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2026-01-09 10:22本頁面

　　

【正文】控體系：規范文控體系，做好公司文書工作，制定規范的管控流程。信息安全：嚴格管控電腦設備、實施加密系統、同時考慮提高效率的措施。固定資產臺帳：制作耐用品和消耗品臺帳，節約資源，節省開支。辦公室設施管理：做好辦公室衛生和 5S管理，座位已經接近飽和，急需擴充。對外支出費用：主要包括以下：辦公文具用品、廠房房租、加班訂餐、宿舍房租、辦公室維護、招聘費用、節日禮金、電話費用、招待費用等。車輛管理：實現車輛有效使用，又確保安全、費用節省，全年無重大安全事故。體育活動：繼續組織體育興趣小組，每月每季度都有活動項目。滿意度調查：每季度進行一次公司員工滿意度調查活動，改善行政管理工作。項目管理：包括 ISO9001\3C以及內控在內的項目管理工作。管理咨詢：與深圳市百思特企業管理咨詢有限公司合作進行績效改善項目。26目錄2023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結和計劃?人員配置?人員發展?薪酬福利?勞動關系?行政事務2023年公司信息化建設27以提高效率為首要目標執行信息化建設項目序號名稱詳細內容1 研發項目管理系統提高研發項目管控和人力配備能力2 人力資源管理系統考勤、培訓、勞動合同、績效考核、薪資等管理內容3 內部網站提高工作效率、實現無紙化辦公5 視頻、電話會議平臺實現總部與分公司溝通順暢、高效，節省成本6 信息安全管理系統對重要數據加密處理，保護商業機密7 知識庫查詢系統總結工作成果方便檢索查詢282023年組織架構規劃圖董事會總經理綜合系統生產系統研發系統硬件部營銷系統行政人事部財務部采購部工程部品質部生產部軟件部中試部銷售部各辦事處大客戶部倉庫市場部客戶服務部運營部投資發展部維修組渠道部技術支持部法務部稽核部292023年重要事項備忘錄項目內容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122023年度績效考核及優秀員工評選 ☆2023年新春聯歡會籌備與組織 ☆2023年度培訓計劃及管理辦法升級 ☆ ☆ ☆年終獎金發放辦法頒布及實施 ☆ ☆2023年度人力需求規劃 ☆重要面試崗位試題庫建立 ☆ ☆網站續約場地預定等招聘計劃實施 ☆ ☆ ☆薪酬福利手冊升級 ☆ ☆ ☆績效管理制度升級 ☆ ☆ ☆團隊活動管理辦法升級 ☆ ☆ ☆ ☆員工集體活動 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆內部網站建設 ☆ ☆ ☆后備干部培養管理辦法制定 ☆ ☆研發項目資助申報及驗收 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆信息加密安全管理 ☆ ☆ ☆ ☆職業規劃和后備干部培養制度 ☆ ☆ ☆ ☆行政、人事例行工作 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆30計劃一定要有執行，執行一定要有結果！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！

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