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決策制訂-攸關(guān)成本與效益(ppt60)-資料下載頁

2026-01-09 07:55本頁面

　　

【正文】。 1 . 0 0 分鐘 247。 0 . 5 0 分鐘每分鐘邊際貢獻(xiàn) 24$ 分鐘 30$ 分鐘有限資源計(jì)算每單位稀有資源，車床的邊際貢獻(xiàn) 應(yīng)該重視 Highs 。 Highs是使用稀有資源，車床較有價(jià)值者，產(chǎn)生每分鐘邊際貢獻(xiàn) 30美元，而 Webs每分鐘則為 24美元。產(chǎn)品Webs Highs每單位邊際貢獻(xiàn) $ 2 4 $ 1 5生產(chǎn)一單位所需時(shí)間 247。 1 . 0 0 分鐘 247。 0 . 5 0 分鐘每分鐘邊際貢獻(xiàn) 24$ 分鐘 30$ 分鐘有限資源計(jì)算每單位稀有資源，車床的邊際貢獻(xiàn) 若沒有其他考慮，則最佳計(jì)畫將是生產(chǎn)符合 Highs 流動需求，然後以剩餘產(chǎn)能維持生產(chǎn) Webs。產(chǎn)品Webs Highs每單位邊際貢獻(xiàn) $ 2 4 $ 1 5生產(chǎn)一單位所需時(shí)間 247。 1 . 0 0 分鐘 247。 0 . 5 0 分鐘每分鐘邊際貢獻(xiàn) 24$ 分鐘 30$ 分鐘有限資源檢視計(jì)畫如何進(jìn)行分?jǐn)傁∮匈Y源車床每週需求 H i g h s 2,200 單位每單位所需時(shí)間分鐘生產(chǎn) H i g h s 所需時(shí)間 1,100 分鐘可供使用總時(shí)間 2,400 分鐘生產(chǎn) H i g h s 使用時(shí)間 1,100 分鐘可供 W e b s 使用時(shí)間 1,300 分鐘每單位所需時(shí)間 247。分鐘 W e b s 生產(chǎn)量 1,300 分鐘有限資源根據(jù)計(jì)畫， Martin公司將生產(chǎn) Highs 2,200 單位和 Webs 1,300單位， Martin公司的邊際貢獻(xiàn)如下所示 : Webs Highs生產(chǎn)與銷售 ( 數(shù)量) 1 , 3 0 0 2 , 2 0 0每單位邊際貢獻(xiàn) 24$ 15$ 總邊際貢獻(xiàn) 3 1 , 2 0 0$ 3 3 , 0 0 0$ Martin公司總邊際貢獻(xiàn)為 64,200美元。任何其他組合將導(dǎo)致較少的貢獻(xiàn) 。限制理論限制條件會侷限公司的獲利能力舒緩限制，管理可 . . . 委外發(fā)包加班重新訓(xùn)練員工減少無附加價(jià)值作業(yè) 投資額外設(shè)備不確定性有一種常用處理不確定性的方法為敏感性分析指在關(guān)鍵性預(yù)測或假設(shè)有誤時(shí)，判斷決策分析結(jié)果會發(fā)生什麼變化的方法期望值根據(jù)上個(gè)例子，回想 Webs的邊際貢獻(xiàn)為 24美元， Highs的邊際貢獻(xiàn)為 15美元可能的邊際貢獻(xiàn)值可能性期望值2 3 . 0 0$ 30% 6 . 9 0$ 2 4 . 0 0 50% 1 2 . 0 0 2 5 . 0 0 20% 5 . 0 0 2 3 . 9 0$ 可能的邊際貢獻(xiàn)值可能性期望值1 4 . 0 0$ 10% 1 . 4 0$ 1 5 . 0 0 40% 6 . 0 0 1 6 . 0 0 50% 8 . 0 0 1 5 . 4 0$ 由於不確定性，假設(shè) Martin 公司具有下列兩種產(chǎn)品可能的邊際貢獻(xiàn) Webs Highs 期望值 From our last example, recall the the contribution margin for Webs was $24 and $15 for Highs. 可能的邊際貢獻(xiàn)值可能性期望值1 4 . 0 0$ 10% 1 . 4 0$ 1 5 . 0 0 40% 6 . 0 0 1 6 . 0 0 50% 8 . 0 0 1 5 . 4 0$ 因?yàn)椴淮_定性 , 假設(shè)我們有下列兩產(chǎn)品的可能邊際貢獻(xiàn) Webs Highs Martin 將使用邊際貢獻(xiàn)期望值在其關(guān)於使用有限資源車床的決策可能的邊際貢獻(xiàn)值可能性期望值2 3 . 0 0$ 30% 6 . 9 0$ 2 4 . 0 0 50% 1 2 . 0 0 2 5 . 0 0 20% 5 . 0 0 2 3 . 9 0$ 制定決策時(shí)的其他問題對決策者的誘因短期決策與長期決策制定決策時(shí)的其他問題要避免的陷阱沉沒成本固定成本單位化已分?jǐn)? 固定成本機(jī)會成本結(jié)束

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