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6月現(xiàn)代通路例會報告-資料下載頁

2026-01-09 07:24本頁面

　　

【正文】 BC類賣場做側(cè)架，在本品或競品旁邊陳列蒙牛側(cè)架真果粒：買任意兩箱真果粒送畢加索精美套杯一個三、品牌推廣周規(guī)劃可選擇的游戲方式（舉例說明） A、抽獎 (抓號碼乒乓球 ,球上編號設(shè)置一、二、三、四等獎 ) 凡購買蒙牛產(chǎn)品任意一件，就可參加抽獎活動 : 一等獎價值 29元的不銹鋼鍋一個。二等獎送價值 19元的奶鍋一個。三等獎送特侖一盒。四等獎送獼猴桃酸酸乳一盒。強調(diào) :降低獎品成本，提高抽獎中獎率 B、拼圖游戲：重點針對兒童奶產(chǎn)品在周末高峰期召集小朋友限制在一定時間內(nèi)，在最短時間內(nèi)完成拼圖的小朋友獎勵兒童奶產(chǎn)品一排。三、品牌推廣周規(guī)劃可選擇的游戲方式（舉例說明） C、喝牛奶比賽 910個消費者一組，每個消費者喝一瓶固定口味蒙牛酸酸乳，以在最短時間內(nèi)喝完一盒牛奶者為勝，獎勵蒙牛酸酸乳一箱強調(diào)：在賣場高峰期組織，盡量較多人數(shù)為一組，主要營造賣場喝牛奶比賽游戲的氣氛 D、飛鏢 :重點針對兒童奶產(chǎn)品兩人一組固定 10個飛鏢（數(shù)量僅供參考），在規(guī)定時間內(nèi)以投中 5環(huán)內(nèi)飛鏢多者為勝，獎勵蒙牛兒童奶一排三、品牌推廣周規(guī)劃活動關(guān)鍵把控點（評估報告內(nèi)容）三、品牌推廣周規(guī)劃 ? 單點賣力提升規(guī)劃 ? 堆頭人員的評估規(guī)劃 ? 品牌推廣周規(guī)劃 ? 其他工作規(guī)劃 69月工作規(guī)劃導(dǎo)購人員管理規(guī)劃： A、明確管理指標(biāo)：四、其他工作規(guī)劃導(dǎo)購人員管理規(guī)劃： B、結(jié)合《導(dǎo)購人員手冊》內(nèi)容，每周例會組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后對效果進(jìn)行評估，專人跟進(jìn)活動效果； C、進(jìn)行角色互換（將賣得最好的促銷人員調(diào)去銷量最差的店鋪，提升銷量，并在例會中進(jìn)行成功經(jīng)驗互享） D、導(dǎo)購人員在現(xiàn)場與消費者的互動是動態(tài)的 E、合理的薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整四、其他工作規(guī)劃導(dǎo)購人員評比：（評比指標(biāo)、如何評比、模范帶頭、營造氛圍）四、其他工作規(guī)劃備注：促銷人員工齡要求： 1年及以上促銷人員數(shù)量要求：共 26名（深圳 6名、粵中 4名、粵東 4名、粵海 3名、閩南 4名、閩北 5名）導(dǎo)購人員評比：（評比指標(biāo)、如何評比、模范帶頭、營造氛圍）總結(jié) 下一步工作規(guī)劃演講完畢，謝謝觀看！

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