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值、效益5/15/20231《企業(yè)戰(zhàn)略》/馬春光

2026-01-03 19:37

企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授5/15/20231主要內(nèi)容?關(guān)于《技術(shù)創(chuàng)新與廣東工業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》的說(shuō)明?企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系?制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本方法?成功企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的“兩難選擇”5/15/20232?項(xiàng)目研究的指導(dǎo)思想?宏觀篇?

2026-01-03 20:55

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(課件)-資料下載頁(yè)

2026-01-03 19:40

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)；企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)；投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：向科技要發(fā)展；向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段三十六級(jí)

2026-01-03 19:40

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁(yè)

2026-01-09 14:25

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(1)-資料下載頁(yè)

2026-01-03 21:12

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功

2025-12-26 17:09

某咨詢創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功（2）企業(yè)家個(gè)人的成功

2026-02-12 12:05

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(彭劍峰)-資料下載頁(yè)

【企業(yè)案例】企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略--企業(yè)核心能力與創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(課件)-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理(1)-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

某咨詢創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

某咨詢創(chuàng)業(yè)_企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

彭劍鋒－企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新-免費(fèi)閱讀

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新(完整版)

企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新(更新版)